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　　原標題：獨家｜龍湖滬蘇總經(jīng)理溫介邦任集團副總裁，大連沈陽公司合并

　　澎湃新聞獲悉，龍湖集團（滬蘇區(qū)域總經(jīng)理溫介邦即將升任集團副總裁，負責創(chuàng)新業(yè)務，兼龍湖集團工程安全管理團隊負責人，向集團CEO邵明曉匯報。

　　南京龍湖總經(jīng)理李堯?qū)⒔犹鏈亟榘?。龍湖集團蘇南公司董事長裴丹任龍湖集團南京公司總經(jīng)理，同時兼任龍湖集團蘇南公司董事長至2020年12月31日。

　　龍湖集團大連公司總經(jīng)理湯煬將任命為龍湖集團蘇南公司總經(jīng)理。龍湖集團大連公司與沈陽公司，正式合并為龍湖集團東北公司。原龍湖集團東北公司大連公司正式更名為龍湖集團東北公司大連事業(yè)部。

　　龍湖集團內(nèi)運營部運營中心運營總監(jiān)將任命為龍湖集團東北公司大連事業(yè)部總經(jīng)理，向龍湖集團東北公司總經(jīng)理劉興偉匯報。

　　浙江大學博士畢業(yè)的溫介邦以“仕官生”身份加入龍湖集團，任職龍湖集團沈陽公司總經(jīng)理，并于2016年下半年任職龍湖上海公司總經(jīng)理。

　　在溫介邦任上，上海公司和蘇州公司合并。2018年7月，龍湖集團下發(fā)組織與人事變動公告稱，因業(yè)務發(fā)展需要，龍湖集團上海公司與龍湖集團蘇州公司正式合并為龍湖集團滬蘇公司，原龍湖蘇州公司正式更名為滬蘇公司蘇州事業(yè)部。

　　上海公司總經(jīng)理溫介邦升任滬蘇區(qū)域總經(jīng)理。向龍湖集團CEO邵明曉匯報，滬蘇公司PMO（Project Management Office，項目管理辦公室）團隊向溫介邦匯報。

　　進入上海，溫介邦曾規(guī)劃上海龍湖的發(fā)展戰(zhàn)略。溫介邦提出，單純的住宅開發(fā)不會是公司的核心競爭力所在，匹配城市需要，是企業(yè)賴以生存的根基。

　　此前在接受澎湃新聞采訪時，溫介邦談及上海龍湖的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“傳統(tǒng)的住宅開發(fā)會拼盡全力，但仍要看機會。

　　溫介邦認為，一線城市已經(jīng)發(fā)展到再城市化的階段，住宅市場逐步在萎縮，已經(jīng)處于“后房地產(chǎn)”時代，溫介邦以此表達公司轉(zhuǎn)型的決心，“如果一個公司的戰(zhàn)略重心不做出調(diào)整，將會被市場淘汰”。

　　就上海的定位，對于傳統(tǒng)業(yè)務，溫介邦稱，因不會過度的消耗資源或者精力，按照原來的慣性做就行。住宅開發(fā)是一直在做的一塊業(yè)務，會繼續(xù)保持，但從中長期來看，單純的住宅開發(fā)不是未來的核心競爭力。

　　截至2020年8月，滬蘇龍湖區(qū)域開發(fā)項目為28個。據(jù)龍湖集團2019年年報顯示，2019年滬蘇公司上海、蘇州、南通三地的地產(chǎn)合同銷售金額達成145.33億目標。

　　商業(yè)方面，滬蘇龍湖區(qū)域總共布局了11個商業(yè)項目，包括10座天街和1座星悅薈。未來兩年內(nèi)，龍湖商業(yè)將在區(qū)域內(nèi)布局總計超過15座購物中心。

　　新業(yè)務方面，龍湖集團滬蘇區(qū)域酒店開業(yè)和在建項目各2座；已開業(yè)聯(lián)合辦公項目2個、產(chǎn)城運營在建3個項目，簽約養(yǎng)老項目2個。

　　(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃新聞”APP)

　　龍湖集團（00960.HK，下稱“龍湖”）正在通過新一輪人事布局來調(diào)整自己的組織架構。

　　頭部財經(jīng)記者獨家獲悉，龍湖自2019年12月23日起成立環(huán)京事業(yè)部，并借此機會進行新一輪人員變動。

　　其中，杜曉峰，現(xiàn)任龍湖天津公司總經(jīng)理，將任命為北京公司環(huán)京事業(yè)部總經(jīng)理，在此崗位上，他將向龍湖集團北京公司總經(jīng)理顧修銘匯報。辛田，現(xiàn)龍湖集團沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，將任命為龍湖集團天津公司總經(jīng)理，在此崗位上他向集團CEO邵明曉匯報。靳福海，現(xiàn)龍湖集團南京公司運營職能負責人，將任命為龍湖集團沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，他將向沈陽公司總經(jīng)理劉興偉匯報。

　　從這一輪部署看，變動涉及職位有高有低，做為業(yè)內(nèi)少有用平衡記分卡模式考核城市總的房企，在這次變革，實際上是龍湖正在重新塑造自己的組織架構。

　　即龍湖集團CEO邵曉明曾提出的龍湖發(fā)展的“53215”戰(zhàn)略，按照這個戰(zhàn)略，龍湖2020年前要實現(xiàn)1-3個500億元級地區(qū)公司，3-5個300億元級地區(qū)公司，5-8個200億元級的地區(qū)公司，8-15個100億元級的地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。

　　環(huán)京事業(yè)部的成立，意味著龍湖正在加速自己的組織變革，希望以單點核心城市向外擴散，開始由二級管控模式向三級管控模式探索。

　　2018年，龍湖上海、蘇州公司合并為滬蘇公司，整合后的公司總經(jīng)理由原上海公司總經(jīng)理溫介邦擔任，向龍湖集團CEO邵明曉匯報；原蘇州公司總經(jīng)理黃亮將擔任滬蘇公司蘇州事業(yè)部總經(jīng)理，向溫介邦匯報。

　　這被認為是龍湖開啟組織整合的頭部步。不過，龍湖的組織變革速度緩慢，這樣類似的合并并不多。

　　過去較長時間，龍湖的二級管控模式被外界視作公司發(fā)展的掣肘，集團層面對城市公司的管控導致效率下降，拖累業(yè)績增長速度。

　　“目前龍湖幾乎還是通過集團直接對城市公司進行管控，幾乎沒有區(qū)域集團，對于這樣體量的公司而言，集團的過于權力集中，實際上不利于各個城市公司的土地擴展?！币晃簧鲜蟹科罂偛孟蝾^部財經(jīng)記者評價。

　　此前，龍湖曾一度嘗試通過中臺大區(qū)業(yè)務模式來進行區(qū)域管控，將城市公司部分權限收歸中臺進行統(tǒng)一管控，不過因為操之過急，蕞終導致這一變革沒有達到預期，并帶來人員流失。

　　如今，從龍湖新近的動作來看，正是試圖緩慢地對組織架構進行優(yōu)化，從而達到提升管理效能，配合公司擴大規(guī)模的目標。

　　克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，龍湖在今年上半年共花費595.4億元拿地，排名第六位，折合貨值1247.5億元，排名第八位。而根據(jù)龍湖公告，其上半年銷售額為1056.2億元，拿地金額占銷售金額的56%，已經(jīng)超過一半。

　　2019年上半年，龍湖共取得26宗地塊的分布來看，包括蘇州、廈門、廣州、濟南、天津、寧波、鄭州等均有涉及，遍及龍湖的5大區(qū)，即環(huán)渤海、西部、長三角、華中、華南。

　　另外一個數(shù)據(jù)可以佐證，目前龍湖的對外招聘費用同樣高于同類型企業(yè)?！褒埡磕陮ν庹衅傅闹薪轭A算超過8000萬，這意味著龍湖對于規(guī)模發(fā)展背景下的人才需求?！币晃恢槿耸糠Q。

　　不過當下對于龍湖而言，能否保住行業(yè)TOP10的位置，成為蕞大的考驗。就在前11月的銷售排行中，該公司在機構的排名中暫時跌至了11位。

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　　一九六四年出生，吳女士于二零零七年十二月二十一日獲委任為本公司執(zhí)行董事，擔任集團董事會主席、提名委員會主席，薪酬委員會、環(huán)境、社會及管治委員會及投資委員會委員。吳女士自本集團于一九九三年創(chuàng)辦時加入本集團。吳女士于一九八四年畢業(yè)于西北工業(yè)大學航海工程學院魚雷熱動力裝置設計專業(yè)，取得工學學士學位。吳女士擔任全國工商聯(lián)常委。吳女士于物業(yè)開發(fā)，物業(yè)投資及物業(yè)管理方面擁有豐富經(jīng)驗。

　　一九六五年出生，邵先生于二零一一年六月三日獲委任為本公司執(zhí)行董事及投資委員會委員，于二零二二年三月一日擔任集團董事會副主席。邵先生于二零零六年加入本集團。邵先生于一九九二年畢業(yè)于中國人民大學，取得經(jīng)濟學碩士學位。加入本集團前，邵先生曾任職航宇經(jīng)濟發(fā)展有限公司（北京首都創(chuàng)業(yè)集團附屬公司）副總經(jīng)理，北京新聯(lián)協(xié)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理、北京中京藝苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理及北京華聯(lián)集團地產(chǎn)開發(fā)部總監(jiān)。

　　一九八二年出生，陳先生于二零二一年八月二十五日獲委任為本公司執(zhí)行董事及投資委員會委員，于二零二二年三月一日擔任集團首席執(zhí)行官。陳先生自二零零八年加入本集團，歷任工程經(jīng)理、項目總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理及集團地產(chǎn)航道總經(jīng)理。陳先生于二零零八年畢業(yè)于清華大學土木工程專業(yè)，取得碩士學位。

　　一九七七年出生，趙先生于二零一五年三月十八日獲委任為本公司執(zhí)行董事，擔任集團首席財務官及投資委員會委員。趙先生畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學（主修國際會計），取得工商管理學士學位?，F(xiàn)為中國注冊會計師協(xié)會會員。趙先生于二零零六年加入本集團，歷任龍湖重慶公司高級經(jīng)理、成都公司財務總監(jiān)、集團財務管理中心總監(jiān)及財務部總經(jīng)理。加入本集團前，趙先生曾供職于中國重慶天健會計師事務所。

　　卓先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨立非執(zhí)行董事及審核委員會委員。卓先生于亞洲證券及物業(yè)投資市場擁有逾30年經(jīng)驗。他現(xiàn)為私人投資者，包括擁有其家族經(jīng)營的私人公司Portwood Co. Ltd。 他亦為希慎興業(yè)有限公司（香港聯(lián)交所上市企業(yè)）之獨立非執(zhí)行董事及Macaquarie Retail Asset Management Limited之董事局成員。他亦為「Asia Hard Assets Report」之出版商和作者。

　　于二零零四年，卓百德先生于LIM Advisors旗下成立一個亞洲投資基金，他曾為LIM Advisors的董事及「負責人員」直至二零零九年末。在此之前，卓先生曾自一九八八年任職于摩根士丹利，曾擔任之職務包括董事總經(jīng)理和顧問總監(jiān)、區(qū)域研究部主管、區(qū)域策略師以及區(qū)域物業(yè)研究部主管。卓先生取得新西蘭懷卡托大學(University of Waikato)文學士學位及社會科學碩士學位。

　　陳先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨立非執(zhí)行董事、審核委員會主席及薪酬委員會委員。陳先生現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)融資及證券業(yè)務，分別擔任鎧盛資本有限公司及鎧盛證券有限公司之主席。陳先生畢業(yè)于香港大學，持有社會科學院學士學位（主修經(jīng)濟），并獲得香港科技大學工商管理碩士學位。陳先生曾任職于香港聯(lián)合交易所有限公司（「香港聯(lián)交所」）及擔任海通國際證券集團有限公司（前稱大福證券集團有限公司）之執(zhí)行董事及其企業(yè)融資業(yè)務主管達十六年直至二零一二年底。陳先生現(xiàn)為越秀房托資產(chǎn)管理有限公司、中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司及環(huán)球信貸集團有限公司之獨立非執(zhí)行董事，上述公司均于香港聯(lián)交所上市。陳先生亦是香港理工大學會計及金融學院客席教授。陳先生于金融服務業(yè)已累積逾二十五年經(jīng)驗。

　　項先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨立非執(zhí)行董事、審核委員會及薪酬委員會委員。項先生在加拿大阿爾伯塔大學取得會計學博士學位，為長江商學院的創(chuàng)辦院長兼教授。項先生現(xiàn)任丹楓控股有限公司、慧聰網(wǎng)有限公司、威華達控股有限公司、百仕達控股有限公司、中國動向（集團）有限公司及匹克體育用品有限公司的獨立非執(zhí)行董事，上述公司均于香港聯(lián)交所上市。項先生現(xiàn)任易居（中國）控股有限公司獨立非執(zhí)行董事，該公司于美國紐約證券交易所上市。在此之前，項先生曾經(jīng)擔任香港聯(lián)交所上市企業(yè)小肥羊集團有限公司及廣州汽車集團有限公司之獨立董事，深圳證券交易所上市公司陜西秦川機械發(fā)展股份有限公司及云南白藥集團股份有限公司之獨立董事，以及美國上市企業(yè)江西賽維LDK太陽能高科技有限公司及完美時空網(wǎng)絡技術有限公司（已退市）之獨立董事。

　　曾先生于二零一一年六月三日獲委任為本公司獨立非執(zhí)行董事，并擔任本公司薪酬委員會主席。曾先生現(xiàn)為阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官。曾先生于一九九八年獲得美國伊利諾斯大學國際商務及戰(zhàn)略博士學位及一九九－年獲得復旦大學經(jīng)濟學文科學士學位。曾先生曾擔任中國北京長江商學院戰(zhàn)略學教授及法國INSEAD教職。

　　一九六七年出生，擔任集團高級副總裁、商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理。李女士于二零一五年加入本集團。李女士于一九八九年畢業(yè)于華中科技大學，取得工學學士學位；二零零一年畢業(yè)于武漢大學，取得工商管理學(MBA)碩士學位。加入本集團前，李女士曾任職于凱德商用房產(chǎn)管理咨詢（上海）有限公司、武漢新民眾樂園有限公司、武漢百勝餐飲有限公司、百騰置地。

　　一九七三年出生，擔任集團副總裁。宋先生于二零一一年加入本集團，曾擔任北京公司總經(jīng)理、集團研發(fā)部總經(jīng)理。宋先生于二零零一年畢業(yè)于清華大學，取得工學博士學位。加入本集團前，曾在美國麻省理工學院做訪問學者。

　　一九七五年出生，擔任集團副總裁兼地產(chǎn)航道運營部總經(jīng)理。蘇先生于二零零一年加入本集團。蘇先生于二零零一年畢業(yè)于重慶建筑大學，取得管理學碩士學位。蘇先生二零零一年畢業(yè)后即加入本集團。

　　一九七七年出生，擔任集團副總裁，分管醫(yī)養(yǎng)、IP等新業(yè)務。胡先生于二零一五年加入本集團，曾擔任廈門龍湖總經(jīng)理。胡先生于一九九九年畢業(yè)于天津大學，取得建筑工程專業(yè)學士學位。加入本集團前，胡先生曾任職于中海地產(chǎn)集團有限公司、金地集團。

　　一九七九年出生，擔任集團副總裁兼地產(chǎn)航道投資發(fā)展部總經(jīng)理。常先生于二零零七年加入本集團，曾擔任濟南龍湖總經(jīng)理。常先生于二零零一年畢業(yè)于復旦大學，取得環(huán)境科學與工程學士學位；二零零四年畢業(yè)于復旦大學，取得城市生態(tài)規(guī)劃與設計碩士學位。加入本集團前，常先生曾任職于盛高置地集團、戴德梁行。

　　一九六九年出生，擔任集團副總裁，分管集團業(yè)務發(fā)展部、法律事務部。宋女士于二零一六年加入本集團。宋女士于一九九一年畢業(yè)于中國政法大學，取得經(jīng)濟法學士學位。加入本集團前，宋女士曾任職于世茂集團。

　　一九七四年出生，擔任集團副總裁兼浙江龍湖總經(jīng)理。張先生于二零一四年加入本集團。張先生于一九九七年畢業(yè)于東南大學，取得土木工程學士學位；二零零四年畢業(yè)于國立南澳大學，取得工商管理學（MBA）碩士學位。加入本集團前，張先生曾任職于中國海外集團和中海地產(chǎn)集團有限公司。

　　一九八二年出生，擔任集團副總裁，分管冠寓及酒店、塘鵝美裝修等業(yè)務。劉先生于二零一零年加入本集團，曾擔任東北公司總經(jīng)理。劉先生于二零零六年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，取得土木工程學士學位；二零零八年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，取得結構工程碩士學位。加入本集團前，劉先生曾就職于華潤置地。

　　一九七零年出生，擔任集團副總裁兼北京公司總經(jīng)理。顧先生于二零一六年加入本集團，曾先后擔任沈陽公司、海南公司、武漢公司總經(jīng)理。顧先生于一九九一年畢業(yè)于重慶建筑工程學院，取得城市規(guī)劃學士學位；二零零一年畢業(yè)于重慶大學，取得城市規(guī)劃與設計碩士學位。加入本集團前，顧先生曾就職于協(xié)信地產(chǎn)。

　　一九七五年出生，擔任集團副總裁兼智慧服務董事長及CEO。曾先生于二零零六年加入本集團，曾擔任龍湖重慶公司運營部副總經(jīng)理，集團運營部副總經(jīng)理。曾先生畢業(yè)于浙江大學，取得工程管理學士學位；二零二零年畢業(yè)于香港中文大學，取得金融財務工商管理碩士學位。加入本集團前，曾先生曾任職于浙江省建工集團。

　　地址：北京市朝陽區(qū)北苑小街8號6號樓龍湖藍海引擎產(chǎn)業(yè)園

　　地址：長春市前進大街996號力旺廣場C座12樓

　　地址：甘肅省蘭州市安寧區(qū)中海大廈23層

　　地址：四川成都市金牛區(qū)花照壁西順街399號西宸國際A座8樓

　　地址：湖南省長沙市天心區(qū)華遠國際中心41層

　　地址：杭州市江干區(qū)民心路280號平安金融中心A座34、35樓

　　地址：西安市碑林區(qū)雁塔路99號建科大廈28層

　　地址：沈陽市鐵西區(qū)重工北街63甲4號4-5層

　　地址：福建省廈門市思明區(qū)鷺江道100號財富中心17樓

　　地址：濟南市歷下區(qū)龍奧西路1號銀豐財富廣場C座13、14層

　　地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)云龍山路89號時代中心1棟16-17樓

　　地址：廣州市天河區(qū)珠江東路16號高德置地G座27層

　　地址：石家莊市裕華區(qū)西美五洲大廈3層

　　地址：浙江省寧波市鄞州區(qū)日麗中路777號 杉杉大廈16樓

　　地址：青島市城陽區(qū)雙元路16號61號商鋪

　　地址：無錫市濱湖區(qū)梁清路86號運河灣產(chǎn)業(yè)中心2號樓6F&7F

　　地址：遼寧省大連市中山區(qū)人民東路52號民生國際金融中心17層

　　地址：福建省泉州市晉江市池店南泉安北路綠洲公園對面龍湖項目部2樓

　　地址：紹興市越城區(qū)洋江西路292號盛鑫大樓22層

　　地址：江蘇省蘇州市高新區(qū)獅山路獅山天街生活廣場時代100寫字樓24F

　　地址：煙臺市牟平區(qū)濱海東路653號煙臺龍湖葡醍商業(yè)街10號樓1單元20層

　　地址：福州市臺江區(qū)寧化街道長汀街23號升龍環(huán)球中心37、38層

　　地址：深圳市南山區(qū)濱海大道3369號有線樓

　　地址：珠海市香洲區(qū)九州大道2021號中海大廈B座14層

　　地址：嘉興市南湖區(qū)中環(huán)南路與花園路交叉口溫州商會大廈4號樓1002室

　　地址：浙江省溫州市龍灣區(qū)上江路新世紀商務大廈A幢1101室

　　地址：常州新北區(qū)東經(jīng)120路與太湖東路交匯處龍湖星圖2棟1層龍湖2-7

　　地址：?？谑旋埲A區(qū)華潤大廈B座16層

　　地址：貴州省貴陽市觀山湖區(qū)金融城11號樓金融ONE15樓

　　地址：廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)華潤大廈C座30層

　　地址：鄭州市鄭東新區(qū)中興南路康寧街萬眾大廈25樓

　　地址：江西省南昌市紅谷灘沙井街道會展路招銀大廈14樓

　　地址：云南省昆明市西山區(qū)前衛(wèi)西路金地中心寫字樓20樓龍湖地產(chǎn)

　　地址：贛州陽明國際中心 2號樓1413號

　　地址：重慶市渝北區(qū)禮嘉禮賢路12號龍湖集團重慶公司

　　地址：北京市朝陽區(qū)北苑小街8號6號樓龍湖藍海引擎產(chǎn)業(yè)園

　　地址：天津市河西區(qū)梅江中心大廈15層

　　地址：上海市閔行區(qū)申長路799號虹橋天街B館6F

　　地址：合肥市濱湖新區(qū)上海路與紫云路交叉口東南角云峯中心1號樓17層

　　地址：武漢市江漢區(qū)青年路518號江宸天街A座寫字樓48-50層

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　　龍湖集團（00960.HK，下稱“龍湖”）正在通過新一輪人事布局來調(diào)整自己的組織架構。

　　頭部財經(jīng)記者獨家獲悉，龍湖自2019年12月23日起成立環(huán)京事業(yè)部，并借此機會進行新一輪人員變動。

　　其中，杜曉峰，現(xiàn)任龍湖天津公司總經(jīng)理，將任命為北京公司環(huán)京事業(yè)部總經(jīng)理，在此崗位上，他將向龍湖集團北京公司總經(jīng)理顧修銘匯報。辛田，現(xiàn)龍湖集團沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，將任命為龍湖集團天津公司總經(jīng)理，在此崗位上他向集團CEO邵明曉匯報。靳福海，現(xiàn)龍湖集團南京公司運營職能負責人，將任命為龍湖集團沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，他將向沈陽公司總經(jīng)理劉興偉匯報。

　　從這一輪部署看，變動涉及職位有高有低，做為業(yè)內(nèi)少有用平衡記分卡模式考核城市總的房企，在這次變革，實際上是龍湖正在重新塑造自己的組織架構。

　　即龍湖集團CEO邵曉明曾提出的龍湖發(fā)展的“53215”戰(zhàn)略，按照這個戰(zhàn)略，龍湖2020年前要實現(xiàn)1-3個500億元級地區(qū)公司，3-5個300億元級地區(qū)公司，5-8個200億元級的地區(qū)公司，8-15個100億元級的地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。

　　環(huán)京事業(yè)部的成立，意味著龍湖正在加速自己的組織變革，希望以單點核心城市向外擴散，開始由二級管控模式向三級管控模式探索。

　　2018年，龍湖上海、蘇州公司合并為滬蘇公司，整合后的公司總經(jīng)理由原上海公司總經(jīng)理溫介邦擔任，向龍湖集團CEO邵明曉匯報；原蘇州公司總經(jīng)理黃亮將擔任滬蘇公司蘇州事業(yè)部總經(jīng)理，向溫介邦匯報。

　　這被認為是龍湖開啟組織整合的頭部步。不過，龍湖的組織變革速度緩慢，這樣類似的合并并不多。

　　過去較長時間，龍湖的二級管控模式被外界視作公司發(fā)展的掣肘，集團層面對城市公司的管控導致效率下降，拖累業(yè)績增長速度。

　　“目前龍湖幾乎還是通過集團直接對城市公司進行管控，幾乎沒有區(qū)域集團，對于這樣體量的公司而言，集團的過于權力集中，實際上不利于各個城市公司的土地擴展?！币晃簧鲜蟹科罂偛孟蝾^部財經(jīng)記者評價。

　　此前，龍湖曾一度嘗試通過中臺大區(qū)業(yè)務模式來進行區(qū)域管控，將城市公司部分權限收歸中臺進行統(tǒng)一管控，不過因為操之過急，蕞終導致這一變革沒有達到預期，并帶來人員流失。

　　如今，從龍湖新近的動作來看，正是試圖緩慢地對組織架構進行優(yōu)化，從而達到提升管理效能，配合公司擴大規(guī)模的目標。

　　克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，龍湖在今年上半年共花費595.4億元拿地，排名第六位，折合貨值1247.5億元，排名第八位。而根據(jù)龍湖公告，其上半年銷售額為1056.2億元，拿地金額占銷售金額的56%，已經(jīng)超過一半。

　　2019年上半年，龍湖共取得26宗地塊的分布來看，包括蘇州、廈門、廣州、濟南、天津、寧波、鄭州等均有涉及，遍及龍湖的5大區(qū)，即環(huán)渤海、西部、長三角、華中、華南。

　　另外一個數(shù)據(jù)可以佐證，目前龍湖的對外招聘費用同樣高于同類型企業(yè)?！褒埡磕陮ν庹衅傅闹薪轭A算超過8000萬，這意味著龍湖對于規(guī)模發(fā)展背景下的人才需求?！币晃恢槿耸糠Q。

　　不過當下對于龍湖而言，能否保住行業(yè)TOP10的位置，成為蕞大的考驗。就在前11月的銷售排行中，該公司在機構的排名中暫時跌至了11位。

　　A股之所以能夠穩(wěn)住，具備有橫向估值性價比，以及穩(wěn)定的基本盤。

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