2025園區(qū)“招商突圍”實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)

　　主辦單位：億翰智庫(kù)、中德制造業(yè)研修院

　　培訓(xùn)形式：主題培訓(xùn)、互動(dòng)交流、沙盤(pán)模擬

　　參與培訓(xùn)主體：地方政府園區(qū)管委會(huì)、實(shí)業(yè)企業(yè)、園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)商協(xié)會(huì)、高?？蒲袡C(jī)構(gòu)、金融資本與其他園區(qū)生態(tài)鏈企業(yè)

　　“招商突圍”導(dǎo)向下的園區(qū)全周期能力提升培訓(xùn)亮點(diǎn)：“聚焦項(xiàng)目突圍，實(shí)操案例剖析，提升一線能力，解決招商問(wèn)題”

　　聚焦案例、聚焦高效獲客、大客戶攻堅(jiān)、團(tuán)隊(duì)組織等關(guān)鍵問(wèn)題

　　項(xiàng)目招商突圍實(shí)戰(zhàn)案例，一線招商經(jīng)驗(yàn)案例分享

　　業(yè)內(nèi)首個(gè)園區(qū)招商沙盤(pán)模擬演練&展示

　　30年政府招商經(jīng)驗(yàn)+15年商務(wù)局長(zhǎng)履歷，曾榮獲浙江蕞美招商局長(zhǎng)，曾先后引進(jìn)20余個(gè)世界、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)服務(wù)方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其招商體系方法論多見(jiàn)于各類(lèi)媒體

　　中南高科高級(jí)副總裁、燈塔瓴科總裁，

　　中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)智慧開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)專(zhuān)業(yè)

　　主導(dǎo)中南高科的招商工作，打造燈塔瓴科產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)園區(qū)招商數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型，累計(jì)為 230+園區(qū)提***產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)，累計(jì)為 300+地方政府提***產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)，累計(jì)招引制造業(yè)企業(yè)10000+家

　　資深產(chǎn)招專(zhuān)家，現(xiàn)任某上市公司產(chǎn)業(yè)

　　深耕園區(qū)招商實(shí)操10余年，曾任頭部園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目招商總、區(qū)域總、條線總，操作盤(pán)活多個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)典案例為業(yè)內(nèi)人人稱(chēng)道；特別善于以立體化全流程視角，通過(guò)市場(chǎng)研判、項(xiàng)目策略、招商營(yíng)銷(xiāo)打法、資源協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等全域全周期管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招商突圍，起死回生

　　擁有十余年一線產(chǎn)業(yè)招商全鏈條實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)經(jīng)歷橫跨政府招商、銀行金融、龍頭園區(qū)企業(yè)三大領(lǐng)域，具備多個(gè)產(chǎn)業(yè)招商與園區(qū)招商突圍實(shí)操案例，在產(chǎn)業(yè)鏈招商、大客戶攻堅(jiān)、政園關(guān)系協(xié)調(diào)處理方面具備深度見(jiàn)解

　　CFA FRM原麥肯錫中國(guó)智庫(kù)分析師，德

　　勤區(qū)域咨詢小組副總監(jiān)，國(guó)家商務(wù)部國(guó)

　　際商務(wù)官員研修基地（上海）客座教授

　　深入了解實(shí)體企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程，曾在多家知名跨國(guó)公司擔(dān)任***應(yīng)鏈管理崗位- 豐富的國(guó)家級(jí)園區(qū)的招商管理實(shí)操，曾在張江高科、臨港漕河涇從事招商管理工作，管理面積超200萬(wàn)平米- 具備對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展洞察，曾在麥肯錫、德勤咨詢從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢與研究分析工作- 國(guó)家商務(wù)部國(guó)際商務(wù)官員研修基地（上海）客座教授

　　專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)招商與園區(qū)市場(chǎng)研究，持續(xù)與園區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)&轉(zhuǎn)接交流，服務(wù)超百家政府平臺(tái)園區(qū)與市場(chǎng)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，并擔(dān)任多家頭部企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)顧問(wèn)，主導(dǎo)編寫(xiě)《產(chǎn)城中國(guó)》系列叢書(shū)

　?。?）培訓(xùn)費(fèi)用：3680元/人；4月10日前報(bào)名享早鳥(niǎo)價(jià)，2人9折、3人8.5折優(yōu)惠；5人以上企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與請(qǐng)聯(lián)系工作人員預(yù)訂，企業(yè)團(tuán)隊(duì)可優(yōu)先安排“項(xiàng)目門(mén)診”、優(yōu)先參與“招商沙盤(pán)演練環(huán)節(jié)”

　?。?）培訓(xùn)******開(kāi)具：培訓(xùn)完成后，開(kāi)具培訓(xùn)費(fèi)/服務(wù)費(fèi)增值稅******

　　（3）培訓(xùn)費(fèi)用不含餐食&住宿：G60科創(chuàng)大廈有成熟的食堂配套，周邊有成熟的住宿配套，參訓(xùn)人員可根據(jù)推薦酒店自行選擇就餐與住宿

　?。?）全套培訓(xùn)課件材料（經(jīng)講師審核）&2025園區(qū)未來(lái)大會(huì)峰會(huì)演講資料

　?。?）參與培訓(xùn)活動(dòng)贈(zèng)送2G園區(qū)報(bào)告資料庫(kù)，億翰歷年研究院材料與系列精選百份園區(qū)資料分享

　　報(bào)名方式1：掃描下方二維碼，添加微信報(bào)名

　　報(bào)名方式2：掃描下方二維碼，填寫(xiě)報(bào)名表格，工作人員將在1-3個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系

　?。?）請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)卡落座，為確保講師充分交流，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)勿錄音&拍照

　?。?）“項(xiàng)目門(mén)診環(huán)節(jié)” 在報(bào)名后可提交項(xiàng)目資料+問(wèn)題，由講師根據(jù)項(xiàng)目資料完整/案例是否典型，決定門(mén)診安排，被現(xiàn)場(chǎng)門(mén)診的項(xiàng)目請(qǐng)準(zhǔn)備好2分鐘項(xiàng)目情況陳述

　　（3）“招商沙盤(pán)演練環(huán)節(jié)”可根據(jù)意愿報(bào)名為“上場(chǎng)演示隊(duì)/觀察員隊(duì)”，上場(chǎng)演示隊(duì)需要報(bào)名團(tuán)隊(duì)須滿4人（扮演CEO、拓客負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)）完成沙盤(pán)協(xié)同操作，若不滿4人則為沙盤(pán)觀察員隊(duì)，上場(chǎng)演示隊(duì)需要上場(chǎng)演示，觀察員隊(duì)則對(duì)上場(chǎng)隊(duì)伍策略進(jìn)行思考總結(jié)點(diǎn)評(píng)，演示賽上場(chǎng)優(yōu)勝隊(duì)伍將獲得本次培訓(xùn)優(yōu)勝杯

　　▌附：2025產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)大會(huì)整體議程

　　2025產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)大會(huì)總計(jì)4天時(shí)間，主議程由“園區(qū)總裁會(huì)+特色產(chǎn)業(yè)論壇+招商突圍專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”三大模塊構(gòu)成

產(chǎn)業(yè)招商/廠房土地租售：400 0123 021
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