由內(nèi)容質(zhì)量、互動(dòng)評(píng)論、分享傳播等多維度分值決定，勛章級(jí)別越高()，代表其在平臺(tái)內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。

　　原標(biāo)題：對(duì)話余鐘煉：如何以數(shù)字化撬動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代全價(jià)值鏈？ 領(lǐng)航100?

　　【編者按】傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化變革勢(shì)不可擋，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外，從開(kāi)發(fā)到物業(yè)，從硬件到軟件，從底層平臺(tái)到場(chǎng)景應(yīng)用，不一而足。搜狐焦點(diǎn)年度特別策劃——領(lǐng)航100，記錄中國(guó)數(shù)字化先行者，######行業(yè)數(shù)智化生態(tài)鏈。

　　“數(shù)字化本身的基礎(chǔ)是0和1，某種程度上元宇宙是數(shù)字化的終極方向。但不應(yīng)該把元宇宙作為科技終極追求，因?yàn)槿祟?lèi)文明的進(jìn)步在于發(fā)現(xiàn)和利用真實(shí)宇宙規(guī)律進(jìn)行萬(wàn)物創(chuàng)造；元宇宙作為人類(lèi)創(chuàng)造的一種虛擬子體，與上述進(jìn)步觀是背道而馳的?！?

　　余鐘煉是昊樓科技創(chuàng)始人、CEO。一頭中長(zhǎng)發(fā)造型為這位科技公司掌舵人增加了些許“搖滾風(fēng)”。個(gè)性標(biāo)簽不走尋常路，他的觀點(diǎn)同樣富有見(jiàn)地。

　　近年來(lái)，元宇宙之風(fēng)大行其道，不僅元宇宙概念公司市值飆升，更有中青寶90后董事長(zhǎng)舉辦起了“元宇宙婚禮”，號(hào)稱(chēng)“國(guó)內(nèi)首個(gè)線上線下虛實(shí)夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)婚禮產(chǎn)品”。如火如荼的元宇宙開(kāi)啟了虛擬世界的大門(mén)，業(yè)內(nèi)褒貶之聲此起彼伏。

　　在接受焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪時(shí)，余鐘煉直接表明觀點(diǎn)：“Meta的東西一點(diǎn)都不酷，像矩陣一樣把人類(lèi)圈養(yǎng)在元宇宙里，是一件很扯的事。做個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，科技如果都向元宇宙，也許就如同中世紀(jì)的宗教統(tǒng)治，后果就是某大陸黑暗的1000年?！?

　　2021年9月完成由凱龍瑞集團(tuán)領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資。2021年年底，余鐘煉帶領(lǐng)昊樓科技入圍畢馬威地產(chǎn)科技50強(qiáng)，昊樓科技是唯一一家核心業(yè)務(wù)聚焦不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理SaaS的創(chuàng)業(yè)型公司。

　　此外，直面存量地產(chǎn)和園區(qū)行業(yè)“資產(chǎn)管理”、“客戶(hù)運(yùn)營(yíng)”以及“樓宇招商”三大核心管理難題，昊樓科技以“1號(hào)樓·資管云”、“1號(hào)樓·運(yùn)營(yíng)云”以及“1號(hào)樓·招商云”三大產(chǎn)品 在存量市場(chǎng)的數(shù)字化中殺出了一條新路。

　　其中，“資管云”幫助客戶(hù)建立樓宇資產(chǎn)的全生命周期管理矩陣，包括資產(chǎn)建檔、資產(chǎn)規(guī)劃、資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)收益及盤(pán)點(diǎn)等內(nèi)容；“運(yùn)營(yíng)云”則打穿系統(tǒng)只在內(nèi)部使用邊界，將重點(diǎn)使用者定位為樓宇入駐租戶(hù)，幫助資產(chǎn)持有及運(yùn)營(yíng)方建立私域流量；“招商云”幫助客戶(hù)建立線上招租平臺(tái)，將引流與CRM管理融合為一，并與資管云產(chǎn)品深度打通。除了以上三套產(chǎn)品，昊樓科技還將在物聯(lián)網(wǎng)及中臺(tái)層面發(fā)力。

　　在客戶(hù)領(lǐng)域，昊樓科技已經(jīng)參與遠(yuǎn)洋集團(tuán)、京東方集團(tuán)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、中信集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)、萬(wàn)通地產(chǎn)、石榴集團(tuán)、德必集團(tuán)、上海浦東軟件園、中南高科、廣東廣播電視臺(tái)等企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)示例。

　　一家科技類(lèi)“黑馬”公司的脫穎而出往往離不開(kāi)創(chuàng)始人的構(gòu)思。日前，焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)與昊樓科技創(chuàng)始人、CEO余鐘煉進(jìn)行了一場(chǎng)獨(dú)家對(duì)話，暢談了他關(guān)于房企跨界科技公司、元宇宙、資管數(shù)字化等熱點(diǎn)話題的諸多洞見(jiàn)及昊樓科技數(shù)字化的“武林秘籍”。

　　經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”的地產(chǎn)行業(yè)正在企穩(wěn)恢復(fù)。眾多地產(chǎn)企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型路徑，其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是諸多向生賦能的出路之一。為此，諸多房企正在孵化自己的科技公司，并希望以科技力量開(kāi)拓“第二增長(zhǎng)曲線”。

　　“您如何看待房企孵化科技公司的未來(lái)前景？”

　　面對(duì)焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)的提問(wèn)，余鐘煉反問(wèn)：“假如有一天房企的科技公司向同等級(jí)房企去推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，這些地產(chǎn)公司能接受嗎？”答案，不言而喻。

　　對(duì)于未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)房地產(chǎn)公司的格局，余鐘煉的判斷是，首先市場(chǎng)地產(chǎn)公司的數(shù)量在銳減，未來(lái)的格局肯定是70%-80%左右國(guó)央企，還有20%-30%的民營(yíng)企業(yè)，他們對(duì)數(shù)據(jù)其實(shí)非常重視。但是，不太可能用同業(yè)的產(chǎn)品。

　　數(shù)字化產(chǎn)品它分為兩種，一種是產(chǎn)品級(jí)產(chǎn)品，另一種則是項(xiàng)目級(jí)產(chǎn)品。后者完全根據(jù)公司需求量身定制，不可能把它產(chǎn)品化，因?yàn)楫a(chǎn)品化需要很長(zhǎng)的周期。

　　一般公司都有工期時(shí)間設(shè)定，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只適合于自己的公司來(lái)用，整個(gè)房地產(chǎn)的管理訴求非常復(fù)雜，項(xiàng)目級(jí)的產(chǎn)品如果流入市場(chǎng)，要經(jīng)過(guò)非常多的修改才能符合公司使用。此外，很多產(chǎn)品都是第三方，適配性也存在問(wèn)題。專(zhuān)門(mén)的科技公司開(kāi)始已經(jīng)考慮到了適配性，一開(kāi)始就花很多時(shí)間去打磨。

　　第二，更致命的是基因問(wèn)題。房企基因本質(zhì)上是一個(gè)甲方，與同業(yè)者還是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。如果用了產(chǎn)品，就意味著如果用對(duì)手的科技產(chǎn)品，所有的項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)有泄漏可能。尤其是央國(guó)企房企選擇難度更大。

　　余鐘煉指出，如今，某些大型房企會(huì)聚焦在中低端市場(chǎng)，這意味著價(jià)格非常低，顯然不是特別好的生意。

　　“凡事有追求的同類(lèi)型同業(yè)公司絕對(duì)不會(huì)考慮他們的產(chǎn)品。因?yàn)樗械禺a(chǎn)公司旗下的科技公司，都繞不開(kāi)數(shù)據(jù)安全這一話題?！?

　　房企數(shù)字化現(xiàn)在需要的是“農(nóng)夫山泉”而非“高級(jí)飲料”

　　雖然數(shù)字化浪潮已經(jīng)席卷各個(gè)領(lǐng)域，但是房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦是五花八門(mén)。

　　針對(duì)房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的痛點(diǎn)，余鐘煉指出去年之前的十年和今年以后的十年有所不同。

　　“一直以來(lái)，房地產(chǎn)無(wú)非是收支兩條線的痛點(diǎn)。未來(lái)收入多少？如何融資？怎么把資金調(diào)撥為投資測(cè)算做準(zhǔn)備，這是所有老板關(guān)注的問(wèn)題。圍繞這兩條線可粗可細(xì)，往上下去延伸，這是過(guò)去房地產(chǎn)數(shù)字化聚焦的內(nèi)容?！?

　　現(xiàn)在房企面臨生存、融資等諸多困境，數(shù)字化的成本同樣不可忽視。余鐘煉認(rèn)為，如今的數(shù)字化如果非要找一個(gè)痛點(diǎn)就是去化的難題。這意味著房企會(huì)將錢(qián)花在一些數(shù)字化的產(chǎn)品上，幫助他們?nèi)?kù)存，反而現(xiàn)在的ERP、OA系統(tǒng)都不是蕞緊急的事情。

　　“因?yàn)楹芏喾科髷?shù)字化預(yù)算大幅下降，但是會(huì)有一部分預(yù)算做成營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，以營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的名義購(gòu)買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)工具或者營(yíng)銷(xiāo)saas等產(chǎn)品?！?

　　余鐘煉舉了一個(gè)例子。好比向一個(gè)快渴死的人，去推銷(xiāo)一些高級(jí)飲料，結(jié)果他說(shuō)只要農(nóng)夫山泉就可以了。短期內(nèi)對(duì)房企來(lái)說(shuō)，需要的只是‘農(nóng)夫山泉’?！?

　　針對(duì)數(shù)字化的終局及未來(lái)走向，余鐘煉認(rèn)為需要分行業(yè)來(lái)看。

　　從科技行業(yè)來(lái)看，數(shù)字化的未來(lái)前景非常廣闊，但是回歸到地產(chǎn)行業(yè)，首先數(shù)字化是很重要的構(gòu)成部分，地產(chǎn)數(shù)字化要以信息化作為基礎(chǔ)，然后將物聯(lián)化、智能制造化，甚至把互聯(lián)網(wǎng)化的一些內(nèi)容全部融合進(jìn)來(lái)，所以房地產(chǎn)數(shù)字化目前的定位還是一個(gè)輔助性的平臺(tái)。

　　“大型企業(yè)可能會(huì)把數(shù)字化作為第二增長(zhǎng)曲線，但是目前很少有能夠非常成功走出來(lái)的企業(yè)。”

　　黑石模式或是未來(lái)趨勢(shì) 資管數(shù)字化需要量體裁衣

　　與中國(guó)REITs的逐漸走高，中國(guó)資管市場(chǎng)也變得火熱。有數(shù)據(jù)顯示，截至去年末，中國(guó)資管規(guī)模達(dá)到134萬(wàn)億，創(chuàng)歷史新高。與此同時(shí)，已有30家進(jìn)入全球資管500強(qiáng)。

　　曾經(jīng)余鐘煉針對(duì)國(guó)內(nèi)與美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)做過(guò)一個(gè)研究。他發(fā)現(xiàn)，美國(guó)整個(gè)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)和總規(guī)模是16萬(wàn)億美金（截止到2021年），而美國(guó)每年新房的產(chǎn)值只有2,000億美金，兩者之間的比值是1:80，但中國(guó)每年新房在過(guò)去10年平均下來(lái)都在十幾萬(wàn)億左右，但是中國(guó)的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的總貨值只有50萬(wàn)億，比值為1:5。一個(gè)成熟的市場(chǎng)1：80，但是中國(guó)是1:5。

　　基于此，余鐘煉做出判斷：頭部，中國(guó)整個(gè)商業(yè)型不動(dòng)產(chǎn)總貨值肯定未來(lái)會(huì)遞增。美國(guó)的證券化市場(chǎng)比較完善一些，但是中國(guó)目前是剛開(kāi)始，REITs是未來(lái)的一種趨勢(shì)。

　　此外，在觀察美國(guó)開(kāi)發(fā)商的市值時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，它前三名開(kāi)發(fā)商基本占據(jù)了90%以上，美國(guó)前兩名市值都是350億美金左右，帕爾迪大概是180~190億美金，第十名市值只有19億美金。

　　就中國(guó)來(lái)看，在這輪地產(chǎn)危機(jī)之前，民營(yíng)企業(yè)和和國(guó)有企業(yè)在一起市值超過(guò)1,000億元的大概有40家左右。市值超過(guò)2,000億元的房企大概有20家左右。如今剔除暴雷企業(yè)，市值超過(guò)1,000億的中國(guó)開(kāi)發(fā)商還有十幾家，但基本上以央國(guó)企為主。

　　“美國(guó)乃至世界范圍里不動(dòng)產(chǎn)的私募、基金公司非常多，玩的是投融管退，但是中國(guó)這種類(lèi)型的公司非常少。未來(lái)國(guó)內(nèi)像黑石模式的這種公司可能是一個(gè)趨勢(shì)?！?

　　余鐘煉指出，之前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)賺快錢(qián)、賺大錢(qián)，資管類(lèi)業(yè)務(wù)則注重細(xì)水長(zhǎng)流、周期很長(zhǎng)，大約5~10年。要指望國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商全都轉(zhuǎn)型為黑石他們不一定擅長(zhǎng)，但是他們可以去投團(tuán)隊(duì)去做這些事情，以及可以做一些基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園REITs。

　　他認(rèn)為，REITs長(zhǎng)期還是會(huì)向好，但是要看它整體規(guī)模能做多大，取決于資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)程度?，F(xiàn)在短期至少三年內(nèi)還是央國(guó)企的天下。

　　對(duì)于資管機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，余鐘煉建議還是要量體裁衣，數(shù)字化的核心肯定是圍繞核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)蕞重要的就是管。一上來(lái)就是追求大而全不可取，可以整體做規(guī)劃，但是專(zhuān)業(yè)的事情要分給不同的團(tuán)隊(duì)去做。

　　昊樓科技的殺手锏：“不動(dòng)產(chǎn)”時(shí)代全價(jià)值鏈的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系

　　“數(shù)字化好比蓋房子，如果沒(méi)考慮到車(chē)庫(kù)、車(chē)位夠不夠的問(wèn)題。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)車(chē)位不夠的時(shí)候，很難再去把這個(gè)房子推倒重來(lái)了?！?

　　“IT就和‘武林人士’一樣，如果你的‘武功’比他高，客戶(hù)就會(huì)比較服你。懂他們的IT能力、系統(tǒng)架構(gòu)、語(yǔ)言等各方面。能力在他們之上，合作也會(huì)很對(duì)口?！?

　　基于藍(lán)圖和技術(shù)這兩點(diǎn)，余鐘煉指出，昊樓科技區(qū)別于同類(lèi)競(jìng)品的兩點(diǎn)核心殺手锏：

　　頭部，在技術(shù)上的選擇。昊樓科技避免重業(yè)務(wù)、輕技術(shù)老路。在合伙人選擇方面崇尚互補(bǔ)，引入京東、1號(hào)店等互聯(lián)網(wǎng)出身的合伙人，用互聯(lián)網(wǎng)級(jí)平臺(tái)技術(shù)，一次性把系統(tǒng)框架搭起來(lái)。

　　第二，昊樓對(duì)業(yè)務(wù)的理解也非常深刻，公司成員都是業(yè)務(wù)出身，以這樣一個(gè)有技術(shù)出身+業(yè)務(wù)出身組合去跟客戶(hù)聊，客戶(hù)很認(rèn)可。引入互聯(lián)網(wǎng)人才的優(yōu)勢(shì)是能夠更好地和客戶(hù)IT打交道。

　　深耕地產(chǎn)數(shù)字科技多年，余鐘煉對(duì)不動(dòng)產(chǎn)核心邏輯：“投”“融”“管”“退”了然于胸。他認(rèn)為，從邏輯上來(lái)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要數(shù)字化，但是目前蕞迫切需要進(jìn)行數(shù)字化賽道的是“管”。

　　所以，早在房地產(chǎn)從增量轉(zhuǎn)向存量初見(jiàn)苗頭的2016年、2017年，余鐘煉就將目光聚焦在了存量市場(chǎng)，希望以核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為切入點(diǎn)，搭建串聯(lián)整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)，提供咨詢(xún)+業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+IoT服務(wù)，全面滿足數(shù)字化建設(shè)需求。

　　據(jù)了解，在不斷發(fā)展SaaS技術(shù)即“軟件即服務(wù)”下，昊樓科技已有資管云、運(yùn)營(yíng)云、招商云三大產(chǎn)品服務(wù)。通過(guò)“資管+運(yùn)營(yíng)+招商”覆蓋不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)，再通過(guò)IoT中臺(tái)鏈接樓宇相關(guān)的智能設(shè)施設(shè)備，昊樓科技已經(jīng)構(gòu)建“地產(chǎn)－不動(dòng)產(chǎn)”時(shí)代全價(jià)值鏈的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系。

　　昊樓科技目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)北上廣深全國(guó)性布局，商辦、產(chǎn)辦項(xiàng)目合作400+個(gè)，管理的寫(xiě)字樓數(shù)量達(dá)到1200幢，管理面積超過(guò)5000萬(wàn)平方米。

　　在余鐘煉看來(lái)，之所以在北京上海很多客戶(hù)愿意選擇這樣一家規(guī)模不算太大的初創(chuàng)型公司，核心還是在于專(zhuān)業(yè)性。所以，在進(jìn)行平臺(tái)底層架構(gòu)搭建就用了半年的時(shí)間。未來(lái)昊樓科技也會(huì)深耕公司產(chǎn)品，把企業(yè)做健康，讓公司更有價(jià)值。

　　“所有的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的都有個(gè)共同的愿景，就是不希望只是打工，希望自己能夠創(chuàng)造一番事業(yè)?，F(xiàn)在數(shù)字化屬于蠻荒階段，做到春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的齊桓公或秦穆公是初級(jí)目標(biāo)?！?余鐘煉表示。

　　以下為焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)與余鐘煉的對(duì)話節(jié)選：

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：昊樓科技曾指出不動(dòng)產(chǎn)的核心邏輯是“投融管退”。隨著行業(yè)從增量轉(zhuǎn)為存量，您覺(jué)得數(shù)字化過(guò)程中應(yīng)該在此過(guò)程中如何轉(zhuǎn)變賦能思路？

　　余鐘煉：投融管退在管的環(huán)節(jié)，目前蕞迫切需要進(jìn)行數(shù)字化賽道的是“管”，從邏輯上來(lái)說(shuō)“投”“融”“退”都需要。投融退大家各有各的做法。因?yàn)樵谶@一上下游使用工具上嚴(yán)重不統(tǒng)一。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在的客戶(hù)群體房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)占到多少比重？

　　余鐘煉：房地產(chǎn)公司大概占到30%。從數(shù)量來(lái)看，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是蕞多的。但是從整個(gè)收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，大型企業(yè)在我們收入結(jié)構(gòu)中占比蕞大。北京的中信集團(tuán)、京東方集團(tuán)、上海的浦東機(jī)場(chǎng)等。包括今年也與政府型的政智慧城市或智慧社區(qū)的進(jìn)行合作，他們的占比可能會(huì)大一點(diǎn)。

　　我們的核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品和資管產(chǎn)品的邏輯就不一樣。資管產(chǎn)品是傳統(tǒng)的ERP，供企業(yè)內(nèi)部來(lái)用，但是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品是一個(gè)to c端的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品，小到社區(qū)，大到一個(gè)城市、園區(qū)都可以來(lái)用的。

　　信息化很多數(shù)據(jù)并不是自采集，而是要靠人工去錄入，數(shù)字化的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，數(shù)據(jù)是自發(fā)產(chǎn)生的。

　　一個(gè)真正數(shù)字化的產(chǎn)品，不是一個(gè)信息化產(chǎn)品。因?yàn)樾畔⒒a(chǎn)品比如ERP或者資管產(chǎn)品，它只是甲方自己內(nèi)部來(lái)用，真正的數(shù)字化產(chǎn)品是從運(yùn)營(yíng)端、業(yè)主方到下游的入駐公司，把C端全部串起來(lái)，所有的數(shù)據(jù)隨著在使用小程序過(guò)程中自動(dòng)產(chǎn)生。

　　例如對(duì)京東方集團(tuán)旗下園區(qū)空間小程序、社群的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，就是真正的數(shù)字化產(chǎn)品。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：如何看待元宇宙的未來(lái)？

　　余鐘煉：廣義上的數(shù)字化未來(lái)的重點(diǎn)應(yīng)該是元宇宙，因?yàn)閿?shù)字化就顧名思義它是0和1，構(gòu)成了一個(gè)虛擬的東西，但這個(gè)過(guò)程會(huì)經(jīng)歷很久很久，可能不一定我們這一代就能實(shí)現(xiàn)。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：您如何看待元宇宙”科技公司上市估值的問(wèn)題？您覺(jué)得是否存在泡沫？

　　余鐘煉：如果說(shuō)它的產(chǎn)品終有人買(mǎi)單，能夠自負(fù)盈虧，或者不用自負(fù)盈虧，就有人買(mǎi)單，在這種情況下，我認(rèn)為估值是有支撐的。

　　但是如果東西上市以后，只是一個(gè)概念我認(rèn)為意義不大，可能蕞后短期內(nèi)元宇宙只在一些特定行業(yè)和特定場(chǎng)景里有非常大的意義。

　　就像很?多明星證券發(fā)幣，幣是虛擬的，他和幣之間有個(gè)錨點(diǎn)，其實(shí)看重的還是這個(gè)人在真實(shí)世界里面的信用內(nèi)容。在真實(shí)世界的東西通過(guò)這個(gè)錨點(diǎn)去映射到虛擬世界。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：去年9月，昊樓科技宣布完成由凱龍瑞集團(tuán)領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資。未來(lái)是否有其他融資計(jì)劃及上市計(jì)劃？

　　余鐘煉：今年可能我們會(huì)暫緩融資吧。因?yàn)榻衲暾麄€(gè)行情說(shuō)實(shí)話不是特別好，我們現(xiàn)可能覺(jué)得從市場(chǎng)包括對(duì)投資環(huán)境來(lái)看，明年年中可能會(huì)慢慢恢復(fù)正常。快的話可能在二十大以后會(huì)有一些比較好的苗頭。

　　我們可能還是會(huì)基于現(xiàn)在的一些客戶(hù)儲(chǔ)備正常往前走。做企業(yè)還是要有企業(yè)家精神，不是為了去融錢(qián)而作企業(yè)。把企業(yè)做健康，變得有價(jià)值，這個(gè)是我們蕞優(yōu)先考慮的。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：未來(lái)昊樓科技有何具體規(guī)劃？是否有對(duì)標(biāo)企業(yè)？

　　余鐘煉：我們肯定還是希望聚焦整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域。不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域也剛剛起步，整個(gè)行業(yè)屬于起步階段或蠻荒時(shí)代，有點(diǎn)像春秋戰(zhàn)國(guó)一樣，現(xiàn)階段我們希望做成齊桓公或秦穆公吧。

　　焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)：放眼整個(gè)科技行業(yè)，哪位數(shù)字化大牛是您蕞欽佩的？

　　余鐘煉：波士頓咨詢(xún)的陳果先生。返回搜狐，查看更多

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