2023年8月28的深夜，國家監(jiān)委的網(wǎng)站悄然發(fā)布了一條相當(dāng)震撼的消息：貴州省委原書記孫志剛，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委的審查。

　　消息一出，輿論嘩然，人們紛紛猜測，這位曾身居高位，且在多個省份擔(dān)任過要職的官員，究竟是何等“大事”。

　　孫志剛不僅擔(dān)任過貴州省委書記，還在湖北、安徽等地任職。

　　就在今年3月，孫志剛剛剛從全國人大財經(jīng)委副主任的職位上退休，享受著本應(yīng)安逸的晚年生活。

　　不到半年時間，身陷囹圄，令人唏噓不已。

　　關(guān)于孫志剛的具體問題，通報中并未詳細(xì)提及，但這反而引發(fā)了更多的猜測和議論。

　　有人甚至將矛頭指向了恒大集團(tuán)的許家印，認(rèn)為孫志剛的落馬或許與這位中國首富有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　孫志剛與許家印，同為河南老鄉(xiāng)，且年齡相仿。

　　孫志剛出生于1954年的河南滎陽，而許家印則于1958年在河南周口出生。

　　命運的安排讓兩人在多年后有了交集，而這份交集，更是被一層特殊的師生關(guān)系所籠罩。

　　時間回溯到上世紀(jì)70年代，孫志剛是武漢鋼鐵學(xué)院的一名年輕教師，而許家印，則是武漢鋼鐵學(xué)院冶金系金屬材料及熱處理專業(yè)的一名普通學(xué)生。

　　畢業(yè)后的許家印，在舞鋼工作幾年后，前往深圳打工。

　　而孫志剛，則繼續(xù)在政壇上穩(wěn)步前行，從武漢市計委副主任一路升至貴州省委書記。

　　直到恒大上市，許家印成為中國首富，兩人的交集才再次被媒體和公眾所關(guān)注。

　　2017年9月，一張合影照在網(wǎng)絡(luò)上引起了波瀾。

　　照片上，許家印與孫志剛并肩而立，笑容滿面。

　　而標(biāo)題更是引人注目：“許家印主席出席貴洽會，會見貴州省委書記孫志剛”。

　　恒大報紙用“會見”這個詞來描述許家印與孫志剛的會面，這無疑是在向外界傳遞一個強(qiáng)烈的信號：許家印的身份和地位，已經(jīng)與孫志剛不相上下。

　　面對這樣的“***操作”，人們不禁要問：許家印究竟是何等自信，才敢如此高調(diào)地展示自己的實力？

　　而孫志剛，面對這位曾經(jīng)的學(xué)生、如今的首富，不知又有何感想？

　　或許，在孫志剛的心中，他并不在意許家印的“炫耀”。

　　畢竟，這位學(xué)生曾經(jīng)以幫扶貴州畢節(jié)的名義，無償投入了110億元，派出了2108人的扶貧團(tuán)隊常駐烏蒙山區(qū)。

　　這樣的慷慨解囊，無疑讓孫志剛感到欣慰。

　　如今，孫志剛身陷囹圄，許家印也自身難保。

　　從履歷來看，孫志剛的發(fā)跡之地?zé)o疑在湖北。

　　1971年，年僅17歲的孫志剛在河南滎陽老家當(dāng)知青，勞動了兩年后就被提拔為水庫管理干部。

　　隨后，孫志剛被保送進(jìn)武鋼學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)后更是留校當(dāng)了老師。

　　這樣的經(jīng)歷，在當(dāng)時無疑堪稱“開掛”。

　　他主動考研去上海，并成功拿到了上海財經(jīng)大學(xué)的碩士學(xué)位，為日后的仕途鋪平了道路。

　　改革開放初期，財經(jīng)類研究生是鳳毛麟角的高學(xué)歷人才。

　　孫志剛憑借著這樣的學(xué)歷背景，可以任意挑選合適的崗位。

　　畢業(yè)后的孫志剛，先后擔(dān)任了武漢市經(jīng)委、體改委、計委等部門的多個職務(wù)，積累了豐富的政治經(jīng)驗和人脈資源。

　　1993年，39歲的擔(dān)任武漢市副市長。

　　三年之后，孫志剛調(diào)任宜昌市市長，正式主政一方。

　　初任宜昌市市長時，孫志剛面對的是經(jīng)濟(jì)困境與銀企矛盾的雙重挑戰(zhàn)。

　　孫志剛憑借著深厚的專業(yè)素養(yǎng)與敏銳的洞察力，提出了“優(yōu)選閉合貸款法”這一創(chuàng)新舉措。

　　通過這一做法，宜昌的信貸資金從區(qū)區(qū)400萬元激增至6.4億元，優(yōu)選產(chǎn)品的產(chǎn)銷率更是達(dá)到了驚人的100%，貸款歸還率也高達(dá)98%。

　　這一成就，不僅解決了宜昌的經(jīng)濟(jì)燃眉之急，更為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，孫志剛也深知國有企業(yè)的重要性。

　　他提出了“不求所有，但求所在，敞開家門，外引內(nèi)聯(lián)，東進(jìn)中接，巧打三峽牌”的戰(zhàn)略思想，為宜昌的國有企業(yè)發(fā)展贏得了寶貴的機(jī)遇。

　　這不僅因為他是一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，更因為他是一位心系群眾的公仆。

　　孫志剛常常深入基層，在宜昌的商業(yè)城改造項目中，他親自參與方案的篩選與討論，確保每一個細(xì)節(jié)都符合群眾的利益。

　　與此同時，孫志剛還經(jīng)常******探望老紅軍、老干部，深受當(dāng)?shù)乩先说臍g迎。

　　孫志剛的政績卓著，很快便引起了上級的注意。

　　2002年，年僅48歲的孫志剛被提拔為副部級領(lǐng)導(dǎo)干部，擢升為湖北省委常委、秘書長。

　　2006年，孫志剛調(diào)任安徽省委常委、常務(wù)副省長。

　　安徽，對于孫志剛而言，是職業(yè)生涯，也是人生之路的轉(zhuǎn)折點。

　　在這里，孫志剛再次展現(xiàn)出深厚的專業(yè)素養(yǎng)。

　　他擔(dān)任省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自探索基層醫(yī)改路徑，提出了一系列具有前瞻性的改革舉措。

　　其中，“綜合改革”、“藥品招標(biāo)平臺建設(shè)”以及“基本藥物制度（零差價銷售）”等舉措，更是在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　在孫志剛的推動下，安徽在全國率先出臺了《基本藥物制度實施方案》，帶頭取消藥品加成，成為首批公立醫(yī)院改革試點。

　　這一舉措，無疑是對傳統(tǒng)醫(yī)療體制的一次大膽革新。

　　取消藥品加成，等于砍掉了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“命脈”。

　　為了保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)和市場的穩(wěn)定，安徽又率先推行了“收支兩條線”的管理方式，同時以績效考評取代以往“與處方掛鉤”的工資分配模式。

　　這一系列的改革舉措，雖然在一定程度上解決了“看病貴”的問題，但也引發(fā)了不小的爭議。

　　“收支兩條線”在一定程度上確實幫助了當(dāng)?shù)鼗舅幬镏贫鹊耐菩?，遏制了基層醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)收沖動，給患者減輕了負(fù)擔(dān)。

　　然而，由于缺乏有效的激勵機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員的積極性受到了嚴(yán)重挫傷。

　　醫(yī)術(shù)較高的衛(wèi)生院醫(yī)生紛紛“出走”，導(dǎo)致基層業(yè)務(wù)能力和收入急劇下滑，基層病人紛紛涌向城市公立醫(yī)院，使得看病難、看病貴的問題愈發(fā)突出。

　　因此，在孫志剛離開后，安徽便悄悄停止了“收支兩條線”的做法。

　　盡管“收支兩條線”引發(fā)了爭議，但孫志剛在安徽的醫(yī)改成就依然不容小覷。

　　2010年，憑借著在安徽的醫(yī)改政績，孫志剛調(diào)任國務(wù)院醫(yī)改辦主任。

　　在擔(dān)任國家醫(yī)改辦主任的五年間，孫志剛繼續(xù)深化醫(yī)改工作，負(fù)責(zé)江蘇、福建、安徽、青海四省的省級深化醫(yī)改綜合試點改革，并大刀闊斧得進(jìn)行了一系列改革。

　　蕞主要的改革，就是力推藥品集中采購，以此降低醫(yī)藥成本。

　　但從操作來看，效果卻并不盡如人意。

　　有專家通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“藥品省級采購中標(biāo)價是出廠價的好幾倍甚至幾十倍，蕞終患者支付的價格也是出廠價的幾倍甚至幾十倍，這表明高藥價和招標(biāo)密切相關(guān)。”

　　藥品集中采購制度的推行，雖然理論上是為了降低成本、提高效率，但在實際操作中，卻成了醫(yī)療******和藥品質(zhì)量問題的溫床，尤其是藥品與器材的采購環(huán)節(jié)，更是成為了******的重災(zāi)區(qū)，業(yè)界對此早已怨聲載道。

　　2015年的兩會分組討論會上，面對委員代表們對醫(yī)藥采購和藥品質(zhì)量的尖銳質(zhì)疑，孫志剛卻顯得胸有成竹。

　　他堅定地認(rèn)為，這些都是改革過程中的陣痛，而非改革本身所帶來的問題。

　　就在醫(yī)改備受爭議之際，孫志剛轉(zhuǎn)赴貴州省，擔(dān)任省長，開啟另一段政治生涯。

　　2017年7月，63歲的孫志剛榮升貴州省委書記，成為了這個西南政治高地的掌舵人。

　　到任后的孫志剛，直接深入基層，對貴州的脫貧攻堅工作進(jìn)行了全面而細(xì)致的視察。

　　為了解決貧困問題，孫志剛一拍腦袋，提出了一個大膽的想法：貴州要想擺脫貧困，就必須打破常規(guī)，采取革命性的手段，來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻產(chǎn)業(yè)革命。

　　他要求貴州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行翻天覆地的調(diào)整，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

　　然而，這一想法在貴州的干部們看來，卻如同天方夜譚。

　　他們與農(nóng)業(yè)打了一輩子交道，對于如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、如何發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實在是摸不著頭腦。

　　在一次全省公開的大會議上，孫志剛的怒火終于被一位教師出身的縣委書記點燃。

　　他指著那位縣委書記，言辭激烈地批評道：“你一個教書匠，懂什么產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整！”

　　孫志剛的怒火并非無的放矢，他蕞看不慣的就是貴州的玉米地。

　　在孫志剛看來，這些玉米地不僅占據(jù)了大量的耕作面積，而且經(jīng)濟(jì)效益低下，無法帶動貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　孫志剛提出，要用3年的時間，將全省的玉米地減少到250萬畝，其余的全部改種蔬菜、水果、中藥材、茶葉等高附加值的作物。

　　這一決策在貴州引起了軒然大波，許多干部和農(nóng)民都對此表示不解和反對。

　　貴州的山地多、平地少，不適合種植小麥、水稻等糧食作物，而玉米是這里的傳統(tǒng)作物，有著悠久的種植歷史。

　　如今突然要改種其他作物，不僅風(fēng)險大，而且技術(shù)上也存在諸多困難。

　　他要求各級干部必須嚴(yán)格執(zhí)行這一決策，不得有任何懈怠和推諉。

　　在孫志剛的高壓政策下，貴州的玉米地確實如他所愿減少了許多，種上了各種經(jīng)濟(jì)作物。

　　然而，這一“折騰”并沒有帶來預(yù)期的效果。

　　這些經(jīng)濟(jì)作物并沒有形成規(guī)模效益，反而導(dǎo)致了貴州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的混亂和農(nóng)民收入的下降。

　　面對這一困境，孫志剛并沒有反思自己的決策失誤，而是更加堅定了他的“跨越式”發(fā)展理念。

　　與此同時，在孫志剛的推動下，貴州各地紛紛上馬了一系列遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)刎斦?guī)模的市政項目。

　　這些項目雖然看似光鮮亮麗，但實際上卻如同一個個無底洞，吞噬著貴州的財政資源。

　　更重要的是，這些項目的背后，隱藏著巨大的“尋租空間”。

　　由于項目大、經(jīng)手環(huán)節(jié)多，一些不法分子便趁機(jī)從中牟利，導(dǎo)致******現(xiàn)象層出不窮。

　　不過，這些項目的高額預(yù)算經(jīng)費直接拉升了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)值，使得貴州的GDP數(shù)據(jù)看起來十分亮眼。

　　然而，這些光鮮的數(shù)據(jù)背后，卻是貴州經(jīng)濟(jì)的千瘡百孔和農(nóng)民的苦不堪言。

　　2021年1月，孫志剛調(diào)任第十三屆全國人民代表大會財政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員。

　　貴州當(dāng)?shù)氐陌傩蘸凸賳T叫好聲一片。

　　自2022年起，貴州省的債務(wù)危機(jī)逐漸浮出水面，各地政府財政困窘的消息不絕于耳，甚至傳出連公務(wù)員薪資都難以按時發(fā)放的風(fēng)聲。

　　2023年4月，一篇簡短卻震撼人心的公告《化債之路步履維艱，自力更生難解燃眉之急》猶如一枚重磅******，在貴州政壇激起千層浪。

　　在這重重困境的背后，孫志剛的名字被頻繁提及。

　　作為貴州昔日的掌舵人，在五年執(zhí)政生涯里，貴州************案件頻發(fā)。

　　在孫志剛被查之后，貴州又有多名與之關(guān)聯(lián)的干部被查。

　　可以說，孫志剛對于貴州政治生態(tài)的傷害是破壞性的。

　　經(jīng)查，2002年下半年至2023年8月，孫志剛利用擔(dān)任湖北省委常委，安徽省副省長，貴州省委書記等職務(wù)，直接或通過他人非法收受財物8.13億余元。

　　2024年10月29日，天津市第二中級人民法院公開宣判孫志剛受賄案，以受賄罪判處被告人孫志剛死刑，緩期二年執(zhí)行。

　　后因鑒于孫志剛有重大立功表現(xiàn)，決定在其死刑緩期執(zhí)行二年期滿依法減為無期徒刑，終身監(jiān)禁。

　　被告席上的孫志剛，也許蕞懷念當(dāng)年那位站在武鋼學(xué)院講臺上的孫老師。

　　在時代的風(fēng)暴眼中，做一名觀察者、思考者、記錄者。

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