中國(guó)“走出去”的企業(yè)很多，但是像招商局這樣，在海外布局之廣、業(yè)務(wù)量之大、影響力之強(qiáng)的為數(shù)不多。

　　在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、國(guó)際關(guān)系格局不斷變化的大背景下，招商局如何在做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還能夠逆勢(shì)上揚(yáng)在國(guó)際大舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞呢？近日，記者就此深入招商局進(jìn)行采訪。

　　作為一家以港航起家的企業(yè)，拓展海外業(yè)務(wù)是招商局的蕞大優(yōu)勢(shì)之一。144年以來(lái)，招商局一直以國(guó)際視野、開放心態(tài)，立足兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。

　　記者昨天了解到，截至2015年底，招商局海外（含港澳臺(tái)）企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)3387億元，占集團(tuán)總資產(chǎn)的37.6%；海外凈資產(chǎn)達(dá)1402億元，占集團(tuán)凈資產(chǎn)的39.7%；當(dāng)年海外營(yíng)業(yè)收入438億元，占集團(tuán)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的35.9%；海外業(yè)務(wù)當(dāng)年利潤(rùn)總額96億元，占集團(tuán)當(dāng)年利潤(rùn)總額的19.8%。

　　2014年4月，招商國(guó)際持股85%的斯里蘭卡科倫坡國(guó)際集裝箱碼頭竣工運(yùn)營(yíng)，該碼頭是招商國(guó)際首個(gè)海外綠地項(xiàng)目，該工程從破土開工到建設(shè)完工，僅用28個(gè)月，相比于BOT合同中60個(gè)月的工期提前32個(gè)月，此前斯里蘭卡大型工程項(xiàng)目沒有先例。該項(xiàng)目讓斯里蘭卡人見證了“中國(guó)速度”的奇跡，也為科倫坡港成為南亞地區(qū)重要的樞紐港，爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

　　科倫坡國(guó)際集裝箱碼頭是招商局在海外布局港口的一個(gè)經(jīng)典案例。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2013年7月1日到2014年12月31日，該碼頭共完成箱量74萬(wàn)標(biāo)箱，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3570萬(wàn)美元。2015年，完成箱量156萬(wàn)標(biāo)箱，同比大幅增長(zhǎng)127%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8077萬(wàn)美元，同比大幅增長(zhǎng)146%。完成凈利潤(rùn)1704萬(wàn)美元，投產(chǎn)不到三年即實(shí)現(xiàn)盈利。項(xiàng)目取得的社會(huì)效益更加顯著。據(jù)測(cè)算，項(xiàng)目在35年合同期直接稅賦將達(dá)18億美元，同時(shí)，在建設(shè)和經(jīng)營(yíng)期間可創(chuàng)造7000個(gè)~8000個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)，將為當(dāng)?shù)刎?cái)政收入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

　　除了科倫坡國(guó)際集裝箱碼頭之外，招商局在全球投資的港口網(wǎng)絡(luò)，分布于16個(gè)國(guó)家、30個(gè)港口，大多位于“一帶一路”沿線國(guó)家的重要港口。比較大型的港口還有：尼日利亞庭堪國(guó)際集裝箱碼頭、斯里蘭卡科倫坡國(guó)際集裝箱碼頭、多哥共和國(guó)洛美集裝箱碼頭、吉布提港有限公司、法國(guó)Terminal Link公司、土耳其庫(kù)姆港。

　　此外，招商局還投資了澳大利亞的紐卡斯?fàn)柛郏⒄诜e極推動(dòng)立陶宛克萊佩達(dá)港、俄羅斯扎魯比諾項(xiàng)目、印尼雅加達(dá)港、坦桑尼亞巴加莫約特區(qū)、肯尼亞蒙巴薩港等項(xiàng)目，這些港口項(xiàng)目將推動(dòng)招商局打造面向全球的港口設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)投資。

　　招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，該集團(tuán)海外實(shí)體企業(yè)超過(guò)300家，分布于五大洲45個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)形成遍布東南亞、南亞、非洲、歐洲、大洋洲等地的港口、物流及產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。自國(guó)家提出“一帶一路”以來(lái)，招商局迅速成立實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，在“走出去”的過(guò)程中，采取“區(qū)港聯(lián)動(dòng)、以點(diǎn)帶面，集中開發(fā)、落地生根”的綜合開發(fā)模式，即以港口為龍頭和切入點(diǎn)，打通港口與腹地之間的公路、鐵路集疏運(yùn)通道，在港口腹地集中力量開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等。

　　招商局為什么要在全球布局？招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這與設(shè)立招商局的初衷密切相關(guān)，招商局之所以能夠百年常青，其商業(yè)基因之一就是開放。招商局以“設(shè)局招商”創(chuàng)立、以輪船航運(yùn)起家，與生俱來(lái)以江海為伴，有“海納百川”的開放包容胸懷。

　　近日，招商局集團(tuán)投入5億美元，在位于白俄羅斯首都明斯克附近中白工業(yè)園內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)1平方公里的綜合物流園項(xiàng)目——中白商貿(mào)物流園，并借助新開通的“粵新歐”等班列，打通華南地區(qū)經(jīng)中亞五國(guó)、白俄羅斯至歐洲各國(guó)的物流運(yùn)輸干線，建設(shè)連貫亞歐大陸的“中歐物流大通道”。

　　中白商貿(mào)物流園是招商局在海外綜合模式的一個(gè)典型項(xiàng)目，該項(xiàng)目是招商局利用多年工業(yè)園區(qū)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，直接參與中白工業(yè)園的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理，為入園企業(yè)和白俄羅斯各類企業(yè)，提供一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)，以全面提升中白工業(yè)園的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　據(jù)介紹，招商局與合作伙伴聯(lián)合提出建設(shè)“絲路驛站”，主要是基于貫徹國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、立足各自突出特色和發(fā)揮蕞佳綜合效益理念，走到一起的。

　　“絲路驛站”主要是圍繞國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，在沿線主要國(guó)家構(gòu)建以企業(yè)為主體，以海港、空港、內(nèi)陸無(wú)水港等核心交通樞紐為依托，集航運(yùn)綜合信息服務(wù)、商品展示交易、國(guó)際商品物流集散、跨境清結(jié)算、出口加工園區(qū)、跨境通關(guān)服務(wù)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。

　　“絲路驛站”通過(guò)前港-中區(qū)-后城的模式，在“全球關(guān)口聯(lián)盟平臺(tái)”基礎(chǔ)上，以貿(mào)易大數(shù)據(jù)為依托，強(qiáng)化其對(duì)港口周邊物流活動(dòng)的輻射能力，通過(guò)港口和園區(qū)的發(fā)展，在港口和園區(qū)周邊建設(shè)城市功能。為“一帶一路”在市場(chǎng)蕞前端，搭建承載貿(mào)易、金融、生產(chǎn)的綜合平臺(tái)，聚點(diǎn)成面為“一帶一路”戰(zhàn)略，構(gòu)建與沿線國(guó)家緊密對(duì)接的生態(tài)系統(tǒng)，成為中國(guó)遍布海外的“貿(mào)易基地”和“交流橋梁”。

　　2016年1月18日，招商局集團(tuán)與吉布提政府簽署《吉布提出口加工區(qū)開發(fā)合作框架協(xié)議》，擬與吉布提政府合作開發(fā)自由貿(mào)易區(qū)，將吉布提建成“絲路驛站”的首個(gè)試點(diǎn)。招商局在吉布提建設(shè)“絲路驛站”的初步設(shè)想是，以臨港自貿(mào)區(qū)為主要載體，建設(shè)硬環(huán)境（包括港口、臨港產(chǎn)業(yè)園及公路、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等）和軟環(huán)境（包括通關(guān)、結(jié)算、支付以及大數(shù)據(jù)等服務(wù)），結(jié)合招商局的產(chǎn)業(yè)板塊，近期重點(diǎn)從港口板塊、臨港園區(qū)業(yè)務(wù)板塊以及慈善板塊等三個(gè)方面著手。

　　為什么招商局能夠在海外有如此高的美譽(yù)度和市場(chǎng)認(rèn)可度？這與招商局的內(nèi)在精神密不可分。招商局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，招商局從創(chuàng)立那天起，就被置于競(jìng)爭(zhēng)的前沿，與外商直接面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，迅速壯大民族航運(yùn)實(shí)力與規(guī)模，打破外資航運(yùn)企業(yè)的壟斷，打破了把招商局扼殺于襁褓之中的夢(mèng)想。

　　招商局集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“十三五”時(shí)期，招商局將繼續(xù)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)到2020年將招商局打造成為“有質(zhì)量的、有可持續(xù)發(fā)展能力的世界500強(qiáng)”，基本形成世界一流的企業(yè)格局，成為全球和國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的資源整合者，和產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者與集成者。這是招商局的戰(zhàn)略目標(biāo)，也為招商局實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、布局海外提出更高的要求。

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