產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國經(jīng)濟建設的重要增長極和對外開放的重要窗口，經(jīng)歷了40年的發(fā)展，實現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量上的快速成長，已成為我國參與全球制造業(yè)價值鏈分工的重要載體、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局的有力措施和推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的強大力量，成為保障我國經(jīng)濟穩(wěn)定安全的“壓艙石”。未來，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)將由高速發(fā)展的“增量時代”向增速下降的“存量時代”轉變。

一、運營模式向“產(chǎn)城融合”發(fā)展，以城興產(chǎn)，以產(chǎn)促城

數(shù)字經(jīng)濟時代的當下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為過去式，想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市規(guī)劃相互促進，需要建設生態(tài)、集聚、完善、融合的高科技園區(qū)，這要求由原來的單一運營模式向“產(chǎn)城融合”模式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位與規(guī)劃，需緊跟未來城市發(fā)展訴求，不斷促進園區(qū)智能化、運營管理的信息化建設，完善配套設施服務，打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

產(chǎn)城融合將是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心發(fā)展趨勢。從原先單一產(chǎn)業(yè)功能出發(fā)，以打造產(chǎn)城綜合體的模式，逐步疊加復合性的城市功能進入園區(qū)，例如生活、文化、體育、休閑、娛樂、旅游等城市功能，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合性的城市節(jié)點轉型，構建產(chǎn)業(yè)、人口、城市化水平良性循環(huán)。產(chǎn)城融合的核心內(nèi)涵是形成互動、分享、高效的園區(qū)整體環(huán)境，并服務于“人”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心主體是在此工作的企業(yè)管理者及員工，未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)或將更多關注作為“人”本身的精神需求，通過匹配多元化、人性化的功能要素，逐步進化到生活方式的打造層面。

二、功能向多維的“產(chǎn)業(yè)、自然、社會”功能方向轉變

產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能系統(tǒng)化、資源共享化、服務深度化。園區(qū)不僅要加強推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能，更要加強為人服務的功能，將工作環(huán)境和生活環(huán)境融合，搭建宜產(chǎn)宜居的生態(tài)綜合體。園區(qū)要圍繞企業(yè)與人才的需求，構建深度服務、共享資源的平臺，助力企業(yè)與創(chuàng)新人才共同成長；打造一體化生活服務體系，滿足園區(qū)人才工作、居住、休閑的需求，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)城。
隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級和商業(yè)環(huán)境的日趨成熟，企業(yè)對服務的需求亦呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化趨勢，國內(nèi)的園區(qū)開發(fā)運營公司已經(jīng)沒有辦法提供這樣的服務，引入各類專業(yè)服務商成為必然。專業(yè)化中介服務機構的代表是以科技成果轉化、公共實驗室為主的科技創(chuàng)新服務機構；以人才就業(yè)、招聘、培訓、高端人才引進為主的人力資源服務機構；以創(chuàng)業(yè)投資、融資中介為主的金融服務機構；以企業(yè)宣傳、推廣為主的商務服務機構；以財務、法律、管理咨詢?yōu)橹鞯膶I(yè)服務機構等。

三、產(chǎn)業(yè)導入體系（目標定位、招商組織、招商渠道、招商服務）專業(yè)化

隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不斷聚焦，對產(chǎn)業(yè)導入體系的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高，傳統(tǒng)的“全員招商”、“三同招商”已經(jīng)難以適應形勢的變化。園區(qū)產(chǎn)業(yè)導入要以專業(yè)化的園區(qū)規(guī)劃為指導，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為導向，差異化組合招商模式，綜合線上線下資源平臺，形成以“四化”為代表的專業(yè)化招商體系。

（一）是目標定位專業(yè)化。變“招商引資”為“招商選資”，按照細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點、目標區(qū)域、企業(yè)規(guī)模等維度對目標企業(yè)進行篩選；（二）是招商組織專業(yè)化。要求園區(qū)組建專業(yè)化的招商隊伍，招商人員對園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)產(chǎn)品及各方面要素配置情況了如指掌；（三）是招商渠道專業(yè)化。要對傳播渠道進行系統(tǒng)調(diào)研，針對園區(qū)特點選擇合適的招商傳播渠道；（四）是招商服務專業(yè)化。要建立以投資者為導向的全程服務體系，負責企業(yè)入園前、入園中、入園后全程的政府銜接、協(xié)調(diào)工作。

四、產(chǎn)業(yè)高端化、特色化、數(shù)字化、精準化

我國園區(qū)高度同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)定位不清晰，盈利能力弱。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應充分發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造各自的核心競爭力，形成產(chǎn)業(yè)特色化和差異化。抓緊數(shù)字經(jīng)濟帶來的機遇，發(fā)展新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，加速園區(qū)管理智慧化的突破，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構高端化，打造園區(qū)核心競爭優(yōu)勢。打造高端產(chǎn)品是每個傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)優(yōu)先要考慮的路徑。通過對園區(qū)企業(yè)的篩查，總是會發(fā)現(xiàn)有潛力的企業(yè)或是有夢想的團隊，然后以大力度支持其升級產(chǎn)品技術、品牌服務，或者促進其兼并重組。在原有產(chǎn)業(yè)基礎上，有選擇地促進企業(yè)裂變、培育關鍵環(huán)節(jié)、提升產(chǎn)業(yè)鏈位置，向價值鏈高端靠攏。
此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)會順應數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢，遵循差異化規(guī)劃的要求，推動工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深度融合，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展形成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極開展數(shù)字化轉型，運用大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和新一代數(shù)字與通信技術，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素進行著數(shù)字化升級、轉型和再造，推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造實現(xiàn)提質(zhì)、降本與增效。

五、盈利模式多元化、開發(fā)模式多維化、運營模式智慧化

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式應從過去主要依靠房地產(chǎn)開發(fā)收入逐步轉向“房地產(chǎn)開發(fā)+物業(yè)持有+產(chǎn)業(yè)服務+產(chǎn)業(yè)投資”協(xié)同發(fā)展的盈利模式。運營模式也將向“社群經(jīng)濟+共享經(jīng)濟+技術創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”轉向。園區(qū)的開發(fā)模式將向“眾籌思維+迭代思維+市場思維”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)過程中將更注重戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)項目的引入，鼓勵不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索制造業(yè)轉型升級的路徑和模式，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成各具特色的先進智能制造業(yè)體系。
目前打造智慧園區(qū)已成為園區(qū)建設的大趨勢?；诖髷?shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術的應用，應以打造智能化、信息化園區(qū)為核心，以提升園區(qū)的服務及管理水平，從而全面提升園區(qū)的競爭力。

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