風口來時，容易出現(xiàn)蜂擁而上的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)一旦成了風口，不論是企業(yè)還是地方政府，都會喊出“搶抓機遇”、“先吃螃蟹”的口號，甚至很多“八竿子打不著”的企業(yè)，也擠破頭，想分一杯羹。
產(chǎn)業(yè)的門檻，真的很低嗎？疫情之后，預制菜產(chǎn)業(yè)逐漸進入大眾視野，大量的新玩家被快速擴大的市場邊界所吸引。預制菜產(chǎn)業(yè)看似簡單，但大部分入局的企業(yè)都難以提高生產(chǎn)附加值，從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，食材供應、加工廠環(huán)節(jié)附加值低，很多聞風而來的企業(yè)，都只能處在這些環(huán)節(jié)；冷鏈配送、裝備制造等環(huán)節(jié)附加值更高，生產(chǎn)研發(fā)的門檻也更高。
其他“火熱”的產(chǎn)業(yè)也是如此，人工智能產(chǎn)業(yè)看似高附加值，但大多數(shù)企業(yè)仍在低端市場領域鋪攤子、搶份額。又比如機器人產(chǎn)業(yè)，“分一杯羹”的地區(qū)不在少數(shù)，部分區(qū)縣城市也出臺政策扶持相關產(chǎn)業(yè)，但引進的企業(yè)卻有不少是“雜牌軍”。
一個產(chǎn)業(yè)成了風口和網(wǎng)紅，便有大量資本快速涌入，然而資本是盲目的，與實業(yè)結合得好，能助推產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā)；結合得不好，就會造成產(chǎn)業(yè)在低端產(chǎn)能上無序擴張。共享單車、光伏、新能源汽車等多個產(chǎn)業(yè)領域出現(xiàn)這樣的教訓。而且還會不斷重現(xiàn)。
資本讓產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”看起來大了不少，實際上卻伴生了諸多劣質(zhì)產(chǎn)品和投資。時間久了，資本追逐的企業(yè)不是跑路就是應聲倒下，但也讓本身踏踏實實發(fā)展技術，深耕實體的企業(yè)加速崛起。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展總是起起伏伏，產(chǎn)業(yè)興起之時，整個產(chǎn)業(yè)的輿論環(huán)境，是“你好我好大家好”。但也必然存在被忽視的變量、風險與挑戰(zhàn)。不少產(chǎn)業(yè)還沒準備足夠的經(jīng)驗與準備，當潮水退去之時，立馬成為了“裸泳者”。
只有那些“好日子”里，默默夯實自身實力的產(chǎn)業(yè)，才能在“寒冬”來臨時，渡過“難日子”。近年來，光伏等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭十足，但這過程中，也經(jīng)歷過資本的賦能與退場。
我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展也算是經(jīng)歷過“大風大浪”。曾經(jīng)，有過資本熱捧的時代，“年輕”的光伏走得太快，導致退潮后的“一地雞毛”。
痛定思痛，隨著市場需求和國家政策的指引，我國光伏企業(yè)逐漸掌握晶硅關鍵技術，單晶硅、多晶硅電池轉化效率進入全球頭部梯隊。
跳出局部 才能看清全局
雖說，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，就像是“同一根繩上的螞蚱”，牽一發(fā)而動全身。但一根繩上的螞蚱，“伙食”也不同，有人喝湯，有人吃肉。
新能源汽車產(chǎn)業(yè)，電池成本占到一部車的60%，汽車企業(yè)反而是在給電池企業(yè)打工，再將視線放到鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上，寧德時代也處于原材料飛速漲價的時間段。由此看來，車企為寧德時代打工，而寧德時代也正在為原材料供應商打工。
這種情況不只存在于新能源汽車產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)也是如此。上游硅料價格猛漲，導致中游的組件廠盈利受到影響，下游的建設需求也受到一定程度的壓制。
要站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度去看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果僅聚焦一個環(huán)節(jié)，所看到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級是片面的。同時產(chǎn)業(yè)想要健康、長久、有序發(fā)展，各個環(huán)節(jié)都需要享受到應有的合理利潤。除了產(chǎn)業(yè)鏈的角度，我們還要跨出地區(qū)局限看產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年“建立全國統(tǒng)一大市場”，也要求地區(qū)和招商人這樣做。
各地各行其是、各自為政的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不利于市場的公平交易和競爭。而建立全國統(tǒng)一大市場，有利于打通國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈之間的障礙，破除了產(chǎn)業(yè)之間的制度性壁壘，可以提升資源要素的配置效率。
 

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