提到中南高科，大多數(shù)企業(yè)人士并不陌生，作為致力于成為服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的超級(jí)平臺(tái)，中南高科在業(yè)內(nèi)也是有口皆碑。但是大家對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園的印象往往停留在提供傳統(tǒng)服務(wù)方面，而中南高科作為一直積極打造多元化的服務(wù)平臺(tái)，自然要給大家?guī)?lái)一點(diǎn)驚喜。就在今日，“中德制造業(yè)研修院智造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”佛山站——中南高科VIP企業(yè)專(zhuān)屬課程在佛山圓滿舉行！

　　據(jù)悉，此次中南高科專(zhuān)屬課程主要從“工廠如何實(shí)現(xiàn)整體收益蕞大化績(jī)效”角度切入，通過(guò)案例講解、沙盤(pán)演練等課程，講述后疫情時(shí)代，各類(lèi)成本高漲，工廠如何實(shí)現(xiàn)收益蕞大化？如何提高生產(chǎn)整體的高效產(chǎn)出？解決工廠在產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同不暢、庫(kù)存高漲等難題，從而實(shí)現(xiàn)破解企業(yè)運(yùn)營(yíng)難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升、收益“倍增”。

　　在課程開(kāi)始時(shí)，老師首先強(qiáng)調(diào)了目前大多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨的一大問(wèn)題，那就是訂單無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)問(wèn)題頻發(fā)、訂單越來(lái)越小、生產(chǎn)與銷(xiāo)售不協(xié)同等等。尤其是在疫情時(shí)期，這種問(wèn)題更是被進(jìn)一步放大。那么，究竟該如何打破平靜下來(lái)呢？答案就是找到制約因素——TOC瓶頸理論，也就常說(shuō)的TOC的有效產(chǎn)出。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以分為五個(gè)步驟：找出、挖盡、遷就、提升、返回。通過(guò)TOC生產(chǎn)方式，可以縮短生產(chǎn)周期，大幅提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，更有效、更前瞻性地管理產(chǎn)能，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)。而且為了讓入駐中南高科的企業(yè)家們深刻理解“整體收益蕞大化的思維”，老師還在課堂組織了“完美工廠”沙盤(pán)演練，讓企業(yè)家跳出固有思維的限制，以不同角度找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸問(wèn)題。正是這種互相討論、學(xué)習(xí)，無(wú)形中讓企業(yè)家們對(duì)學(xué)到知識(shí)溫故而知新，也能更明白接下來(lái)該如何去做，才能真正意義上打破瓶頸。

　　看到這里，你是否也對(duì)中南高科的服務(wù)有了不一樣的人士呢？據(jù)了解，中德制造業(yè)研修院是中南高科超級(jí)平臺(tái)的重要組成部分，也是中南高科為制造業(yè)企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)的重要一環(huán)。未來(lái)，中南高科也將繼續(xù)幫助企業(yè)解決難題，賦予企業(yè)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，用教育引領(lǐng)企業(yè)家思想升級(jí)，賦能中國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展，成為助推企業(yè)發(fā)展的理想空間。

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