當好“店小二”
一場突如其來的疫情,曾讓大韓玻璃負責人于子軒“愁”上眉頭:市場停擺下訂單萎縮,面臨1500萬的融資缺口,一些老員工在無活可干的情況下紛紛出走
從父親手中接過企業(yè)不長,一心想大干一番的于子軒,面對席卷而來的疫情,一度感到壓力山大。
“好在,我們及時得到了援手。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,不但緩過勁兒來,還加快了發(fā)展步伐?!庇谧榆幙谥械脑郑瑏碜郧逶烽_發(fā)區(qū)管委會。
近日,再臨大韓玻璃廠,清苑開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任程長安告訴記者,疫情防控常態(tài)下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后很多企業(yè)面臨招工、資金周轉(zhuǎn)緊張等困難。
“讓科級干部帶隊與企業(yè)家面對面交流,了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,摸清企業(yè)的真實情況,特別是融資需求?!背涕L安稱,經(jīng)過梳理統(tǒng)計,共有11家企業(yè)存在融資困難的問題。
為對企業(yè)進行精準金融幫扶,開發(fā)區(qū)組織區(qū)內(nèi)10家金融機構(gòu)、20家企業(yè)負責人參加政銀企對接會。會上,清苑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與郵儲銀行保定市分行簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,對開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行戰(zhàn)略幫扶,在抵押率和貸款利率等方面進行政策傾斜。
“比如大韓玻璃,這次對接會上融資1500萬元,在解決困難同時,也加快了危機之后的發(fā)展步伐?!睂τ跁铣晒涕L安記憶猶新。
“比如年底即將投用的雄安高鐵站,它的頂部就用的我們大韓玻璃。即將投用的雄安新區(qū)容東片區(qū)安置房,也用了我們大量玻璃。更多的訂單,讓我們已經(jīng)把工期排到了年底,所以今后還得麻煩開發(fā)區(qū)管委會,我們需要長期招工?!庇谧榆幵诟兄x的同時,不忘繼續(xù)給管委會“找麻煩”。
僅在2020年上半年,清苑開發(fā)區(qū)管委會就召開了三次政銀企對接會。三次當好“媒人”,為企業(yè)解決了1.3億元的貸款需求,部分金融機構(gòu)與興中汽車、東利機械等企業(yè)共達成合作意向2.38億元。
如何扭住項目發(fā)展這個牛鼻子,如何發(fā)揮政策優(yōu)勢,清苑開發(fā)區(qū)管委會堅持人民至上、企業(yè)至上理念,當好企業(yè)發(fā)展的“店小二”,踏踏實實進行了調(diào)研和走訪,進一步管好“梧桐樹”。
“共走訪企業(yè)78家,排查問題90件。”程長安稱,管委會實行問題銷號制度,對正在推進解決的問題盯緊盯死,對較難解決的問題集體研討想辦法提建議。
正是這般主動作為,讓位列中國企業(yè)500強的中南高科,順利落戶清苑開發(fā)區(qū)這棵“梧桐樹”。
“在項目立項和公司注冊上,清苑開發(fā)區(qū)協(xié)助協(xié)調(diào)跑辦各類手續(xù)和材料3次,每次都是提前告知、提前審核,并一次性通過完成,效率很高?!敝心细呖魄逶沸陆?jīng)濟產(chǎn)業(yè)園負責人周宇對開發(fā)區(qū)頗為滿意。
在土地組卷、土地清表、土地掛牌階段積極協(xié)調(diào);提前組織企業(yè)對項目用電負荷進行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)電力公司提前落實項目所需用電接駁點;積極協(xié)調(diào)區(qū)行政審批局、區(qū)住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局等部門,幫助企業(yè)梳理開工手續(xù)流程,全程領(lǐng)辦代辦,以實際行動推動拿地即開工
今年8月26日,中南高科清苑新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目順利啟航。項目以新一代信息技術(shù)、智能制造、新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),總投資15.3億元,預(yù)計吸引企業(yè)200家左右,解決就業(yè)10000人。
而今,來自北京、天津等地的17家企業(yè),已經(jīng)與中南高科保定清苑新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園簽約,準備入駐。
妥善解決供熱問題,開發(fā)區(qū)組織專人對園區(qū)企業(yè)用熱情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,同時積極與大唐熱電溝通有關(guān)事宜,引入社會資本鋪設(shè)管網(wǎng),實現(xiàn)集中供熱。
妥善解決水源問題,面對開發(fā)區(qū)科技型中小企業(yè)園5家企業(yè)水源自備井問題,積極協(xié)調(diào)榮投水務(wù)公司和區(qū)執(zhí)法局,給予每個企業(yè)10000元的優(yōu)惠,并免收企業(yè)路面、綠化帶修復(fù)費用共計70000余元。
妥善解決消防和電氣設(shè)備隱患,開發(fā)區(qū)組織博遠電氣選派業(yè)務(wù)骨干,對各企業(yè)的電線線路、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進行為期16天的全面義務(wù)巡檢,消除隱患34處,極大提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。
目前,90個問題開發(fā)區(qū)管委會已經(jīng)解決了6類45個,占任務(wù)的50%。對未解決的掛圖作戰(zhàn),不達全勝決不收兵。

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