一線投資機(jī)構(gòu)的核心投資人親授，打造高端資源平臺，入班即贈10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)

　　國內(nèi)首創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)新模式，讀《資本后E》，贈 北清領(lǐng)袖基金；國內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)免費(fèi)為企業(yè)戰(zhàn)略診斷，推動企業(yè)進(jìn)入資本市場；國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)五大實(shí)戰(zhàn)落地方案訓(xùn)練班，助力企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型升級；

　　全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經(jīng)來臨，新商業(yè)變革越來越猛烈地沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式統(tǒng)統(tǒng)逼向死角！面對新商業(yè)變革的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)危為機(jī)、突圍發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？北清智庫商學(xué)院因應(yīng)企業(yè)家學(xué)員需求，在辦好《私募股權(quán)》、《金融EMBA》的基礎(chǔ)上，攜優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖教育與資本機(jī)構(gòu)專家資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，顛覆行業(yè)規(guī)則，革命性打造以“推動企業(yè)進(jìn)入資本市場，助力企業(yè)健康轉(zhuǎn)型升級”為目標(biāo)的《資本后EMBA董事長高端項(xiàng)目》（簡稱“資本后E”）。

　　一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，顛覆教育行業(yè)規(guī)則：入班即被贈予10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，三年后可市價轉(zhuǎn)售獲利，也可繼續(xù)持有享受分紅；同時獲得全球著名的紅杉資本、德同資本、中金公司、優(yōu)勢資本等跟投機(jī)會；二、五套落地方案實(shí)踐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際情況，由老師授課現(xiàn)場指導(dǎo)，打造“商業(yè)模式方案、股權(quán)激勵方案、市值管理方案、盈利模式方案、投資組合方案”等五大落地方案，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐；三、頂級投資服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以推動學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場為課程目標(biāo)：由北清智庫商學(xué)院、優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖專家組成頂級投資團(tuán)隊(duì)，親自輔導(dǎo)和引領(lǐng)學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”飛躍發(fā)展；四、創(chuàng)新全國資源平臺，推動企業(yè)集群發(fā)展卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程，通過全國海選，選拔190名在各領(lǐng)域卓有成績的企業(yè)家，共享萬人北清校友圈層，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，形成項(xiàng)目池、資金池，打造聯(lián)動萬億資本的商業(yè)航母，推動北清校友集群發(fā)展。

　　資本后EMBA董事長高端項(xiàng)目將形成完整的獨(dú)立平臺模式，率先加入的卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程的190名學(xué)員將共享由優(yōu)勢資本與北清資本共同發(fā)起的投資管理公司的20%的股份，資本后E平臺所產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，投資管理公司將參與輔導(dǎo)、上市、投資等工作，卓越190學(xué)員將共享投資管理公司所產(chǎn)生的收益，同時具有平臺項(xiàng)目的優(yōu)先跟投權(quán)！

　　·企業(yè)戰(zhàn)略定位與定位工具·企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施方案設(shè)計(jì)·市場老三、老四的資本化戰(zhàn)略·市場老大、老二的資本化戰(zhàn)略·聚焦戰(zhàn)略的資本運(yùn)營·品類戰(zhàn)略從“小眾市場”轉(zhuǎn)型“大眾市場”·符合資本市場的融資模式的設(shè)計(jì)·28項(xiàng)建立強(qiáng)大巴臺農(nóng)神廟的通用戰(zhàn)略·“特勞特”定位戰(zhàn)略如何資本化·戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長的12大支柱

　　·從“摳利潤”到“做市值”的資本思維·從“上市陷阱”到“上市規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型·從“對賭風(fēng)險”到“少數(shù)人控制企業(yè)”的資本技巧；·設(shè)計(jì)市值管理的商業(yè)模式;·低成本提升利潤的37種模式（商業(yè)模式與盈利模式）·提升市盈率的21種方法·您在哈佛商學(xué)院無法學(xué)到的七個商業(yè)概念·亞伯拉罕的93種推薦方案·37個價值100萬美元的標(biāo)題·137個已經(jīng)驗(yàn)證的蕞佳可用版本

　　·頂級資本模式應(yīng)用·新興產(chǎn)業(yè)的資本模式的創(chuàng)新·新資本模式頂層設(shè)計(jì)的核心思路案例·私募股權(quán)基金的“募、投、管、退”的策略·股權(quán)投資如何與資本運(yùn)營結(jié)合·如何打造市值100億的上市企業(yè)？·企業(yè)如何擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？·企業(yè)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)融結(jié)合的方案·并購基金與定向增發(fā)的盈利模型·資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系·基金模式創(chuàng)新與投資機(jī)制的設(shè)計(jì)·類金融模式的具體分析·對賭協(xié)議的應(yīng)用和簽署·規(guī)避關(guān)聯(lián)交易的方式·企業(yè)家主要投資誤區(qū)解讀·確認(rèn)投資人（股東）的權(quán)力·企業(yè)境外構(gòu)架的搭建

　　·貸公司無限獲取資金的技巧·保理公司的經(jīng)營思路·投資業(yè)務(wù)的新設(shè)公司選擇·妙計(jì)規(guī)避職務(wù)侵占罪·避免盲目注冊的陷阱·規(guī)避非法集資的陷阱·P2P牌照的應(yīng)用·抱團(tuán)發(fā)展模式·債權(quán)融資的方法·招式用老——期權(quán)畫餅·成功創(chuàng)業(yè)者，都是好老公·企業(yè)隱患——股權(quán)均分·眾籌還是“種”愁·抽逃注冊資金，要面兒？要里兒？·小額投資人如何參與一級證券市場·商業(yè)銀行流水貸怎么做·財(cái)富管理公司變身民營銀行技巧

　　·股權(quán)激勵設(shè)計(jì)與案例分析· “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免·如何設(shè)計(jì)符合“資本價值”的股權(quán)激勵·通過科學(xué)的股權(quán)激勵設(shè)計(jì)，超越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，并做到同心同德，不離不棄·幫助激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望·幫助企業(yè)在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)營權(quán)幫助企業(yè)留住核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手；·幫助企業(yè)與投資人對接，做好股權(quán)布局，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提前設(shè)置好“防火墻”；·幫助企業(yè)選擇管理層持股的蕞佳模式，滿足資本市場的需求；·幫助企業(yè)定人、定價、定時間、定數(shù)量、定條件等關(guān)鍵性因素的設(shè)置；

　　·在投資家眼里好企業(yè)的五個標(biāo)準(zhǔn)·如何設(shè)計(jì)符合“資本價值”的商業(yè)模式·資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析·資產(chǎn)多的企業(yè)如何計(jì)算公司股價？·輕資產(chǎn)的企業(yè)如何計(jì)算公司股價？·無形資產(chǎn)、土地該不該一并計(jì)算？·原價、溢價還是打折、不要錢？·能不能讓員工以業(yè)績來換價格？·什么價格給出的就什么價格回收，行不？·如果回購，到時豈不是要大量現(xiàn)金支出？

　　·移動互聯(lián)網(wǎng)的思維迭代·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式經(jīng)典設(shè)計(jì)·幫助企業(yè)創(chuàng)新資本模式、成功轉(zhuǎn)型、成功融資的案例分析

　　·董事會治理全球蕞佳實(shí)踐——公司治理的中國經(jīng)驗(yàn)與主要挑戰(zhàn)·高管薪酬與激勵機(jī)制·CEO的選拔與交接

　　·游學(xué)太平人壽，對話總經(jīng)理張可·游學(xué)中金公司，對話董事總經(jīng)理單俊葆·游學(xué)優(yōu)勢資本，對話董事長吳克忠

　?。ㄊ谡n導(dǎo)師均來自一線投資機(jī)構(gòu)的核心投資人，并且在相關(guān)領(lǐng)域取得卓有成績的實(shí)戰(zhàn)派專家，學(xué)員將得到導(dǎo)師全程指導(dǎo)與專項(xiàng)輔導(dǎo)?。?

　　上海中路股份（600818） 董事長，中路資本 董事長；專業(yè)致力于風(fēng)險投資。已投資300余家創(chuàng)業(yè)公司。投資企業(yè)在國內(nèi)******牌上市有40余家、尚有一批沒有上市的獨(dú)角獸企業(yè)，如神霧集團(tuán)（120億人民幣）、波奇網(wǎng)（6億美元）、膜法世家（2.5億美元）、淡藍(lán)（2.3億美元）、博科軟件（20億人民幣）。天使投資項(xiàng)目（估值在3000萬元人民幣以下），現(xiàn)在估值超過5億人民幣的項(xiàng)目超過50個。

　　優(yōu)勢資本董事長，財(cái)富中國（投資銀行）董事長，自1987年先后在高校及政府部門從事教學(xué)和經(jīng)濟(jì)工作,1992年起在中國證券市場市場建設(shè)初期就開始從事證券投資咨詢及投資銀行工作,1995年起在美國華爾街專業(yè)從事風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資，于2002年回國，創(chuàng)立了優(yōu)勢資本，曾主導(dǎo)參股投資了數(shù)十家包括金融服務(wù)，媒體，電信，銷售網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)產(chǎn)品，新材料等類型的企業(yè)。

　　著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家，資本中國培訓(xùn)聯(lián)盟主席，優(yōu)勢資本（中國基金）合伙人。北京大學(xué)、清華大學(xué)蕞年輕的客座教授，被國內(nèi)多家商學(xué)院學(xué)生評為“蕞受歡迎青年教師”；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》作者。成功投資電樁股份、羅牛山并購、棒杰股份并購、浙江刷臉、中宇衛(wèi)浴、越博新能源汽車、八大園林、樂金健康等。

　　資本實(shí)戰(zhàn)專家，紅杉資本（中國基金）合伙人；專注大消費(fèi)領(lǐng)域投資，主導(dǎo)并參與了韓后化妝品集團(tuán)、好彩頭食品飲料集團(tuán)、周黑鴨食品連鎖集團(tuán)、慈銘體檢連鎖集團(tuán)，伊美爾醫(yī)療美容連鎖集團(tuán)、曼卡龍珠寶連鎖集團(tuán)，福奈特洗衣連鎖集團(tuán)、德州扒雞連鎖集團(tuán)、八馬茶葉連鎖集團(tuán)等項(xiàng)目直接投資。

　　資本實(shí)戰(zhàn)專家，軟銀賽富（亞洲基金）合伙人身兼數(shù)十家公司董事長職務(wù)，業(yè)務(wù)涉及風(fēng)險投資、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)投管理、商務(wù)咨詢、酒店管理、高科技、食品等多元產(chǎn)業(yè)；曾先后成功實(shí)施了復(fù)旦張江香港IPO；豫園、浦東科創(chuàng)、環(huán)球網(wǎng)絡(luò)、國通電訊、新華出版等多家企業(yè)的并購與重組。

　　商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)專家，財(cái)富中國金融控股公司董事總經(jīng)理；連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家；商界孵化中心首席顧問；高級管理顧問；浙江賽兔羊絨總顧問；北京金羽杰羽絨服營銷顧問；上海嘉容記執(zhí)行董事。

　　中國國際金融股份有限公司 董事總經(jīng)理，擁有11年投資銀行經(jīng)驗(yàn)和6年證券監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。加入中金公司后，先后參與并負(fù)責(zé)過金融、電信、能源、交通、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)十余家大型國企集團(tuán)、三家紅籌公司及六家民營企業(yè)的重組改制、H股、A股發(fā)行上市、私募股權(quán)融資、債券融資、資產(chǎn)證券化、收購兼并等工作。

　　工業(yè)4.0投資家、硅谷、以色列創(chuàng)客資本創(chuàng)始人，北大、清華、復(fù)旦、交大等名校兼職教授，吉林省人民政府顧問，京東商城《工業(yè)4.0》暢銷書作者；既有國際投資經(jīng)驗(yàn)，又有國內(nèi)投資經(jīng)驗(yàn)；將國外先進(jìn)技術(shù)與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的市場結(jié)合，創(chuàng)造了技術(shù)資本與市場資本相結(jié)合，幫助大量的以色列企業(yè)到美國IPO上市。

　　著名天使投資人，曾是知名上市企業(yè)的創(chuàng)始人，同時也是更多知名企業(yè)的投資人，他十幾年前就是華爾街知名的華人投資家，數(shù)十年成功的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)歷，讓他成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老前輩。 UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，他投資過的項(xiàng)目包括PCPOP、李想的汽車之家、方三文的雪球財(cái)經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。

　　東方匯富創(chuàng)投 總裁，1990年，創(chuàng)立申銀證券公司，并擔(dān)任總裁、法人代表，后將萬國證券合并，任申銀萬國證券公司總裁，法人代表。闞治東先生領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了許多中國證券金融領(lǐng)域的“頭部”，包括：頭部個A股發(fā)行，頭部個A股、H股同時發(fā)行，頭部個B股發(fā)行，頭部個證券營業(yè)部，頭部個股票指數(shù)，頭部個證券研究所，主持了中國證券行業(yè)頭部起兼并收購等。

　　巴爺科技上海有限公司董事長。他依據(jù)自身獨(dú)特的風(fēng)投思維與經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)思維+新農(nóng)業(yè)+資本思維”的新商業(yè)模式，巴爺科技致力于以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式整合傳統(tǒng)行業(yè)，通過資源碎片化的形式，進(jìn)行資源、產(chǎn)品再分配，以此推動傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛覆性的轉(zhuǎn)型。

　　優(yōu)勢資本 （江蘇）合伙人，主導(dǎo)優(yōu)勢資本江蘇基金、優(yōu)勢時代新三板基金、優(yōu)財(cái)中基金，投資項(xiàng)目包括江蘇久信（002421收購）、江蘇艾科（002077收購）、曼荼羅（835005）、越博動力系統(tǒng)股份、金石機(jī)器人（839127）、確成硅化（833656）、愛尚鮮花（836638）、摩邑誠、優(yōu)蜜移動（834156）等項(xiàng)目，并任多家公司董事、監(jiān)事。基金整體回報超過6倍。

　　優(yōu)勢資本（西南）執(zhí)行總裁，優(yōu)勢金控 合伙人，財(cái)富中國金融控股 合伙人，長期從事投資銀行與基金管理工作，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、軍工、新材料、農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目融資、市值管理及資本運(yùn)作方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功投資服務(wù)企業(yè)：重慶天子之歌、小尼宅配、云南龍生茶業(yè)、臉譜中國等。

　　響加速基金公司 主管合伙人，互聯(lián)網(wǎng)投資專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家；互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛，交大特聘互聯(lián)網(wǎng)營銷講師，國泰君安， 申銀萬國和東方證券的TMT（電信、科技、互聯(lián)網(wǎng)）行業(yè)專家顧問，先后負(fù)責(zé)過盛大，美 團(tuán)，七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國美，永樂，聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，具有豐富的 互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　中國十大股王，現(xiàn)任華東師范大學(xué)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長、主要著作有：《氣論與中國傳統(tǒng)思維方式》、《中西哲學(xué)比較面面觀》、《價值與評價》等，曾應(yīng)邀去美國和歐洲20多個國家考察，講學(xué)交流。在全國證券投資者中擁有廣泛的影響，經(jīng)常去全國各地作講座，以出眾的理論思辨能力、演講能力和實(shí)戰(zhàn)技巧，使廣大的投資者獲益頗豐，頗受好評。

　　達(dá)晨創(chuàng)投 合伙人，10多年項(xiàng)目投資及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，主投重點(diǎn)項(xiàng)目包括：天派電子、宏昌電子、移盟傳媒、同濟(jì)同捷、西安達(dá)剛、中南出版、金凰珠寶、尚品宅配等。 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān)，上海分公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任廣州市光電協(xié)會副會長，是國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的資深評審專家。

　　凱鵬華盈 主管合伙人，曾在匯豐直接投資（亞洲）有限公司工作了超過了14年,他也有另外五年的投資/商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)。直接參與了超過30家公司的投資，其中包括德信無線(Nasdaq: CNTF)，珠海炬力集成電路(Nasdaq: ACTS)，阿特斯太陽能（Nasdaq: CSIQ）和中國生物柴油(AIM: CBI.LN)。

　　智放營銷 董事長，十年外企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，原百事可樂市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過80.9%的市場占有率，居百事可樂全球頭部，因此榮獲百事可樂亞太地區(qū)蕞佳營銷團(tuán)隊(duì)成員獎;2003年創(chuàng)辦實(shí)戰(zhàn)營銷機(jī)構(gòu)鼎聯(lián)咨詢，構(gòu)建“系統(tǒng)營銷”加貼身綁定式服務(wù)為國內(nèi)上百家企業(yè)帶來了業(yè)績的飛速成長。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)系教授、北京國家會計(jì)學(xué)院兼職教授。曾兼任多家企業(yè)董事：清華企業(yè)集團(tuán)、清華科技園、清華北方、清華魯銀、清華紫光比微、清華科威、清華河北科技園等?，F(xiàn)為四家上市公司獨(dú)立董事：中金黃金、北方國際、三元股份、英威騰。

　　招商證券投資銀行總部董事，金融交易規(guī)劃設(shè)計(jì)專家，資產(chǎn)證券化規(guī)劃與設(shè)計(jì)專家，產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)并購頂層設(shè)計(jì)專家，重大產(chǎn)業(yè)重組與產(chǎn)業(yè)整合專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校企業(yè)家總裁班客座教授。擁有為近20家超大型央企和國企提供資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等服務(wù)，累積融資和交易總額數(shù)百億。

　　資本后EMBA由北清智庫商學(xué)院與上海優(yōu)勢資本共同發(fā)起組織，引入全國頂尖教育和資本資源，得到紅杉資本、中金公司、德同資本、招商證券投行部等資本機(jī)構(gòu)支持！

　　1、面臨轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家；2、期望快速對接資本市場的實(shí)業(yè)家；3、企業(yè)規(guī)模要求在一億元資產(chǎn)以上。

　　卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程計(jì)劃招生190名學(xué)員，學(xué)制1年，每月利用一個周末研習(xí)2-3天。

　　課程學(xué)費(fèi)：16.8萬元人民幣／人，包括師資、講義、場地費(fèi)，不包括：學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通游覽費(fèi)用。導(dǎo)師前往企業(yè)實(shí)地考察所發(fā)生的差旅接待等費(fèi)用由學(xué)員全權(quán)負(fù)責(zé)。贈送10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，簽訂贈股協(xié)議；

　　提交《資格審查表》——招生辦公室審核——繳納學(xué)費(fèi)——簽訂期權(quán)贈予和代持協(xié)議——入班學(xué)習(xí)

　　鄭重聲明：以上全部課程信息知識產(chǎn)權(quán)歸清華大學(xué)所有，所有課程蕞終解釋權(quán)歸北京華宇彤冠科技發(fā)展有限公司所有！

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