從泥瓦匠到鄉(xiāng)村振興帶頭人 中南村黨委書記陳錦石詮釋“三?！本?/h1>
從少時(shí)討飯到民營企業(yè)前11強(qiáng)的掌舵人，生于上世紀(jì)60年代初的陳錦石，緊抓改革開放機(jī)遇，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中成長起來，生動(dòng)地詮釋著“中國夢”的內(nèi)涵。
達(dá)則兼濟(jì)天下，已是上市公司掌舵人的陳錦石，帶領(lǐng)中南集團(tuán)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，讓村民實(shí)現(xiàn)共同富裕，以深厚的鄉(xiāng)土情結(jié)踐行“孺子牛精神”。
2000年，陳錦石決定接任中南村的黨委書記，志在將該村打造成為全國的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)桿示范村?！拔疫@個(gè)村支書，一干就是21年，中間沒有換。海門區(qū)委和鎮(zhèn)黨委也很支持我做這個(gè)村支書，厚植在我心中的鄉(xiāng)土情懷是讓我把它一點(diǎn)一滴建設(shè)成為現(xiàn)代化新農(nóng)村示范點(diǎn)的根本動(dòng)力?！标愬\石介紹說，從2000年開始，他帶領(lǐng)中南集團(tuán)在中南村展開實(shí)踐，從簡單的土地平整到河溝整治，再到修路、開溝，完善電力、網(wǎng)絡(luò)、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)提升鄉(xiāng)親們的獲得感。
中南村黨委副書記瞿慶一表示，中南集團(tuán)對中南村逐步實(shí)行了農(nóng)田整治、民房改造，惠及全部村民。
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。“十九大以來，根據(jù)黨中央和國務(wù)院對加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求，我在原有投資建設(shè)的基礎(chǔ)上，對中南村進(jìn)行了更高規(guī)格的規(guī)劃和重新建設(shè)?！?
如今，中南村已形成了“三集中”的格局，即居住集中、土地集中、公共設(shè)施集中。通過統(tǒng)一規(guī)劃，村里土地實(shí)現(xiàn)了集約利用。陳錦石自豪地說，村里的路、水、電、氣、綠化都是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的，我們現(xiàn)在一個(gè)村有兩個(gè)公園，還有專供老年人的游樂場所等若干公共配套。
值得一提的是，陳錦石還把先進(jìn)的企業(yè)管理理念注入中南村的建設(shè)實(shí)踐中。他率先在中南村實(shí)行股份制，在村民同意的前提下，村民以土地入股，由中南集團(tuán)統(tǒng)一整治，進(jìn)行現(xiàn)代化、高效化農(nóng)業(yè)運(yùn)作，所得利潤給村民分紅，改變了該村農(nóng)業(yè)小而散的狀態(tài)?！按蚬さ腻X歸打工的錢，分紅是另算的。這是我十幾年來一直主張的事情，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入?？上б?guī)模還是太小，只有1000多畝地。要真正實(shí)現(xiàn)更好的股份制，規(guī)模必須要上去?！?
耗時(shí)18年，投資超過6億元，江蘇海門的中南村已成為聞名遐邇的社會主義新農(nóng)村?！拔覐?000年開始就不斷地到國外去參觀學(xué)習(xí)、思考如何把中南村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村，南通的農(nóng)村土地資源不像東北那么肥沃，土地資源小而散，民房也是散落在多個(gè)地塊。所以我們必須要統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。”雖然中南村已初步完成現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，但陳錦石對家鄉(xiāng)的拳拳赤子之心更體現(xiàn)在更長遠(yuǎn)的謀篇布局上。
“接下來，南通市委市政府、海門區(qū)委區(qū)政府、常樂鎮(zhèn)黨委和中南集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)磋商合作，開展‘國土空間全域整治’。以中南村為中心樣板，續(xù)建中南二村、三村直至十村。今后我們將把中南村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣10個(gè)村莊，占地面積30平方公里左右，花兩代人的努力共同實(shí)現(xiàn)?！痹陉愬\石看來，作為新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿，中南村要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行再完善、再提升，且該模式的成功經(jīng)驗(yàn)還要進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，讓更多的鄉(xiāng)民受益?！拔蚁胗脙纱说呐?，把海門區(qū)常樂鎮(zhèn)的一些主要的樞紐性村莊改造好，然后無償交還給老百姓，改善他們的生活環(huán)境、工作環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境；重點(diǎn)培育高效農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，為家鄉(xiāng)多做貢獻(xiàn)。”
陳錦石還自掏腰包，為村民投資蔬菜大棚，引進(jìn)農(nóng)業(yè)人才，為中南村興修水利，讓村里實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?！安簧倩A(chǔ)設(shè)施是我20年前投資的，現(xiàn)在來看需要進(jìn)行功能更新。比如，中南投資的一些衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、中小學(xué)、幼兒園等需要進(jìn)一步進(jìn)行投資建設(shè)。”
回顧創(chuàng)業(yè)歷程，陳錦石認(rèn)為屢屢“拓荒”成功，主要是響應(yīng)了國家改革開放的號召，緊抓城鎮(zhèn)化機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
“我兩歲就沒了父親，從小就跟著母親上街撿東西、賣東西，維持我們家庭的吃穿用度。我7、8歲的時(shí)候就已經(jīng)開始參加勞動(dòng)；到了9、10歲，家庭里實(shí)在揭不開鍋的時(shí)候，我還要跑到很遠(yuǎn)的地方去討飯。后來隨著國家實(shí)行改革開放，我決定離開家鄉(xiāng)，學(xué)門手藝養(yǎng)家糊口?！?8歲的陳錦石毅然加入南通建筑鐵軍，遠(yuǎn)赴大慶油田，這一去就是6年半。在大慶的6年半里，陳錦石學(xué)到了豐富的技術(shù)和管理知識，不斷加深對中央“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的理解。
陳錦石說，“感謝國家的改革開放政策，改變了我的一生。我在創(chuàng)業(yè)中不斷深刻領(lǐng)會到改革開放的深刻內(nèi)涵。1978年，十一屆三中全會吹響了改革開放的號角，同時(shí)也啟動(dòng)了農(nóng)村改革的新進(jìn)程。正是那一年，我決定離開家鄉(xiāng)闖世界。”
1988年，陳錦石帶領(lǐng)28個(gè)人、借了5000元錢，到山東東營創(chuàng)業(yè)。從砌墻抹灰開始，由建筑施工隊(duì)到成立勞務(wù)公司，再到建筑承包公司，蕞終成為上市的建筑集團(tuán)，目前中南集團(tuán)已經(jīng)形成房地產(chǎn)、建筑、高科、實(shí)業(yè)投資及教育“4+1”的產(chǎn)業(yè)布局。
上世紀(jì)80年代，面對未知的市場經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村泥瓦匠出身的陳錦石充分發(fā)揮“拓荒牛精神”，引領(lǐng)“草根”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展，由小而大。從在山東拓荒到回到南通大膽提出建設(shè)CBD的想法，不斷求索創(chuàng)新和精益求精是陳錦石不斷破解困擾企業(yè)發(fā)展面臨的各項(xiàng)難題，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局的不竭精神動(dòng)力。
不滿于只造房的陳錦石，萌生了造城的想法。2005年，中南取得南通規(guī)模蕞大的城市綜合體——南通中央商務(wù)區(qū)地塊的建設(shè)權(quán)。隨后，由該公司承建的有南鳥巢之稱的——南通體育會展中心、南通頭部高樓——金石國際大酒店、南通首家一站式的購物中心——中南城購物中心相繼落成使用，將該區(qū)域打造成為蘇中和蘇北地區(qū)首個(gè)CBD項(xiàng)目。
如今，南通新城CBD已從一片荒蕪之地成為南通的行政中心、體育會展中心、文體中心、商業(yè)商務(wù)中心和金融中心，居住、工作、休閑、購物、娛樂、教育業(yè)態(tài)在此“一鍵收納”的城市新中心。
“這座時(shí)尚氣派、功能齊全的現(xiàn)代化新城拔地而起，從投資建設(shè)到現(xiàn)在的運(yùn)營，讓我充滿成就感?！标愬\石認(rèn)為，他屢屢拓荒成功的“法寶”就是不斷解放思想、求知?jiǎng)?chuàng)新。“1992年之前我的創(chuàng)業(yè)之路是很心酸的，因?yàn)槿狈芾碇R、資本也比較少，公司運(yùn)營得其實(shí)并不好。在絕望之際，我不斷地思考為什么別人可以成功？我們究竟存在什么問題？反復(fù)思考之后，尋求高師指點(diǎn)不斷求變?！?
“國家改革開放，要求各界解放思想，所以我們企業(yè)家也必須要在經(jīng)營思維上開拓開放、改革創(chuàng)新。我還請了很多教授每月給我們授兩天課，自己也買了很多的書、不斷進(jìn)修，補(bǔ)足了企業(yè)管理、法律法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營知識。我們通過在實(shí)踐中持續(xù)學(xué)習(xí)，破解了諸多困擾企業(yè)發(fā)展面臨的難題，讓中南逐步做大做強(qiáng)?！?
出身寒門的陳錦石，創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)不可謂不低?！霸谏綎|東營承接的頭部項(xiàng)工程在遠(yuǎn)郊。白茫茫的鹽堿地上盡是枯萎的荒草，沒地方住，我們便在凍裂的地面上臨時(shí)搭起帳篷，行李在四周一圍用來擋風(fēng)。一覺醒來，臉上便積了一層霜?！?
艱苦奮斗是陳錦石的特質(zhì)，這種特質(zhì)讓他跟隨國家改革開放的步伐與時(shí)俱進(jìn)?！爸心蠌男〉酱笾饕歉S國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不斷產(chǎn)生新的市場機(jī)會，我們旗下也不斷誕生新的企業(yè)，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍，在不同的領(lǐng)域探索深耕、做優(yōu)做強(qiáng)?！?
居安思危，陳錦石也是一個(gè)勤奮、具有進(jìn)取心和很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的“老黃?！?。陳錦石帶給中南的是正能量和拼搏精神，他工作自律、生活自律，碰到越難的問題，他越要身先士卒。
“他勤勤懇懇，堅(jiān)持‘今日事今日畢’的工作作風(fēng)。同時(shí)，他熱愛學(xué)習(xí)，管理理念先進(jìn)，對行業(yè)發(fā)展具有前瞻性。”有行業(yè)人士評價(jià)陳錦石說，他善于學(xué)習(xí)，認(rèn)為“沒有做不贏的市場，只有被淘汰的企業(yè)；沒有做不成的事情，只有不夠努力的人?！?
不斷學(xué)習(xí)、不斷改革、不斷轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新?！耙粋€(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，除了艱苦奮斗之外，更需要技術(shù)領(lǐng)先、裝備領(lǐng)先、管理理念領(lǐng)先?！标愬\石表示，在賺得頭部桶金的時(shí)候，他就決定要順從全球趨勢和國家政策針對綠色低碳經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，大力發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化、智能化、節(jié)能環(huán)保型的建筑產(chǎn)品。從2003年開始，中南建筑率先引領(lǐng)行業(yè)潮流，探索建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，中南的NPC技術(shù)(裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù))具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，形成發(fā)明專利20余項(xiàng)、實(shí)用新型專利18項(xiàng)，編制國家級工法1項(xiàng)、省級工法十余項(xiàng)，其關(guān)鍵技術(shù)研究成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。
變化是常態(tài)，學(xué)習(xí)更要是常態(tài)。我認(rèn)為中南成功的經(jīng)驗(yàn)就是要不斷根據(jù)行業(yè)和市場變化、跟對政策變化，企業(yè)不斷變化。‘看十年，想三年，做好每一年’，圍繞這個(gè)中心戰(zhàn)略思想，中南不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷改革轉(zhuǎn)型、不斷改善商業(yè)模式和管理手段。
陳錦石表示，今后，其將帶領(lǐng)中南集團(tuán)繼續(xù)圍繞城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略服務(wù)，成為城鄉(xiāng)高質(zhì)量共創(chuàng)者。“這是中南的老本行，我們將在持續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈上探索延伸，不僅為近40個(gè)省會城市、600多個(gè)地級城市，更要為2700多個(gè)縣級城市、3500多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，希望打造百年企業(yè)。”
“十三五”期末，中南的綜合營收達(dá)3165億元，稅收超120億元，員工約10萬人。
在陳錦石看來，他的人生分為五個(gè)階段：頭部個(gè)階段是解決溫飽問題；第二個(gè)階段是改善生活，達(dá)到小康；第三個(gè)階段是干一番事業(yè)；第四個(gè)階段是履行社會責(zé)任；第五個(gè)階段則是實(shí)現(xiàn)對人生價(jià)值的追求。
“過去希望把建筑工程隊(duì)帶好，擺脫貧困、改善生活，而今這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)上升為做一番大的事業(yè)?！比缃?，中南集團(tuán)已發(fā)展成為一個(gè)集、建筑施工、安裝、裝潢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥和服裝加工等行業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)航母。
近代民營企業(yè)家的先賢和楷模張謇，對于陳錦石來說是一位精神圖騰。張謇在興辦實(shí)業(yè)的同時(shí)，積極興辦教育和社會公益事業(yè)，造福鄉(xiāng)梓的事跡深深地激烈著這位海門同鄉(xiāng)。
據(jù)悉，中南已在南通創(chuàng)辦建筑技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)建筑人才；為幫助有天賦的兒童踢上球，該公司還在南通成立了足球?qū)W校，專門選拔來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童免費(fèi)培養(yǎng)，為國家各級梯隊(duì)輸送人才。此外，陳錦石還特別重視科技研究，持續(xù)加大科研投入，與清華大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校合作成立建筑研究院……
“我小時(shí)候沒有條件、沒有機(jī)遇、也沒有時(shí)間去上學(xué)，每天只有想辦法打工維持家庭生計(jì)。現(xiàn)在有了經(jīng)濟(jì)條件，就要回報(bào)社會，幫助與當(dāng)年一樣的人渡過難關(guān)?！?
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標(biāo)簽: 中南集團(tuán)中南高科
從少時(shí)討飯到民營企業(yè)前11強(qiáng)的掌舵人，生于上世紀(jì)60年代初的陳錦石，緊抓改革開放機(jī)遇，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中成長起來，生動(dòng)地詮釋著“中國夢”的內(nèi)涵。
達(dá)則兼濟(jì)天下，已是上市公司掌舵人的陳錦石，帶領(lǐng)中南集團(tuán)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，讓村民實(shí)現(xiàn)共同富裕，以深厚的鄉(xiāng)土情結(jié)踐行“孺子牛精神”。
2000年，陳錦石決定接任中南村的黨委書記，志在將該村打造成為全國的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)桿示范村?！拔疫@個(gè)村支書，一干就是21年，中間沒有換。海門區(qū)委和鎮(zhèn)黨委也很支持我做這個(gè)村支書，厚植在我心中的鄉(xiāng)土情懷是讓我把它一點(diǎn)一滴建設(shè)成為現(xiàn)代化新農(nóng)村示范點(diǎn)的根本動(dòng)力?！标愬\石介紹說，從2000年開始，他帶領(lǐng)中南集團(tuán)在中南村展開實(shí)踐，從簡單的土地平整到河溝整治，再到修路、開溝，完善電力、網(wǎng)絡(luò)、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)提升鄉(xiāng)親們的獲得感。
中南村黨委副書記瞿慶一表示，中南集團(tuán)對中南村逐步實(shí)行了農(nóng)田整治、民房改造，惠及全部村民。
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。“十九大以來，根據(jù)黨中央和國務(wù)院對加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求，我在原有投資建設(shè)的基礎(chǔ)上，對中南村進(jìn)行了更高規(guī)格的規(guī)劃和重新建設(shè)?！?
如今，中南村已形成了“三集中”的格局，即居住集中、土地集中、公共設(shè)施集中。通過統(tǒng)一規(guī)劃，村里土地實(shí)現(xiàn)了集約利用。陳錦石自豪地說，村里的路、水、電、氣、綠化都是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的，我們現(xiàn)在一個(gè)村有兩個(gè)公園，還有專供老年人的游樂場所等若干公共配套。
值得一提的是，陳錦石還把先進(jìn)的企業(yè)管理理念注入中南村的建設(shè)實(shí)踐中。他率先在中南村實(shí)行股份制，在村民同意的前提下，村民以土地入股，由中南集團(tuán)統(tǒng)一整治，進(jìn)行現(xiàn)代化、高效化農(nóng)業(yè)運(yùn)作，所得利潤給村民分紅，改變了該村農(nóng)業(yè)小而散的狀態(tài)?！按蚬さ腻X歸打工的錢，分紅是另算的。這是我十幾年來一直主張的事情，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入?？上б?guī)模還是太小，只有1000多畝地。要真正實(shí)現(xiàn)更好的股份制，規(guī)模必須要上去?！?
耗時(shí)18年，投資超過6億元，江蘇海門的中南村已成為聞名遐邇的社會主義新農(nóng)村?！拔覐?000年開始就不斷地到國外去參觀學(xué)習(xí)、思考如何把中南村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村，南通的農(nóng)村土地資源不像東北那么肥沃，土地資源小而散，民房也是散落在多個(gè)地塊。所以我們必須要統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。”雖然中南村已初步完成現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，但陳錦石對家鄉(xiāng)的拳拳赤子之心更體現(xiàn)在更長遠(yuǎn)的謀篇布局上。
“接下來，南通市委市政府、海門區(qū)委區(qū)政府、常樂鎮(zhèn)黨委和中南集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)磋商合作，開展‘國土空間全域整治’。以中南村為中心樣板，續(xù)建中南二村、三村直至十村。今后我們將把中南村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣10個(gè)村莊，占地面積30平方公里左右，花兩代人的努力共同實(shí)現(xiàn)?！痹陉愬\石看來，作為新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿，中南村要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行再完善、再提升，且該模式的成功經(jīng)驗(yàn)還要進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，讓更多的鄉(xiāng)民受益?！拔蚁胗脙纱说呐?，把海門區(qū)常樂鎮(zhèn)的一些主要的樞紐性村莊改造好，然后無償交還給老百姓，改善他們的生活環(huán)境、工作環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境；重點(diǎn)培育高效農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，為家鄉(xiāng)多做貢獻(xiàn)。”
陳錦石還自掏腰包，為村民投資蔬菜大棚，引進(jìn)農(nóng)業(yè)人才，為中南村興修水利，讓村里實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?！安簧倩A(chǔ)設(shè)施是我20年前投資的，現(xiàn)在來看需要進(jìn)行功能更新。比如，中南投資的一些衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、中小學(xué)、幼兒園等需要進(jìn)一步進(jìn)行投資建設(shè)。”
回顧創(chuàng)業(yè)歷程，陳錦石認(rèn)為屢屢“拓荒”成功，主要是響應(yīng)了國家改革開放的號召，緊抓城鎮(zhèn)化機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
“我兩歲就沒了父親，從小就跟著母親上街撿東西、賣東西，維持我們家庭的吃穿用度。我7、8歲的時(shí)候就已經(jīng)開始參加勞動(dòng)；到了9、10歲，家庭里實(shí)在揭不開鍋的時(shí)候，我還要跑到很遠(yuǎn)的地方去討飯。后來隨著國家實(shí)行改革開放，我決定離開家鄉(xiāng)，學(xué)門手藝養(yǎng)家糊口?！?8歲的陳錦石毅然加入南通建筑鐵軍，遠(yuǎn)赴大慶油田，這一去就是6年半。在大慶的6年半里，陳錦石學(xué)到了豐富的技術(shù)和管理知識，不斷加深對中央“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的理解。
陳錦石說，“感謝國家的改革開放政策，改變了我的一生。我在創(chuàng)業(yè)中不斷深刻領(lǐng)會到改革開放的深刻內(nèi)涵。1978年，十一屆三中全會吹響了改革開放的號角，同時(shí)也啟動(dòng)了農(nóng)村改革的新進(jìn)程。正是那一年，我決定離開家鄉(xiāng)闖世界。”
1988年，陳錦石帶領(lǐng)28個(gè)人、借了5000元錢，到山東東營創(chuàng)業(yè)。從砌墻抹灰開始，由建筑施工隊(duì)到成立勞務(wù)公司，再到建筑承包公司，蕞終成為上市的建筑集團(tuán)，目前中南集團(tuán)已經(jīng)形成房地產(chǎn)、建筑、高科、實(shí)業(yè)投資及教育“4+1”的產(chǎn)業(yè)布局。
上世紀(jì)80年代，面對未知的市場經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村泥瓦匠出身的陳錦石充分發(fā)揮“拓荒牛精神”，引領(lǐng)“草根”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展，由小而大。從在山東拓荒到回到南通大膽提出建設(shè)CBD的想法，不斷求索創(chuàng)新和精益求精是陳錦石不斷破解困擾企業(yè)發(fā)展面臨的各項(xiàng)難題，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局的不竭精神動(dòng)力。
不滿于只造房的陳錦石，萌生了造城的想法。2005年，中南取得南通規(guī)模蕞大的城市綜合體——南通中央商務(wù)區(qū)地塊的建設(shè)權(quán)。隨后，由該公司承建的有南鳥巢之稱的——南通體育會展中心、南通頭部高樓——金石國際大酒店、南通首家一站式的購物中心——中南城購物中心相繼落成使用，將該區(qū)域打造成為蘇中和蘇北地區(qū)首個(gè)CBD項(xiàng)目。
如今，南通新城CBD已從一片荒蕪之地成為南通的行政中心、體育會展中心、文體中心、商業(yè)商務(wù)中心和金融中心，居住、工作、休閑、購物、娛樂、教育業(yè)態(tài)在此“一鍵收納”的城市新中心。
“這座時(shí)尚氣派、功能齊全的現(xiàn)代化新城拔地而起，從投資建設(shè)到現(xiàn)在的運(yùn)營，讓我充滿成就感?！标愬\石認(rèn)為，他屢屢拓荒成功的“法寶”就是不斷解放思想、求知?jiǎng)?chuàng)新。“1992年之前我的創(chuàng)業(yè)之路是很心酸的，因?yàn)槿狈芾碇R、資本也比較少，公司運(yùn)營得其實(shí)并不好。在絕望之際，我不斷地思考為什么別人可以成功？我們究竟存在什么問題？反復(fù)思考之后，尋求高師指點(diǎn)不斷求變?！?
“國家改革開放，要求各界解放思想，所以我們企業(yè)家也必須要在經(jīng)營思維上開拓開放、改革創(chuàng)新。我還請了很多教授每月給我們授兩天課，自己也買了很多的書、不斷進(jìn)修，補(bǔ)足了企業(yè)管理、法律法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營知識。我們通過在實(shí)踐中持續(xù)學(xué)習(xí)，破解了諸多困擾企業(yè)發(fā)展面臨的難題，讓中南逐步做大做強(qiáng)?！?
出身寒門的陳錦石，創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)不可謂不低?！霸谏綎|東營承接的頭部項(xiàng)工程在遠(yuǎn)郊。白茫茫的鹽堿地上盡是枯萎的荒草，沒地方住，我們便在凍裂的地面上臨時(shí)搭起帳篷，行李在四周一圍用來擋風(fēng)。一覺醒來，臉上便積了一層霜?！?
艱苦奮斗是陳錦石的特質(zhì)，這種特質(zhì)讓他跟隨國家改革開放的步伐與時(shí)俱進(jìn)?！爸心蠌男〉酱笾饕歉S國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不斷產(chǎn)生新的市場機(jī)會，我們旗下也不斷誕生新的企業(yè)，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍，在不同的領(lǐng)域探索深耕、做優(yōu)做強(qiáng)?！?
居安思危，陳錦石也是一個(gè)勤奮、具有進(jìn)取心和很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的“老黃?！?。陳錦石帶給中南的是正能量和拼搏精神，他工作自律、生活自律，碰到越難的問題，他越要身先士卒。
“他勤勤懇懇，堅(jiān)持‘今日事今日畢’的工作作風(fēng)。同時(shí)，他熱愛學(xué)習(xí)，管理理念先進(jìn)，對行業(yè)發(fā)展具有前瞻性。”有行業(yè)人士評價(jià)陳錦石說，他善于學(xué)習(xí)，認(rèn)為“沒有做不贏的市場，只有被淘汰的企業(yè)；沒有做不成的事情，只有不夠努力的人?！?
不斷學(xué)習(xí)、不斷改革、不斷轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新?！耙粋€(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，除了艱苦奮斗之外，更需要技術(shù)領(lǐng)先、裝備領(lǐng)先、管理理念領(lǐng)先?！标愬\石表示，在賺得頭部桶金的時(shí)候，他就決定要順從全球趨勢和國家政策針對綠色低碳經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，大力發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化、智能化、節(jié)能環(huán)保型的建筑產(chǎn)品。從2003年開始，中南建筑率先引領(lǐng)行業(yè)潮流，探索建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，中南的NPC技術(shù)(裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù))具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，形成發(fā)明專利20余項(xiàng)、實(shí)用新型專利18項(xiàng)，編制國家級工法1項(xiàng)、省級工法十余項(xiàng)，其關(guān)鍵技術(shù)研究成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。
變化是常態(tài)，學(xué)習(xí)更要是常態(tài)。我認(rèn)為中南成功的經(jīng)驗(yàn)就是要不斷根據(jù)行業(yè)和市場變化、跟對政策變化，企業(yè)不斷變化。‘看十年，想三年，做好每一年’，圍繞這個(gè)中心戰(zhàn)略思想，中南不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷改革轉(zhuǎn)型、不斷改善商業(yè)模式和管理手段。
陳錦石表示，今后，其將帶領(lǐng)中南集團(tuán)繼續(xù)圍繞城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略服務(wù)，成為城鄉(xiāng)高質(zhì)量共創(chuàng)者。“這是中南的老本行，我們將在持續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈上探索延伸，不僅為近40個(gè)省會城市、600多個(gè)地級城市，更要為2700多個(gè)縣級城市、3500多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，希望打造百年企業(yè)。”
“十三五”期末，中南的綜合營收達(dá)3165億元，稅收超120億元，員工約10萬人。
在陳錦石看來，他的人生分為五個(gè)階段：頭部個(gè)階段是解決溫飽問題；第二個(gè)階段是改善生活，達(dá)到小康；第三個(gè)階段是干一番事業(yè)；第四個(gè)階段是履行社會責(zé)任；第五個(gè)階段則是實(shí)現(xiàn)對人生價(jià)值的追求。
“過去希望把建筑工程隊(duì)帶好，擺脫貧困、改善生活，而今這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)上升為做一番大的事業(yè)?！比缃?，中南集團(tuán)已發(fā)展成為一個(gè)集、建筑施工、安裝、裝潢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥和服裝加工等行業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)航母。
近代民營企業(yè)家的先賢和楷模張謇，對于陳錦石來說是一位精神圖騰。張謇在興辦實(shí)業(yè)的同時(shí)，積極興辦教育和社會公益事業(yè)，造福鄉(xiāng)梓的事跡深深地激烈著這位海門同鄉(xiāng)。
據(jù)悉，中南已在南通創(chuàng)辦建筑技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)建筑人才；為幫助有天賦的兒童踢上球，該公司還在南通成立了足球?qū)W校，專門選拔來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童免費(fèi)培養(yǎng)，為國家各級梯隊(duì)輸送人才。此外，陳錦石還特別重視科技研究，持續(xù)加大科研投入，與清華大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校合作成立建筑研究院……
“我小時(shí)候沒有條件、沒有機(jī)遇、也沒有時(shí)間去上學(xué)，每天只有想辦法打工維持家庭生計(jì)。現(xiàn)在有了經(jīng)濟(jì)條件，就要回報(bào)社會，幫助與當(dāng)年一樣的人渡過難關(guān)?！?
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