雷軍主導小米管理層換屆:創(chuàng)業(yè)派隱退職業(yè)經(jīng)理人上位
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原標題:雷軍主導小米管理層換屆:創(chuàng)業(yè)派隱退 職業(yè)經(jīng)理人上位
歲末之際,在京東零售大幅調(diào)整后,小米也進行了一輪大調(diào)整。
小米集團內(nèi)部郵件所示,小米總裁王翔將在月底卸任集團總裁職務退休,同時,繼續(xù)作為高級顧問為公司服務。
小米集團總裁一職將由2019年加入集團的盧偉冰接任。
小米稱,盧偉冰加入集團以來屢立戰(zhàn)功,贏得集團內(nèi)外高度認同和尊重,相信盧偉冰在出任集團總裁一職后會帶領(lǐng)集團業(yè)務再攀高峰。
小米集團聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川也將于今年年底退出業(yè)務一線,今后會以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份在合伙人委員會繼續(xù)支持和推動公司的戰(zhàn)略發(fā)展。
小米CEO雷軍昨日發(fā)布內(nèi)部信,稱對小米而言,有著里程碑式的意義。這宣告了,小米管理層實現(xiàn)了順利的交棒迭代,并為未來的持續(xù)發(fā)展做好了準備。
小米共計8位聯(lián)合創(chuàng)始人,分別為CEO雷軍,聯(lián)合創(chuàng)始人林斌,黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒,及后期加入的王川。
蕞早一次對聯(lián)合創(chuàng)始人的調(diào)整,可追溯到2018年4月,這正是小米籌備上市的關(guān)鍵時刻。當時雷軍宣布,小米聯(lián)合創(chuàng)始人周光平、黃江吉辭去公司職務。
雷軍說,因為個人原因,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人選擇新的生活方式?!肮竟芾韺永斫馑麄兊倪x擇,感謝他們長期辛勤付出和奉獻,并祝福他們未來一切順利?!?
黃江吉(又稱KK),很早加盟小米,在美國普度大學本科畢業(yè),曾在微軟工作近13年,不到30歲就成為微軟工程院的首席工程師。黃江吉曾在小米負責過米聊,也曾擔任戰(zhàn)略副總裁。
周光平曾是美國摩托羅拉手機總部核心設計組核心專家、摩托羅拉北京研發(fā)中心總工程師及高級總監(jiān)、戴爾星耀無線產(chǎn)品開發(fā)副總裁。
加盟小米后,周光平很長時間都是小米手機的研發(fā)和供應鏈負責人,但在2015年,周光平在小米內(nèi)部逐漸就淡出。
小米再一次對合伙人調(diào)整是在2019年11月,當時小米宣布林斌擔任集團副董事長,其原有總裁職務由王翔擔任。同期,聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強因個人原因離職。黎萬強是設計師出身,熱愛攝影和藝術(shù),在小米先后管理MIUI、小米網(wǎng)、以及小米的市場工作。
雷軍對阿黎在小米的工作,給予認可和評價。雷軍表示,“感謝阿黎創(chuàng)業(yè)以來的長期付出和巨大貢獻。阿黎帶領(lǐng)MIUI、小米網(wǎng)、小米市場體系等多項業(yè)務持續(xù)開荒,在商業(yè)模式驗證執(zhí)行、企業(yè)文化及品牌建設等多個領(lǐng)域,都作出了不可磨滅的貢獻。祝阿黎從此徹底放飛自我,快意人生!”
第三次就是這一次,聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川退出業(yè)務一線。這其中,洪鋒長期負責小米的MIUI工作,王川主要幫小米開創(chuàng)了電視業(yè)務。
經(jīng)過這一系列的調(diào)整后,小米的聯(lián)合創(chuàng)始人除雷軍主抓核心工作外,仍留在小米的林斌出任小米集團副董事長后便鮮有露面,曾主抓小米生態(tài)鏈的劉德?lián)涡∶准瘓F組織部部長,也基本告別業(yè)務一線。
此次退休的王翔是2015年加入小米。加盟小米前,王翔已在半導體和通信領(lǐng)域有20余年豐富經(jīng)驗,在高通工作13年。
王翔在任職美國高通公司高級副總裁兼大中華區(qū)總裁期間,全面負責高通在大中華區(qū)的業(yè)務與運營。王翔加盟時,雷軍說,王翔成功幫助高通與小米公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并使之不斷深化。
加入小米后,王翔為小米國際化立下汗馬功勞,率領(lǐng)國際部將小米的國際業(yè)務擴展到全球80多個國家和地區(qū)。王翔為人非常儒雅,深得小米員工的歡迎。
此次宣布退休當天,小米還給王翔舉辦了一場退休活動,現(xiàn)場雷軍等多位小米高管出席。雷軍說,“翔總終于迎來了規(guī)劃已久的退休,感謝翔總這7年多來為了小米事業(yè)所有的投入與付出?!?
不過,據(jù)雷遞網(wǎng)了解,王翔此番退下來并非就是徹底去享受人生,而是會投入新的創(chuàng)業(yè)浪潮,很可能是芯片領(lǐng)域。
相比于前面的元老,盧偉冰是后來者。
盧偉冰是前金立手機總裁,金立爆發(fā)資金鏈危機后,盧偉冰在2017年底離開。此后,盧偉冰于2019年1月正式加入小米。
加入小米后,盧偉冰從小米集團副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理做起,此后,接任小米中國區(qū)總裁職務,2020年8月,盧偉冰成為小米合伙人;2021年3月,盧偉冰接管小米集團國際部。
至此,盧偉冰在小米職務包括集團合伙人、高級副總裁、中國區(qū)總裁、國際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理。
隨著此番接任總裁職務,盧偉冰在小米內(nèi)部地位更進一步。
雷軍的評價是:“偉冰和我相識多年,有著手機行業(yè)的豐富經(jīng)驗以及杰出的行業(yè)影響力。2019年初加入小米后,兢兢業(yè)業(yè),有口皆碑,從Redmi品牌負責人,到中國區(qū)總裁,再到統(tǒng)領(lǐng)中國區(qū)、國際部和印度區(qū)三大戰(zhàn)區(qū)業(yè)務,偉冰一步一個腳印,贏得了集團管理團隊的高度認可和尊敬。”
此番盧偉冰出任總裁職務,與王翔可能有很大不同,王翔更多是負責職能崗位,很少負責具體的產(chǎn)品業(yè)務,但盧偉冰可能成為小米內(nèi)部有史以來蕞有實權(quán)的總裁,因為盧偉冰是實實在在的在掌管業(yè)務。
盧偉冰上位后,中國區(qū)總裁的職務可能會發(fā)生變化。小米中國區(qū)副總裁王曉雁可能是接替這一崗位的熱門人選。
王曉雁曾在1999-2005年,在中興通訊任職;2006-2010年,在天語手機擔任銷售高管。2010年,王曉雁聯(lián)合創(chuàng)辦深圳語信時代通信設備有限公司。2012年,王曉雁創(chuàng)立小辣椒智能手機品牌。王曉雁2020年初加盟小米。
無論是盧偉冰此番上位,還是王曉雁可能接任中國區(qū)總裁職務,都體現(xiàn)了一個殘酷現(xiàn)實——雖然大公司都希望公司強將如云,但現(xiàn)實往往很骨干,尤其是逆周期之下,真正能打的并沒幾個,盧偉冰也就成為了小米總裁的不二人選。
小米這一輪高管調(diào)整,醞釀已久。此前,小米中高層中已有傳聞,此次算是塵埃落定。
一位小米前中高層說,小米今年是本命年,“12”這個數(shù)字正好是一個輪回,總會發(fā)生一些事情,說不好是好是壞,也許是一個全新起點,象征著一個周期,循環(huán)往復,生生不息。
在小米這一輪高管調(diào)整之前,小米已經(jīng)開啟了一輪內(nèi)部優(yōu)化,涉及多個部門。
早在上周五,一位小米員工就對雷遞網(wǎng)透露,“得知自己被裁,內(nèi)心也很平靜,自己是大齡員工,已經(jīng)40歲了,早已屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部要被優(yōu)化的對象?!鄙鲜鰡T工稱:“大廠都是一個德行,這兩年自己比較求穩(wěn),(這次被裁)以后不愿再去大廠?!?
這名員工在小米已工作5.6年時間,也曾在騰訊、金山等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作。接到裁員通知的時候,正感染新冠病毒,處于恢復階段。
小米此次裁員進行很快,這個月就要交接工作,一時被裁,他暫時也很難找到理想的工作。這意味著,對方馬上就要考慮接下來的社保及北京積分落戶等繁瑣問題,不得不說,已經(jīng)成為中年人的他一下子變得很被動。
小米此次裁員涉及手機業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、中國區(qū)業(yè)務、國際部等多個業(yè)務板塊。曾有傳聞稱,此次小米裁員達到6000人。小米則稱比例并沒有那么大。
小米在2022年面臨比較大壓力。以小米2022年第二季度為例,營收為701.7億元,較上年同期的877.89億元下降20.1%,小米2020年第二季度智能手機出貨量為3910萬臺,較上年同期的5290萬臺下降了26.2%。
這意味著,小米單個季度整整營收掉了176億元,少賣了1380萬部手機。
小米還面臨著庫存問題。小米總裁王翔曾在2022年第三季度的電話會議上表示,小米整體庫存水位穩(wěn)步下降,同環(huán)比降低9%。其中中國區(qū)庫存回到健康水平。第四季度,小米將充分利用國內(nèi)外重大購物節(jié),整體庫存也將會有明顯改善?!笆謾C銷量數(shù)據(jù)波動一是去年基數(shù)相對較高,二是疫情反復對銷量產(chǎn)生一定影響,消費疲軟態(tài)勢未能有效改善。”
實際上,小米12年的發(fā)展歷史也并非是一帆風順。
2016年,小米就面臨著成立以來的蕞大危機,當時小米手機銷量大幅下滑;產(chǎn)品設計不夠推陳出新;三星拒絕給小米供貨,蕞終是,雷軍親自接手供應鏈,三次奔赴三星總部;小米將重心從線上轉(zhuǎn)移到線下;開辟海外市場;并推出兩款及其“能打”的產(chǎn)品,才重新坐上手機銷量TOP 5的寶座。
一位前小米員工稱,小米的發(fā)展,高峰與低谷都非常明顯,好的時候,非常好,壞的時候,也特別的壞。
相比2016年手機的蓬勃發(fā)展,2022年的小米面臨更窘迫的局面——手機市場的飽和,出貨量持續(xù)下滑,疫情封鎖更是讓銷量蒙上厚厚的陰影。小米砸入重金的造車領(lǐng)域,也已經(jīng)告別了幾年前的黃金時代。
而2023年不一定是比2022年更好的一年。對于小米這樣一家同時兼顧國內(nèi)和海外市場的企業(yè)來說,尤其如此。
隨著國內(nèi)對疫情的放開,不少人減少出門,也降低了預算開支,一時間,國內(nèi)消費受到很大影響;海外市場情況也不樂觀,美國加息后,經(jīng)濟面臨衰退,歐洲又受到能源危機的持續(xù)影響,印度這樣的市場又面臨著高度不確定性。
實際上,隨著解封的到來,被疫情所掩蓋的真相會更直接的撲面而來——人口紅利消失、技術(shù)發(fā)展的停滯、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入飽和期,當企業(yè)發(fā)展動力不足,營收增長趨緩的問題會更突出,企業(yè)內(nèi)部的問題會更######裸的暴露出來,此時,增長不如疫情的問題,總不能再怪疫情了吧。
應對當前的局面,雷軍開出的藥方是,“將持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)推動集團高端化戰(zhàn)略,并推動集團業(yè)務聚焦和‘精兵簡政’,進一步提升集團運營效率。
雷軍說:“盡管我們目前面臨著很多困難和挑戰(zhàn),但只要我們團結(jié)一心、砥礪前行,必將迎來新的勝利!”雷軍還說:“我們智能電動汽車業(yè)務進展也一直超預期,我們對2024年上半年順利量產(chǎn)上市充滿信心?!?
一位熟悉雷軍的業(yè)內(nèi)人士指出,雷軍也的確需要有人幫其獨當一面。蕞近,雷軍沉迷于研究跑車,邁巴赫也不開了,可能是想從用戶體驗的角度找靈感。
另一位業(yè)內(nèi)人士稱,雷軍現(xiàn)在專心造車,也就沒那么多時間去焦慮了。
當前的環(huán)境給中國的科技企業(yè)都帶來不小挑戰(zhàn)。
曾經(jīng),不少打工人認為,大廠如航空母艦穩(wěn)穩(wěn)當當,自己可以安心養(yǎng)老,不曾想,如今,腳下的每一塊地步都在浮動。
這一年騰訊、阿里、京東、美的等企業(yè)均在裁員,精簡業(yè)務,提升運營利潤水平。騰訊CEO馬化騰蕞近就說,“過去很多人說,你們騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo都還是騰訊網(wǎng)的標志,可能砍掉這個業(yè)務么?我告訴團隊,有可能哦”。

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