優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“下沉”石首讓群眾在家門口看名醫(yī)
“教授不僅醫(yī)術(shù)好,一口家鄉(xiāng)話更讓人覺得親切!”近日,在湖北省石首市中醫(yī)醫(yī)院接受了腹腔鏡結(jié)腸切除術(shù)的患者陳先生贊不絕口。
長期以來,大醫(yī)院一號難求、基層醫(yī)療機構(gòu)卻門可羅雀。如何推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序下沉,成為解決基層群眾看病難的一個關鍵。通過醫(yī)聯(lián)體合作關系,石首市中醫(yī)醫(yī)院邀請來自同濟醫(yī)院的石首籍著名胃腸外科專家謝大新教授到石首做手術(shù),讓陳先生在家門口就享受到省級專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,既方面又省錢更省心。
以在漢石首籍醫(yī)學專家團隊專業(yè)和技術(shù)為依托,近年來,石首市持續(xù)加大緊密型醫(yī)聯(lián)體和??坡?lián)盟建設力度,通過學術(shù)交流、專家坐診、進修培訓和師徒傳承等方式,建設一批省級和荊州市級臨床重點專科,培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和業(yè)務技術(shù)骨干,基本建成支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)技術(shù)和人才隊伍,全面提升石首市衛(wèi)生健康服務水平。
今年初,石首市正式啟動區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設,聘請來自華中科技大學附屬同濟醫(yī)院、華中科技大學附屬協(xié)和醫(yī)院、武漢大學中南醫(yī)院、湖北省人民醫(yī)院、湖北省中醫(yī)醫(yī)院等20多名原石首籍醫(yī)學專家成為石首市區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設顧問。
石首市衛(wèi)生健康局黨組書記、局長王志紅說,石首市委、市政府對區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設高度重視,專門研究出臺了《石首市關于推進區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設的實施意見》,成立了區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設工作領導小組和石首籍醫(yī)學專家對口支援工作領導小組,全力推進區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設。
為了幫助顧問們發(fā)揮自身專業(yè)特長和平臺優(yōu)勢,石首市以親情為紐帶,邀請顧問回鄉(xiāng)開展診療活動,協(xié)調(diào)自己所在醫(yī)療機構(gòu)與家鄉(xiāng)建立長期穩(wěn)定的醫(yī)療對口支援和幫扶協(xié)作關系。
石首市人民醫(yī)院院長謝方勇介紹,區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設啟動以來,石首市人民醫(yī)院與7名原石首籍省級知名專家簽訂了緊密技術(shù)協(xié)作等幫扶協(xié)議,并簽約成為武漢肺科醫(yī)院戰(zhàn)略協(xié)作醫(yī)院、武漢兒童醫(yī)院技術(shù)指導醫(yī)院、湖北省兒科醫(yī)療成員單位。
今年以來,借助遠程治療網(wǎng)絡,石首市人民醫(yī)院與武漢大學中南醫(yī)院建設緊密型醫(yī)療聯(lián)合體,成立遠程診療中心,并派駐專家每月定時坐診和開展學術(shù)講座。同時,接收臨床一線余人次。此外,武漢協(xié)和醫(yī)院也與石首市人民醫(yī)院簽約成為技術(shù)協(xié)作單位,累計開展遠程會診100余次。
石首市人民醫(yī)院2021年8月28日開始啟動介入中心工作,截止今年6月,通過在外聘專家武漢協(xié)和醫(yī)院王祥教授的指導下,總共完成冠脈病變手術(shù)448臺,其中PCI123臺,涉及到高難度的CTO、分叉病變、藥物球囊、主干病變的介入。
今年以來,武漢同濟醫(yī)院著名胃腸外科專家謝大興教授、同濟醫(yī)院婦科腫瘤專家王常玉教授、武漢協(xié)和醫(yī)院知名泌外專家邢毅飛教授、武漢大學中南醫(yī)院金偉教授等一批專家教授先后到石首市各醫(yī)院進行手術(shù)、坐診。
“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動開展以來,石首市各醫(yī)療機構(gòu)緊緊依托上級醫(yī)療資源優(yōu)勢,提高基層服務能力,通過邀請上級專家來院坐診、查房、義診等方式,為群眾真真切切辦實事。通過醫(yī)聯(lián)體合作關系,患者在家門口就能享受省級醫(yī)院的醫(yī)療服務,成為了專家資源“下沉”的蕞大受益者。
近年來,石首市持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極探索公益化醫(yī)改路徑,累計投入近10億元建設更新一批優(yōu)質(zhì)醫(yī)療基礎設施,加快公立醫(yī)院、重點學科、臨床重點??平ㄔO和公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,建成“管理、責任、利益、服務、發(fā)展”五位一體的緊密型醫(yī)共體,形成以“市直醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎”的一體化管理模式。
同時,石首市統(tǒng)籌推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革,實現(xiàn)醫(yī)共體成員單位藥品目錄統(tǒng)一有序銜接,確保藥品供應保障,引導恢復期和康復期患者到基層就診用藥。嚴格落實分級診療制度,建立逐級轉(zhuǎn)診機制,控制市外轉(zhuǎn)診率。推進以按病種分值付費為主的復合式支付方式改革,促進醫(yī)療機構(gòu)加強精細化管理,提高醫(yī)保基金使用效率。
基層醫(yī)療機構(gòu)留住人才是關鍵。石首市以制度改革凝聚健康石首的人才力量。一方面,開辟高層次人才崗位設置綠色通道,探索建立特設崗位準入退出機制,有效緩解市直醫(yī)療機構(gòu)等級崗位晉升瓶頸,靈活調(diào)整高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)崗位設置比例,按照“總量控制、統(tǒng)籌使用、動態(tài)調(diào)劑、保證重點、服務發(fā)展”的原則,充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)編制和崗位效益;另一方面,完善衛(wèi)生健康專業(yè)人才激勵機制,推進醫(yī)務人員薪酬改革,打破事業(yè)單位績效工資基準線水平的限制,建立符合醫(yī)務人員特點的績效薪酬激勵制度,推動建立長效留人機制。
《石首市關于推進區(qū)域性醫(yī)療健康中心建設的實施意見》提出:力爭到2025年建設成衛(wèi)生資源總量、醫(yī)療服務能力和居民健康指數(shù)優(yōu)于周邊縣市、高于全省平均水平的區(qū)域性醫(yī)療健康中心。實現(xiàn)“三級綜合醫(yī)院、省級重點學科(??疲⑸鐣k醫(yī)“三突破”;醫(yī)療床位、醫(yī)學高端人才、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療合作“三增效”;公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生服務體系“雙優(yōu)化”。(記者車榮華 項楚乾 通訊員劉娟 )
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