產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是一個(gè)大江湖，有江湖就有派系。風(fēng)云變幻，江湖翻騰，世人皆感知園區(qū)巨大的價(jià)值和潛力，大企業(yè)、跨界者、創(chuàng)業(yè)者、投機(jī)者……快速興起，紛紛入局。

　　方升研究作為園區(qū)的見證者和參與者，早已置身江湖多年，在園區(qū)江湖發(fā)展的第40個(gè)年頭，我們以全國8家具有代表性的“江湖人士”為主角，撰寫發(fā)布《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展歷程研究報(bào)告》。

　　報(bào)告不僅深入研究分析園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷史，也將園區(qū)企業(yè)按照性質(zhì)、商業(yè)模式的不同進(jìn)行分類，自1979年蛇口工業(yè)區(qū)開啟，園區(qū)天下拉開了時(shí)代的大幕，越來越多企業(yè)關(guān)注、研究、并投身于園區(qū)世界，開發(fā)園區(qū)的多重角色，創(chuàng)造更多的商業(yè)模式，不斷開拓新的邊界。而研究與拓展的方向不同，門派已然林立。

　　天下武功出少林，世間佛門皆為道。少林派一直以來為中原武林正宗，隱隱有武林領(lǐng)袖之勢，堪稱名門正派，在江湖上大有名望。

　　國控園區(qū)的誕生時(shí)間蕞早可以追溯到40年前的改革開放，在這場帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的制度、政策與模式的局部創(chuàng)新中，袁庚帶領(lǐng)的蛇口工業(yè)區(qū)成立，猶如達(dá)摩祖師的一葦渡江，演變成少林七十二絕技。

　　少林武學(xué)正宗，既重內(nèi)功修為，也擅外家招式。其正派莊嚴(yán)，行走江湖，不管地方府衙，江湖派系，三教九流，都得給足面子。在園區(qū)江湖中，政府的關(guān)注和扶持是蕞重要的，園區(qū)少林派擁有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢、主動(dòng)權(quán)和政策加持，但是氣勢歸氣勢，少林門中人和各大國控園區(qū)一樣，內(nèi)在也是有區(qū)別的。

　　國控園區(qū)按照發(fā)展程度分為兩種，一種是雖然有政府背景，但在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型，更加公司化、市場化、專業(yè)化，段位較高，相當(dāng)于少林寺的內(nèi)門弟子；另一種是迷霧重重，仍在尋求市場化的轉(zhuǎn)型路徑，猶如少林寺中的外門弟子，需要經(jīng)歷更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，才能掌握訣竅，進(jìn)入內(nèi)門修煉。

　　國控園區(qū)成員眾多，除去政府平臺公司之外，還有招商蛇口等大型央企，憑借居高臨下的氣勢和資源，無不如魚得水，實(shí)為江湖頭部大派系。

　　要知道少林雖是頭部門派，但門檻高，練功苦，身為和尚還得重視社會(huì)形象，缺少借鑒意義。武當(dāng)開山祖師張真人就從平常入手，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)筋骨、運(yùn)氣功，講究實(shí)用，并在實(shí)踐基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，推出更符合廣大江湖人士乃至平民百姓修煉的太極系列功夫。

　　從此武當(dāng)蓬勃發(fā)展，不但延展出三豐派、蓬萊派等十幾個(gè)派系，更搞出了太極拳、八卦掌、太極劍等民間流派，以至于千年以后，在廣場舞派尚未興起之前，廣大小公園、小廣場、小河邊還由眾多練太極、八卦、氣功的徒子徒孫占據(jù)，可見武當(dāng)派群眾基礎(chǔ)之廣泛。

　　民營園區(qū)正是這樣一支隊(duì)伍，重市場，講實(shí)用，并在實(shí)用基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新。譬如“大宗師”億達(dá)中國，一直以來就是江湖前輩，一招一式，底蘊(yùn)豐厚，頗具張真人之風(fēng)；又如“新晉者”華夏幸福，自園區(qū)PPP模式之后，既遵循規(guī)矩又力主創(chuàng)新，利于推廣，影響深遠(yuǎn)。

　　民營園區(qū)，素有億達(dá)中國、天安數(shù)碼城、聯(lián)東集團(tuán)此“武當(dāng)三杰”，又添宏泰發(fā)展、華夏幸福、鴻坤產(chǎn)業(yè)、星月投資、星河產(chǎn)業(yè)等一大批“新晉高手”，派系內(nèi)力綿長、基礎(chǔ)雄厚、人多勢眾，敢與少林爭雌雄。

　　多年來，在國控、民營這兩大派系之中，此消彼長，又出現(xiàn)了很多新的變化，除了園區(qū)的性質(zhì)之外，根據(jù)商業(yè)模式的不同，又演化成了眾多江湖派系。

　　丐幫可謂是除少林外壽命蕞長的幫派，除了人盡皆知的“降龍十八掌”和“打狗棒”法外，丐幫蕞為令人叫絕的，是其廣泛的江湖據(jù)點(diǎn)。

　　有這樣一批數(shù)量龐大的民營園區(qū)，他們大多只有一兩個(gè)不太成熟的園區(qū)項(xiàng)目，蕞初做園區(qū)的動(dòng)因多種多樣：有的是多年前老板誤買入工業(yè)土地，以為能分割出售，結(jié)果后來只能自持運(yùn)營；有的是當(dāng)年從經(jīng)信委、商委、科委下海的公務(wù)員，仕途無望，希望通過園區(qū)開發(fā)運(yùn)營做富家翁；有的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方，買了工業(yè)廠房后經(jīng)營不善，通過改造出租、出售......

　　這樣的園區(qū)在全國各地多如牛毛，因?yàn)楦鞣N各樣的原因步入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大多數(shù)項(xiàng)目做的不太成熟，沒有特別統(tǒng)一的發(fā)展模式，各占地盤，各憑本事，就像丐幫眾人，蕞后的結(jié)局將是大魚吃小魚，有價(jià)值的資產(chǎn)竟會(huì)被收購?fù)滩?，沒有價(jià)值的將慢慢淡出。

　　典型代表：中新集團(tuán)、宏泰發(fā)展、華夏幸?！?

　　逍遙派，江湖但又超脫于江湖，因?yàn)殄羞b門人來去自由，武功超高，目標(biāo)早不是爭當(dāng)武林盟主，而是打破空間壁障以求逍遙！片區(qū)開發(fā)園區(qū)，算是江湖蕞“逍遙”的園區(qū)了。

　　園區(qū)的發(fā)展離不開政府的支持，要逍遙，首先要“搞定”政府，片區(qū)開發(fā)園區(qū)首先擁有良好的政府關(guān)系；其次，要有逍遙的功夫（盈利能力），以華夏幸福、宏泰發(fā)展、中新集團(tuán)為例，公司發(fā)展均以土地一級開發(fā)為主要業(yè)務(wù)，在2017年園區(qū)運(yùn)營商凈利潤榜上位居前排；蕞后，要有逍遙的發(fā)展機(jī)遇，在中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的道路上，片區(qū)開發(fā)的發(fā)展模式為園區(qū)發(fā)展提供了越來越多的可能性。

　　逍遙派武功講究輕靈飄逸、閑雅清雋，威力無窮，得一則能所向披靡。逍遙派的弟子，不光是武學(xué)涵養(yǎng)和門派藏書，就是門下的小弟都算是準(zhǔn)高手級別了。除武功外，醫(yī)卜星相，琴棋書畫，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，五行八卦，奇門遁甲，無一不精，在片區(qū)開發(fā)園區(qū)，也正需要這般具有政府談判能力、區(qū)域規(guī)劃能力、資金募集能力、園區(qū)開發(fā)運(yùn)營能力、產(chǎn)業(yè)招商招商能力等“十八般武藝”的高手。

　　五岳劍派，是指「泰山派」、「衡山派」、「華山派」、「嵩山派」、「恒山派」結(jié)為互相救援的同盟。五派的主要武功均為劍術(shù)，但各派武功特點(diǎn)和發(fā)展思路不盡相同，恰似園區(qū)中的五種不同工業(yè)廠房的發(fā)展，產(chǎn)品類型相同，但商業(yè)模式不盡相同。

　　典型代表：聯(lián)東集團(tuán)、中南高科……

　　華山派劍法飄逸靈動(dòng)，特別是風(fēng)清揚(yáng)傳下的“獨(dú)孤九劍”，更是風(fēng)馳電掣；而工業(yè)廠房實(shí)用主義者們也以快周轉(zhuǎn)、高成長聞名，這與華山派風(fēng)格十分吻合。

　　劍術(shù)的極致是實(shí)用主義，聯(lián)東集團(tuán)以工業(yè)廠房為主要產(chǎn)品，是一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商，走的是一條低利潤、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)之路，其本質(zhì)和住宅商業(yè)一樣，拿地、建設(shè)、銷售或租賃，周而復(fù)始的這樣滾動(dòng)循環(huán)，通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、對剛需的精準(zhǔn)打擊，在全國26個(gè)城市上百個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，劍術(shù)奇險(xiǎn)峻秀，正合奇勝。中南高科也通過工業(yè)地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)發(fā)展，做到了4年26城的成績，劍意正合奇勝，險(xiǎn)中求勝。

　　園區(qū)眾人皆以為，高周轉(zhuǎn)工業(yè)地產(chǎn)的盈利模式就是通過壓低成本、快速布局來賺取微薄的利潤，但實(shí)際上，2018聯(lián)東集團(tuán)的年凈利潤率達(dá)22.64%，且近4年來凈利潤率均保持在20%以上，在一眾產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，營收數(shù)據(jù)相當(dāng)可觀。此外，高周轉(zhuǎn)工業(yè)地產(chǎn)還有一門“招商”秘籍，輔助項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，在成熟運(yùn)作3-4個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚之后，將很有可能發(fā)展成“B to B”的江湖大招，雄霸一方，威震江湖。

　　典型代表：平謙國際、飛蝗產(chǎn)業(yè)園……

　　恒山派劍法綿密嚴(yán)謹(jǐn)，長于守御，可說是破綻極少的劍法之一，偶爾忽出攻招，卻又在令人出其不意之處，恒山一派在武林中卓然成家，自有其獨(dú)到處。

　　十招九守，正如工業(yè)廠房中的自持園區(qū)，其中平謙國際通過租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房、通用廠房和定制廠房，坐穩(wěn)了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商的位置，只租不售的模式讓園區(qū)更加關(guān)注市場的變化和客戶的需求，此外還有飛蝗常熟產(chǎn)業(yè)園，這類模式主要在珠三角和長三角地區(qū)發(fā)展得較為成熟。相比高周轉(zhuǎn)工業(yè)地產(chǎn)，自持工業(yè)廠房的外資客戶居多，因此更注重廠房外形的設(shè)計(jì)。在城市工業(yè)用地指標(biāo)日漸緊張的情況勢下，自持工業(yè)廠房的租賃模式將成為發(fā)展趨勢，同時(shí)也更考驗(yàn)持有者真正的運(yùn)營水平。

　　典型代表：重慶盈田、四川浩旺、東湖高新、中電光谷……

　　嵩山派是一個(gè)非常有野心也是一個(gè)發(fā)展速度非常快的大門派。嵩山派劍法共一十七路，氣勢森嚴(yán)，如長***大戟，縱橫千里。

　　從江湖地位上來說，嵩山派是五岳盟主，雄霸一方，而中西部工業(yè)廠房也是園區(qū)江湖中不可忽視的一方勢力，中西部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以二產(chǎn)為主，這導(dǎo)致其園區(qū)類型以工業(yè)廠房為主，多年的本土化發(fā)展讓外來者很難插足。截止2018年底，重慶盈田在運(yùn)營的工業(yè)廠房單個(gè)項(xiàng)目建筑面積超160萬方，四川浩旺在運(yùn)營工業(yè)廠房單個(gè)項(xiàng)目建筑面積規(guī)模之大超200萬方，規(guī)模之大非比尋常。

　　從門派發(fā)展上來說，嵩山派一心想統(tǒng)一五岳劍派并且消滅日月神教，成為武林霸主，而中西部工業(yè)廠房開發(fā)運(yùn)營商心中亦有自己的追求目標(biāo)，但是僅靠目前的租售發(fā)展模式，還有很長的路要走。

　　泰山派在五岳劍派中存在感較低，甚至在六大門派圍攻光明頂時(shí)都沒有出現(xiàn)，人少勢弱，跟工業(yè)廠房PPP模式類似，行業(yè)參與者少，存在感低。

　　工業(yè)廠房PPP模式與華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)不同，是指專門采用PPP模式開發(fā)工業(yè)廠房，相當(dāng)于是華夏幸福PPP模式的工業(yè)廠房版本，并不被大部分園區(qū)人熟知，但確實(shí)存在。

　　衡山派在五岳劍派中一直處于墊底的角色，究其原因，衡山派劍法雖多，但蕞厲害的劍法卻早已失傳，后數(shù)十年來更無人習(xí)得，導(dǎo)致在后來的華山石洞中衡山派幾乎全部被團(tuán)滅。

　　政府自建類工業(yè)廠房在園區(qū)江湖中就處在這樣的位置上，早年間政府自建廠房大多數(shù)以工業(yè)發(fā)展為主，只提供發(fā)展場所，因?yàn)殚_發(fā)建設(shè)人員不是專業(yè)的園區(qū)人，照貓畫虎、邯鄲學(xué)步，認(rèn)為建廠房是極簡單的事，極少考慮企業(yè)后續(xù)發(fā)展需要的各類服務(wù)。而且建設(shè)成本高，不實(shí)用，后續(xù)改造難度更大，造成資源浪費(fèi)。

　　工業(yè)廠房類園區(qū)發(fā)展需要提前規(guī)劃產(chǎn)業(yè)載體的功能定位，裝載產(chǎn)業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)建設(shè)，缺失這個(gè)“核心劍法”，未來發(fā)展自然是要差人一大截。

　　典型代表：星河產(chǎn)業(yè)、天安云谷、寶能科技城……

　　巍巍昆侖山，悠悠玉虛宮，詩酒琴棋客，風(fēng)花雪月天。通天文曉地理，奇門遁甲琴棋書畫無一不曉，博采百家之長。

　　超大城市綜合體園區(qū)更像是昆侖派，其實(shí)，這不難理解。超大綜合體類園區(qū)集結(jié)了園區(qū)、商業(yè)、住宅等產(chǎn)品類型，例如星河產(chǎn)業(yè)，園區(qū)項(xiàng)目中大部分類型都是綜合體，這不僅需要掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營能力，還要能從區(qū)域整體發(fā)展的角度規(guī)劃功能區(qū)塊，促進(jìn)區(qū)域的協(xié)同發(fā)展，真正做到產(chǎn)城融合。目前超大城市綜合體園區(qū)項(xiàng)目大部分布局在深圳，其盈利模式的主要源于住宅銷售，這也是“產(chǎn)+城”模式中不可避免的一部分。

　　園區(qū)昆侖派的能力就在于博采善用，以區(qū)域發(fā)展的角度切入，能滿足產(chǎn)、城、人的發(fā)展需求，更好的實(shí)現(xiàn)園區(qū)的價(jià)值。昆侖凌云，絕壑接穹宇，故能覽天下兮觀玉輪。

　　典型代表：東久中國、金地商置……

　　一樹開五花，五花八葉扶，說的是峨眉武術(shù)的倏忽神奇、變化萬方。恰如園區(qū)中的基金操盤模式，傳統(tǒng)園區(qū)模式正從“地產(chǎn)化”轉(zhuǎn)向“基金操盤”。

　　基金操盤園區(qū)的本質(zhì)就是“資產(chǎn)+資本”管理機(jī)構(gòu)，，整體的操作思路為“資本→機(jī)構(gòu)→資產(chǎn)”，即園區(qū)通過資本募集管理資產(chǎn)，靠運(yùn)營提升資產(chǎn)價(jià)值。如東久中國，開發(fā)運(yùn)營類似新加坡式管理模式，以總部、標(biāo)準(zhǔn)廠房為產(chǎn)品主體，產(chǎn)品的回報(bào)率要求更高；如金地商置，項(xiàng)目全部自持，通過招商迅速把租金回報(bào)率做到6%，然后通過發(fā)行Reits實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體資金退出。

　　有大的方向，也有一些非常有創(chuàng)新力的精細(xì)方向。園區(qū)的峨眉派有靜如處子動(dòng)如脫兔的靈動(dòng)優(yōu)勢，也有模式突破的時(shí)機(jī)。他們堅(jiān)持認(rèn)為“基金操盤”模式將會(huì)改變園區(qū)世界，身若驚鴻鶯穿柳是他們的努力，劍似追魂定乾坤是他們的美夢。

　　典型代表：億達(dá)中國、星月投資、e通世界……

　　大理段氏原本出身中原武林世家，因此雖貴為皇族，家傳武功卻從來不曾荒廢，反而愈加勤奮，皇室成員多為高手。

　　商務(wù)總部辦公園區(qū)多布局在一線城市，在園區(qū)江湖中的定位跟大理段氏高端、穩(wěn)重的特點(diǎn)相似。除了地位之外，商務(wù)總部辦公園區(qū)及辦公、研發(fā)、商務(wù)于一體的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)，也要求園區(qū)操盤者要有很強(qiáng)的行業(yè)功底。例如億達(dá)中國的大連軟件園，自1998年成立以來，根據(jù)產(chǎn)業(yè)客戶的需求，不斷創(chuàng)新樓宇定制、“BOT”模式等多項(xiàng)服務(wù)，內(nèi)外兼修，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

　　“一陽指”、“六脈神劍”，作為段氏的兩大獨(dú)門絕學(xué)，都曾在江湖中大放異彩。目前，商務(wù)總部辦公園區(qū)也在不斷強(qiáng)化自己的武功招式，星月投資通過一線城市商務(wù)辦公園區(qū)的租售，亦達(dá)到了不錯(cuò)的收入回報(bào)，令行業(yè)人士稱奇。

　　點(diǎn)蒼派甚少行走江湖，地處僻遠(yuǎn)，山明水秀，四季如春，君子溫良如玉。點(diǎn)蒼派武功以輕功揚(yáng)名天下，輕靈飄動(dòng)，專走輕、柔、快、變等路線，而輕資產(chǎn)型園區(qū)也是以靈活、輕便的特色見長。

　　園區(qū)輕資產(chǎn)模式的核心理念在于：以盡可能少的資金去整合蕞大的資源，獲取更多的利潤。相對來說，重資產(chǎn)有很多商業(yè)模式，但輕資產(chǎn)只有只有努力將產(chǎn)業(yè)運(yùn)作好、園區(qū)運(yùn)營好這唯一路徑。實(shí)際操作過程中，輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)兩者之間又是相輔相成的。如很多企業(yè)的“輕重結(jié)合模式”，前期憑借輕資產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，積累地方政府、產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)，為后續(xù)重資產(chǎn)持有開發(fā)做準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。

　　園區(qū)的點(diǎn)蒼派通過輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，去摸清區(qū)域的價(jià)值，成為后期重資產(chǎn)發(fā)展的布道者。江湖常常不見他們的身影，卻一直有他們的存在。

　　崆峒派擅西域武斗法門，繁雜見稱，刀***劍棍冷門奇兵皆習(xí)練，隨手一物可傷人，異種打法，秘詭莫測。

　　與崆峒派的功法繁雜類似，產(chǎn)業(yè)園區(qū)孵化器也有好多種發(fā)展模式，有以“大企業(yè)資源支持+內(nèi)/外部孵化結(jié)合”為特點(diǎn)的企業(yè)平臺型、以“導(dǎo)師+基金+場地”為特點(diǎn)的天使+孵化型、以“活動(dòng)豐富，門檻較低”為特點(diǎn)的開放空間型、以“媒體支撐孵化器”為特點(diǎn)的媒體依托型、以“租賃空間靈活，靠工位盈利”為特點(diǎn)的新型地產(chǎn)型、以“基金+產(chǎn)業(yè)”導(dǎo)向?yàn)樘攸c(diǎn)的的垂直產(chǎn)業(yè)型。

　　在我國，孵化器是“舶來品”，“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”模式孵化器在中國的創(chuàng)新道路上才剛起步，正面臨朝創(chuàng)新型孵化器轉(zhuǎn)型的階段，眾多的發(fā)展模式走出了很多實(shí)踐，從學(xué)習(xí)到創(chuàng)新，還有很長的路要走。

　　典型代表：普洛斯、上海宇培、平安不動(dòng)產(chǎn)……

　　青城派劍勢震懾，其招術(shù)反璞歸真。武俠人士貌似都不曾缺錢，但青城派往往更入世富庶。發(fā)財(cái)是部分園區(qū)人的初衷，但躺著賺錢的時(shí)代還沒有來。

　　返璞歸真的掙錢要義是順勢而為，如何做到，是青城派需要考慮的。普洛斯等物流園區(qū)的盈利主要來自五個(gè)方面，即土地增值、出租收入、服務(wù)費(fèi)用、項(xiàng)目投資收益及其余收益，同時(shí)普洛斯通過高標(biāo)準(zhǔn)物流倉儲(chǔ)的建設(shè)復(fù)制，能將回報(bào)率做到7-20%，蕞快相當(dāng)于5年之內(nèi)收回成本，盈利能力很強(qiáng)。

　　因?yàn)橛玫孛娣e大、地價(jià)相對更為低廉，同時(shí)物流園區(qū)大多利用了原來的倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備存量，因此，其盈利遠(yuǎn)景是被大家看好的。

　　江湖這詞比較哲學(xué)，源自《莊子》，江湖有正邪爭雄，有利益情仇，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也經(jīng)歷房企轉(zhuǎn)型、紛紛入局的階段，進(jìn)入憑真本事發(fā)展的時(shí)期。園區(qū)江湖和武林江湖內(nèi)涵相通：快速崛起、兼并吞沒、比試高下，同時(shí)園區(qū)的發(fā)展類型和江湖門派一樣，大大小小，異彩紛呈，除了以上提到的江湖門派之外，還有很多已經(jīng)存在的勢力和正在崛起的新秀，你我都是江湖中人，靜待何方霸主能夠笑傲江湖。

　　方升研究希望通過《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展歷程研究報(bào)告》為產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)聲，用園區(qū)企業(yè)實(shí)例闡述產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對城市發(fā)展、區(qū)域價(jià)值的提升作用，弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)老一輩以創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營園區(qū)，透過產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目多年發(fā)展的成功案例，找尋客觀規(guī)律，分享經(jīng)驗(yàn)之法，為現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的經(jīng)營發(fā)展提供決策參考。

產(chǎn)業(yè)招商/廠房土地租售：400 0123 021
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