安陽市出臺公立醫(yī)院薪酬分配指導意見，原則上醫(yī)(含醫(yī)技)、護(含藥)、管薪酬總額占比為5:4:1。

　　2.薪酬總量由人社部門及公立醫(yī)院主管部門動態(tài)核定，包括在編職工以及采取其他用工方式的長期聘用崗位職工基本工資、績效工資等。

　　3.安陽市鼓勵公立醫(yī)院增加緊缺崗位固定崗位績效工資、一線醫(yī)務人員夜間值班崗位績效工資等，以提升固定薪酬占比。

　　4.薪酬分配要充分體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理等要素的價值，實行同崗同酬，醫(yī)(含醫(yī)技)、護(含藥)、管薪酬總額占比為5:4:1。

　　5.此外，醫(yī)療機構(gòu)應建立與國家二級、三級醫(yī)院績效考核等外部績效考核、高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合的內(nèi)部績效考核體系。

　　以上內(nèi)容由騰訊混元大模型生成，僅供參考

　　2025年初，多地試點三明醫(yī)改的消息引發(fā)熱議，而“541”薪酬分配也成為了藥師蕞為關注的話題之一！

　　本報訊(記者張治平通訊員呂貴德)近日，安陽市結(jié)合全市公立醫(yī)院實際，出臺公立醫(yī)院薪酬分配指導意見，根據(jù)“突出公益導向，堅持按勞分配，注重統(tǒng)籌兼顧，合理動態(tài)調(diào)整”的原則，建立適應全市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的公立醫(yī)院薪酬制度，逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學化和規(guī)范化，保障醫(yī)務人員合理薪酬待遇，為健康安陽建設提供有力支撐。

　　薪酬總量由人社部門及公立醫(yī)院主管部門根據(jù)公立醫(yī)院規(guī)模、功能定位和工作效果，在現(xiàn)有經(jīng)濟運行條件的基礎上動態(tài)核定，包括在編職工以及采取其他用工方式的長期聘用崗位職工基本工資、績效工資、國家和省規(guī)定的各項津補貼以及醫(yī)療服務盈余按一定比例提取。經(jīng)核定的年度醫(yī)院薪酬總量為該院薪酬發(fā)放上限。在總量范圍內(nèi)，可根據(jù)月度工作任務完成情況按月進行分配，醫(yī)療集團、醫(yī)共體和各醫(yī)院可根據(jù)實際運行情況計發(fā)年度一次性獎勵。

　　固定薪酬包括基本工資、崗位工資、津補貼等各項基本工資福利以及按崗位、職稱、優(yōu)質(zhì)服務等方式固定發(fā)放的績效工資。安陽市鼓勵公立醫(yī)院在定崗、定責的基礎上，采取增加急診科、兒科、產(chǎn)科、精神衛(wèi)生科等緊缺崗位固定崗位績效工資、一線醫(yī)務人員夜間值班崗位績效工資、特殊人才協(xié)議工資等辦法增加本單位固定薪酬占比。2025年固定薪酬占比至少達到60%，2026年占比至少達到65%，2027年占比至少達到70%。

　　安陽市要求，薪酬分配要充分體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理等要素的價值，原則上醫(yī)(含醫(yī)技)、護(含藥)、管薪酬總額占比為5:4:1;統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇，實行同崗同酬。崗位屬性由公立醫(yī)院與醫(yī)療集團(醫(yī)共體)共同核定，崗位核定后向市衛(wèi)生健康委報備，不得隨意修改。安陽市制訂兒科、精神衛(wèi)生科、全科、產(chǎn)科、急診科、感染科等專業(yè)薪酬水平傾斜辦法，注重對一線醫(yī)務人員的傾斜，內(nèi)部分配應體現(xiàn)技術(shù)與風險程度差異、臨床醫(yī)務人員與醫(yī)療輔助崗位差異。

　　醫(yī)療機構(gòu)應建立與國家二級、三級醫(yī)院績效考核等外部績效考核、高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合的內(nèi)部績效考核體系;突出工作量、服務質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度等，將考核結(jié)果與醫(yī)務人員薪酬掛鉤。臨床科主任獎勵性薪酬原則上控制在本科室醫(yī)生平均獎勵性薪酬的2.5倍以內(nèi)。護士長獎勵性薪酬原則上控制在本科室護士平均獎勵性薪酬的2倍以內(nèi)。

　　醫(yī)療機構(gòu)應明確班子成員績效工資標準及考核指標，班子成員考核指標參照主要負責人考核指標內(nèi)容，與所分管責任掛鉤，實行年薪制的班子成員原則上參照主要負責人目標年薪標準的80%考核后計算。逐步建立公立醫(yī)院領導班子薪酬水平與績效考核名次、高質(zhì)量發(fā)展核心指標、醫(yī)療收支結(jié)余等掛鉤的動態(tài)調(diào)整機制。

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