今天主要講兩個內(nèi)容。頭部個內(nèi)容就是當下我們中國經(jīng)濟進入了一個新格局，在新格局下，我們怎樣更高水平、更深層次、更寬領域的跟世界合作，向世界開放。在這樣開放的過程中，我們這十年取得了什么樣的成果。第二個內(nèi)容是當下中國要推動高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展，我們需要補上哪些短板，來推動中國經(jīng)濟向上的發(fā)展，更好的發(fā)展。

一

新格局下的變化和優(yōu)勢

首先要說的是我們新格局下的開放。所謂新格局就是指以內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局。我們整個中國從1950年到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)過了兩個格局、兩種循環(huán)狀態(tài)。頭部個循環(huán)狀態(tài)是1950年到1980年左右，這30多年時間，是一個比較絕對的內(nèi)循環(huán)的階段。第二個循環(huán)狀態(tài)是1980年改革開放到2010年，這個三十年是一個比較絕對外循環(huán)的階段，也就是以外循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)的階段。那么現(xiàn)在，我們進入到了一個以內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)的階段。這個階段跟上世紀50年代到80年代內(nèi)循環(huán)也是有區(qū)別的。那時候是比較絕對的內(nèi)循環(huán)，現(xiàn)在是內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)的概念。這里邊有一個定義要跟大家簡單說一下，就是什么叫做內(nèi)循環(huán)為主，什么叫外循環(huán)為主。理論上就是，進出口貿(mào)易占GDP的65%以上，那就是外循環(huán)為主體；進出口貿(mào)易占GDP的比例40%以下的，那就是內(nèi)循環(huán)為主體。從這個意義上講，我們國家在1950年到1980年，基本上進出口貿(mào)易占GDP的比重只有10%不到。比如1980年，中國的GDP是2000億美元，進出口只占10%，只有200億美元，所以這是一個內(nèi)循環(huán)絕對為主的時代。1980年改革開放到2010年這期間，比如2006年，中國進出口貿(mào)易占GDP的71%，這就是個外循環(huán)為主，大進大出的時代。至近十年，我們已經(jīng)進入到了內(nèi)循環(huán)為主的狀態(tài)，比如我們在2022年，中國的進出口貿(mào)易占GDP的比重，已經(jīng)降到了38%左右，這個38%里，進出口的貨物貿(mào)易占了32%，服務貿(mào)易占了6%。我們國家在2022年進出口貿(mào)易是6萬億美元，6萬億美元差不多是40萬億人民幣，占120多萬億GDP的比重就是32%、33%。然后我們國家的服務貿(mào)易是8000多億美元，整體來講，差不多也占了6個點，加在一起就是38%、39%左右，這是又一個概念。所以整個中國進入新格局，就是指我們已經(jīng)進入了以內(nèi)循環(huán)為主，國際國內(nèi)雙循環(huán)的階段。那么在新格局下，以內(nèi)循環(huán)為主，我們實際上并不妨礙開放。中央提出來的戰(zhàn)略，是在新格局下要更大范圍、更寬領域、更深層次的高水平對外開放。這三個“更”，好像是個形容詞，但在實踐當中，三個“更”不是光說說而已，具體表現(xiàn)為中國這十年的開放形成了五個新的特點，不同于過去40年的開放。這10年的開放和過去40年的開放既一脈相承，又呈現(xiàn)出新格局下的五個新特點。頭部個特點是中國的外貿(mào)政策過去是出口導向，鼓勵出口、推進出口，所以我們的出口以每年百分之十幾、二十幾的速度在不斷增長?，F(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭畛隹?，也鼓勵進口，而且由于過去幾十年對進口不那么在乎，主要鼓勵出口，所以至近十年，我們是更多地推出鼓勵進口的各種措施。比如我們在2010年，進口關稅差不多是26%、27%。進口關稅越高，越是妨礙進口。進口的貨成本高了，老百姓買起來就覺得很貴，然后跑到巴黎、跑到倫敦、跑到紐約買，都會覺得那里的商品比中國國內(nèi)同樣的商品要便宜50%左右，那邊100塊，國內(nèi)可能150塊。所以每年我們有上億人出國，背許多外國商品回來，每年老百姓旅游帶進來的貨有1500億美元。因為至近兩年疫情，中國人到國外帶貨上千億美元的現(xiàn)象基本已經(jīng)消失了，上千億美元的東西都在國內(nèi)買了，所以中國在2021年超越了美國，成為全世界至大的奢侈品消費市場，這個也和我們降關稅有關系。此外，中國政府也推出了一個進博會（中國國際進口博覽會），我們從2018年開始，每年搞一個月，在上海舉辦。在這一個月里，上萬個外資，各種各樣的跨國公司把新產(chǎn)品，都拿到展覽館來推銷。以前搞展覽會，有出口的，有進出口綜合的，但是幾十萬平方米專門搞一個進口的進博會，這在全球是獨一無二的。所以這都說明我們很重視進口的事情，希望達到進口、出口雙向平衡。第二個特征，就是中國從過去幾十年高度重視引進外資轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙膭钔赓Y進入中國，也鼓勵中國企業(yè)走出去投資。比如2017年到2022年這五年，中國企業(yè)走出去投資的每年有1000億美元左右，五年投出去5000多億美元。當然這個五年，中國引進外資平均每年也是1600億美元左右，五年我們引進了8000億美元左右的外資。相對來說，進來投資大于走出去投資。但是如果我們知道上世紀80年代到2010年這30年走出去投資沒有超過5000億，你就知道我們現(xiàn)在走出去投資力度變得很大了，不管是一帶一路，還是其他地方，總而言之，我們投資政策是雙向驅(qū)動的。第三個特征，過去幾十年，我們開放總是以沿海開放為主，不管是1983年啟動的中國沿海27個經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，還是到了80年代后期啟動的五大沿海特區(qū)，還是90年代初啟動的上海浦東新區(qū)、濱海新區(qū)等等，還有就是90年代啟動的保稅區(qū)，到2010年前一共批了68個保稅區(qū)，都在沿海?？傊?，中國改革開放至初的二三十年，只要有開放的新政策，總是在沿海先推。但是至近十年，中國開放的政策，要么不推出，推出就是東中西同步發(fā)展。比如中央推出了自貿(mào)區(qū)，這個自貿(mào)區(qū)是我們國家至高水平的跟世界合作的投資自由、金融自由、貿(mào)易自由、人員進出就業(yè)自由、數(shù)字流動自由和貨物流動自由，實行六個自由。這樣的開放政策一推出來，分為十年五個批次，一共批準了22個區(qū)域，就是東中西同步。22個省里邊有22個自貿(mào)區(qū)，其中7個自貿(mào)區(qū)在沿海7個省，又有7個在中部的7個省，還有7個在中國西部7個省。剩下一個海南島你可以算它東，也可以算它中，也可以算它西，這樣的話剛好均衡。所以現(xiàn)在的理念是，開放是一種制度安排，是一種管理方式，是一種人的觀念，和地理位置無關。沒有人會認為在西歐內(nèi)陸的地區(qū)，德國的開放度比歐洲的西班牙開放度低，西班牙因為靠海開放度高，沒有人有這種理解。但在中國過去幾十年，沿海一定要比內(nèi)陸要開放，這是我們推動從計劃經(jīng)濟封閉走向開放的一個過程?，F(xiàn)在到了成熟階段，我們要么不開放，要么東南西北中一起開放。包括保稅區(qū)。我剛才說68個保稅區(qū)都在沿海，2010年以后國家又批準了70多個保稅區(qū)，其中60多個保稅區(qū)批在中部和西部，沿海只增加了十來個，加起來現(xiàn)在150多個，差不多一半在東西部，一半在沿海。保稅區(qū)有“境內(nèi)關外”政策。原來有個感覺，境內(nèi)一定是在邊境線里邊，一般是幾公里范圍，所以要開放，就在沿海的邊境線的邊上搞保稅區(qū)。后來發(fā)現(xiàn)，境內(nèi)關外保稅區(qū)，稅區(qū)鐵絲網(wǎng)視同境外、國外，沒有關稅。但是這個境內(nèi)是離開邊境1公里還是100公里，還是1000公里？好像是一樣的。所以思路一打開，不管你是重慶還是武漢，是成都還是西安，都可以搞保稅區(qū)，思路就解放了。第四個特征，在產(chǎn)業(yè)政策上，我們過去跟外國合資，一般是看得見、摸得著的產(chǎn)品，合資的范圍就寬，動力就大，或者批得也快、發(fā)展得也快?？床灰娒恢木捅容^謹慎，進展不多。那么現(xiàn)在，不管看得見的、看不見的，都是全方位、寬領域、多渠道的開放。比如說過去幾十年外資辦工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)，這個產(chǎn)品是看得見、摸得著，制造過程都很直觀。第二個是建筑業(yè)，第三個是房地產(chǎn)業(yè)，第四個百貨商店，所有這些都是看得見、摸得著的。那個時候?qū)ν赓Y辦銀行、辦保險、搞基金、搞各種虛擬的事業(yè)，包括證券公司都比較謹慎。外資來搞教育衛(wèi)生文化，門檻也比較高，管得也比較緊，外資搞服務貿(mào)易，這樣的案例幾乎很少。至近10年，外資的保險公司、基金公司各個方面就普遍推開了。所以總體趨勢，就是全方位、寬領域、多渠道的開放，把服務貿(mào)易開放、金融開放，政府管得比較嚴的教育衛(wèi)生文化行業(yè)，也都有了很多開放。   第五個特征。中國的開放從原來的流量要素的開放，比如說進出口貿(mào)易、引進外資的數(shù)量，這些流量要素上你追我趕來推動工作、定目標，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟叵蛑贫鹊拈_放。制度的開放就是規(guī)則、規(guī)制、體制標準要跟國際接軌，使得中國的營商環(huán)境更國際化、法制化、市場化，這些方面都在推動。比如去年12月1號，國務院開了一個會。從上午9點到12點三個小時，討論一個議題，就是在內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)格局下，怎么讓內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)能夠一體化的循環(huán)。什么意思？就是在中國40年改革開放里，為了支持進出口，對外循環(huán)進出口的市場準入標準、檢驗檢測、稅收等等各種管理方式是一套，這些由商務部、外經(jīng)貿(mào)部在管。然后內(nèi)循環(huán)，國內(nèi)市場的貿(mào)易、******、零售、市場準入、稅收方式等，是由國內(nèi)的商業(yè)部門在管。就這樣幾十年兩張皮，各管各的，使得我們很多外貿(mào)公司做內(nèi)貿(mào)是做不來的，內(nèi)貿(mào)公司要做外貿(mào)也做不來。所以我們做內(nèi)循環(huán)，同樣是電子商務的B2B、B2C，國內(nèi)城市到城市的B2B、B2C，比如至近20年，做了20多萬億的零售額。但是做跨境電商，也是城市到城市的B2B、B2C，但因為一個跨境，很多的規(guī)則就搞不來。實際上做跨境電商，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)有了很大的進步，做了3000億美元。我們是6萬億美元進出口，3000億美元占了1/20。為什么國內(nèi)的電商能夠把國內(nèi)的貿(mào)易******零售搬走1/3，差不多40%的業(yè)務量，但是一做國外就只搬走5%？這里邊就有兩張皮的問題，國務院的會就是專門商量內(nèi)循環(huán)外循環(huán)的體制、規(guī)則、規(guī)制，循環(huán)的土壤、營商環(huán)境要一體化，要一個樣。也就是在十四五到 2035年期間要實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)同線、同質(zhì)、同標。同一個商品、同個生產(chǎn)線出來的，就要有同樣的準入標準、同樣的稅收?？傊纬蓛?nèi)外循環(huán)一體化的環(huán)境。國務院用了3個小時討論制定規(guī)則這一件事，其實就在說明，我們在考慮營商環(huán)境規(guī)則、規(guī)制的開放上，要動更多的腦筋。以上就是我講的，中國開放出現(xiàn)了5種變化，這五種特點跟過去40年開放，本質(zhì)是一脈相承，但這五種特點體現(xiàn)了更高水平開放、更深層次開放、更寬領域開放。那么在內(nèi)循環(huán)為主、雙循環(huán)的格局下，我們又進一步的更高水平的開放。至終出現(xiàn)了什么成果呢？大家一般會覺得，現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢相對困難，特別是對外貿(mào)易的環(huán)境。因為美國特朗普、拜登跟我們搞加關稅、搞貿(mào)易戰(zhàn)、搞脫鉤、搞撤資、搞小院高墻，科學技術跟你封鎖，然后拉幫結(jié)派，讓世界各國的企業(yè)和政府選邊站，跟著美國走，不要跟中國做生意。在這種情況下，大家一般會認為現(xiàn)在中國的對外開放，進出口國際商品的加工方式，引進外資肯定都很困難。我今天就特別說一下，恰恰在我們以內(nèi)循環(huán)為主，雙循環(huán)的格局下，我們“三個更”的開放的努力下，中國現(xiàn)在對外發(fā)展的三個方面，有重大的、基礎性的、趨勢性的好轉(zhuǎn)。具體來講，頭部個，在出口商品方面，我們2000年到2010年，中國的出口每年從1萬億發(fā)展到15000億。其中我們出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，70%是勞動密集型的輕工紡織品，30%是資本密集、裝備密集、技術密集的機電產(chǎn)品和電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，這就是三七開，以至于那時候有一句調(diào)侃的話，說“中國人的出口是用10億件襯衫換一架美國的波音飛機”。至近十年，出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了基本面的趨勢性的、結(jié)構(gòu)性的變化，我們可以看到2020年和2023年，就是至近兩年，我們每年進出口是6萬多億美元，比2010年3萬多億翻了一番，其中出口是3萬多億美元，比2010年的1萬五千億美元也是翻了一番，也就是說，這十來年我們進出口翻了一番。但是我們的出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。從去年和前年來看，我們出口的3萬多億美元里，90%是資本密集、技術密集、裝備密集的產(chǎn)品。其中機電產(chǎn)品占60%，電子信息類產(chǎn)品占30%，加起來占3萬多億美元的90%，也就是說差不多有28000億美元的產(chǎn)品是資本密集、裝備密集、技術密集的產(chǎn)品，所以中國機電產(chǎn)品現(xiàn)在走遍天下，而且大家都非常認可。去年我們的光伏裝備、水電子裝備、新能源的設備占整個世界貿(mào)易市場百分之六十幾，鋰電池、儲能裝備差不多占70%。另外我們新能源汽車占全球去年生產(chǎn)的貿(mào)易市場上銷售總量的50%?？偠灾?，各種類型的裝備都起來了。而我們勞動密集型的輕工紡織品只占3萬億美元出口量的10%，也就是3000億美元左右。所以深圳旁邊的東莞，原來勞動密集型加工業(yè)的職工有一百幾十萬農(nóng)民工，一棟大樓幾萬人，三班倒，上下班時間人山人海，現(xiàn)在門口羅雀，很多廠房空了，這些勞動密集型很自然地搬到東南亞，因為那邊的勞動力成本是我們中國農(nóng)民工成本的一半。別以為這個搬出去是美國人推動的結(jié)果，到東南亞的企業(yè)，70%都是中國企業(yè)，這不是美國老板開的廠，而是中國企業(yè)自己干的勞動密集型企業(yè)，是我們的企業(yè)搬過去，所以在越南、老撾，你去算他們的外資，外資的百分之六七十都是中國企業(yè)，而且中國從來不阻攔這些企業(yè)走，是支持他們的。這些企業(yè)走了以后，還帶動了在東南亞的中資企業(yè)跟國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的交換，所以大家可以看到，2019年，中國跟東盟十國進出口貿(mào)易6500億美元。到了2023年，這三年多的時間增加50%，去年已經(jīng)達到14000多億美元，差不多漲了4000億，漲了百分之五十幾。那么沿海的許多產(chǎn)業(yè)叫“騰籠換鳥”，勞動密集型的企業(yè)已經(jīng)在中國成本顯得高了，沒有太多競爭優(yōu)勢的搬掉，但是中國大市場帶來的機電產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的成本綜合性的下降，使得中國機電產(chǎn)品、裝備類產(chǎn)品出口競爭能力不斷增強。因為中國進入了一個超大規(guī)模的市場，14億人，人均GDP超過全球人均GDP，所以這個市場成為世界至大的市場之一，大市場會降低制造業(yè)的科研開發(fā)成本、固定資產(chǎn)投資成本、采購成本、人力成本、物流成本、市場開拓成本，至后還能提升勞動生產(chǎn)力。這六種制造業(yè)綜合成本的降低，正好彌補了勞動力成本提高、勞動密集型優(yōu)勢減退的短缺。而且這6個成本，如果每個成本降低5%，就使得總成本降低 30%-40%。所以至近十年，資本密集、技術密集的綜合制造業(yè)，中國產(chǎn)品比歐美同類產(chǎn)品的成本大體要減掉一半。所以歐美許多企業(yè)到中國搞制造，搞產(chǎn)地銷，生產(chǎn)了以后銷到歐美區(qū)，這種情況越來越多。因為中國不僅有大市場的市場吸引力，還有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合成本低的好處。有了這個以后，就使得中國進出口貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性的、趨勢性的重要變化。這個變化不是過三年、五年會變回來，而是今后幾十年會一直延續(xù)下去。第二個方面，中國至近十年出現(xiàn)了生產(chǎn)方式的重要調(diào)整，也就是制造業(yè)的加工方式的重要變化。1990年到2010年之間，在20多年里，中國的制造業(yè)如果一年進出口貿(mào)易有1萬億的話，那么50%是一般貿(mào)易的加工方式，50%是加工貿(mào)易的加工方式。所謂一般貿(mào)易的加工方式叫“一頭在內(nèi)，一頭在外”，從原材料、零部件或者整個產(chǎn)業(yè)鏈都在國內(nèi)，然后把它生產(chǎn)出至終產(chǎn)品以后出口到國外，這種貿(mào)易叫一般貿(mào)易出口。加工貿(mào)易叫“兩頭在外，大進大促”，就是指我們加工了100億美元的產(chǎn)品準備出口，但這100億美元的產(chǎn)品的原材料、零部件、半成品，供應鏈都是由國外供應的。這樣我100億出口，比如有75億美元的零部件、原材料、半成品從國外買進來，那你買進來70多億美元，出去100億美元，統(tǒng)統(tǒng)算在一起就是170多億美元。聽起來進出口量很大，但其實增加值只有百分之二三十，因為零部件、原材料的加工，都是帶動了國外的勞動力、國外的稅收增長，都表現(xiàn)在國外，表現(xiàn)在國內(nèi)只不過就是百分之二三十。從這個角度，加工貿(mào)易聽起來量很大，但其實對中國經(jīng)濟的帶動力并不那么高。所以2010年以后，中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟進入新常態(tài)，很重要的就是把大量的附加值很低的淺層次的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變了。十八屆三中全會就是2013年召開的，那次會議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，里面第七章講到中國對外開放，專門有一段開放的方針講了三件事。頭部件事是中國要搞自由貿(mào)易協(xié)定，要推動國內(nèi)搞一批自由貿(mào)易試驗區(qū)FTI。第二件事是中國幾十年的加工貿(mào)易“兩頭在外，大進大促”，要推動兩個轉(zhuǎn)變，頭部個轉(zhuǎn)變是在沿海搞加工貿(mào)易，要轉(zhuǎn)變到中國內(nèi)陸同樣可以搞。第二個轉(zhuǎn)變是加工貿(mào)易兩頭在外，要變成“一頭在內(nèi)，一頭在外”。跑到中國內(nèi)陸，如果搞兩頭在外，國外的貨運到廣州、上海就到位了。但是如果到內(nèi)地，要從上海再把貨通過運輸2000、3000公里到中國重慶、成都、西安、鄭州，這樣就會帶來大量的物流成本和極多的不方便。所以只有“一頭在內(nèi)，一頭在外”才可能做好這件事。如果做不好這件事，這些加工貿(mào)易可能都會在今后十年、二十年轉(zhuǎn)到東南亞其他地方。從這個意義上講，提出了加工貿(mào)易要轉(zhuǎn)變，事實上至近十年，加工貿(mào)易到2022年，中國6萬億美元進出口，加工貿(mào)易只占20%，而在2010年的時候，我們3萬多億美元進出口，加工貿(mào)易占了50%左右。就把它給調(diào)過來了。這是個重大的制造方式的變化，并且讓一般貿(mào)易做1000億產(chǎn)值的話，有30%-33%的增加值是利潤、稅收、老百姓收入，而加工貿(mào)易只有12%- 13%。在這個意義上，這個變化對中國經(jīng)濟效益的提升是個重大的變化。而且不是說加工貿(mào)易小了，整個進出口小了，而是進出口翻了番，加工貿(mào)易減了2/3，是這個概念，所以這是時代的進步。第三個方面，就是中國引進外資的變化。大家有時候會感覺，這十年肯定比過去10年要少，至近5年肯定比以前的5年要少，因為這個5年遇上了特朗普、拜登，地緣政治、貿(mào)易戰(zhàn)加關稅、撤資等等。在這種情況下，網(wǎng)上也普遍有各種各樣說法，似是而非。比如今年春節(jié)以后網(wǎng)上傳的至多的一條是一個英國商報記者寫的新聞，但是中國人一看，覺得寫得是對的，很多自媒體或者網(wǎng)站都在傳這條。這個新聞說什么呢？說中國2023年引進外資只有300多億美元，以前中國人引進外資一年總有1000多億，所以不僅是腰斬，而是丟掉了百分之七八十，然后存量的外資也在紛紛搬家，這個消息似是而非，影響很大。事實上這條消息絕對等同于造謠，但是它造謠又好像沒造謠，它觀點是你減了百分之七八十，只是他說300多億的時候，前面用了個“凈”，外資凈引進是300多億美元，這是什么意思呢？就是我們明明每年引進外資都是1600億美元左右，而我們在2022年，還創(chuàng)造了引進外資至高的一年，是四十年來的天花板，1880億美元，為什么那一年特別多呢？因為俄烏戰(zhàn)爭，歐洲的天然氣管道被炸了，天然氣供不應求，漲價3倍，還買不到。德國、法國許多重工業(yè)、能源工業(yè)，因為沒有天然氣就停產(chǎn)了，這種產(chǎn)業(yè)集群都是幾十億美元，一百幾十億美元的托拉斯集群。所以2022年5月，德國的總理帶了100多個德國托拉斯的老總到中國。9月份，法國總統(tǒng)又帶了100多個法國企業(yè)家過來。所以那一年，他們跟中國簽了很多協(xié)議。因此整個2022年，歐共體對大陸投資比2021年多200多億美元，所以在2022年，我們是1800多億。這種數(shù)量當然有偶然性，是這一年兩個總統(tǒng)帶來人發(fā)生的，那么到了2023年就進入了常態(tài)，上一年額外的兩百億去掉，,我們也是1600多億美元的外資引進數(shù)，也不低的，比哪一年平均說起來也都不低。然后我們走出去投資呢？我剛才說我們現(xiàn)在每年走出去1000億美元，2022年走出去的有1200億美元投資。你引進了1600多億 ，走出去1200多億，凈外資就是300多億，這個地方巧妙地用了個“凈”字，說起來他也沒說錯，但他的解釋就不對了，本來每年比引進外資，去年引進1200，今年引進1300，當然是增長。你現(xiàn)在來了個“凈”，跟原來的每年引進多少比，一下就好像腰斬50%、70%，這就是胡說八道。所以中國政府指出他們是胡說八道，現(xiàn)在他們已經(jīng)撤稿了。我講這一段，就是大家有時候莫名其妙容易相信，中國外資少了，因為疫情，因為美國人跟我們搞貿(mào)易戰(zhàn)，外資選邊戰(zhàn)來的少了，實際上2000年中國加入了WTO，外資開始對中國充滿熱情。到2010年，我們每年引進外資1200億，10年就是12000多億美元，這是一個非常好的成就。2012年到2022年這十年，我們事實上，每年平均引進了1410億美元的外資，要比前十年要高很多。大家可能會認為，這個十年1400多億，是不是前五年高，后五年低呢？正好相反。2017年到2022年這五年，我剛才說大體上在1600億。而2012年到2016年，大體上每年是一千兩三百億，也就是說這十年，后五年雖然有疫情有特朗普貿(mào)易戰(zhàn)，但是外資反而多了。為什么會多？就是我剛才說的，中國的大市場形成了銷地產(chǎn)，你外資到中國投資，搞一個產(chǎn)業(yè)鏈集群，生產(chǎn)出來產(chǎn)品全部覆蓋中國。就像美國通用在中國花了上百億美元，搞了300萬輛轎車的生產(chǎn)線，全部在中國銷售。然后美國通用在除了中國以外的其他國家一共有7個工廠，一年生產(chǎn)350萬輛，在中國以外的全球銷售，意思就是中國的市場占了它全球的百分之四十幾。你叫它從中國市場撤走，國外再去從350萬擠出一個600萬，怎么可能？所以對通用來說，市場是國王，美國總統(tǒng)不是他的國王。你總統(tǒng)干了幾年拍拍屁股走了，不用負責人，我如果跟著你聽了話走了，工廠倒閉，你賠不賠？所以它一定跟市場規(guī)則走，中國有銷地產(chǎn)，所以特斯拉在中國生產(chǎn)50萬輛，銷售在中國50萬輛，它就占領中國市場。當然它也會帶來資本、技術、管理、生產(chǎn)線，帶來各種有意義的事，這是一塊。還有一塊是產(chǎn)地銷。在中國搞產(chǎn)業(yè)鏈，不是為了產(chǎn)品銷在中國，銷往歐美的也要在中國，因為中國制造成本低。至經(jīng)典的案例就是蘋果，蘋果在中國十來年，每年在中國生產(chǎn)1.7億個手機，一個手機1000美元， 1.7億個就是1700億。這個1700億說白了，是因為中國制造的成本比較低，它稅前的毛利有40%，680億，其中170億給中國的制造業(yè)，大體上是銷售利潤率10%，還有500億，是蘋果公司自己拿走，他憑什么不搞任何生產(chǎn)就拿走這些利潤呢？因為產(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)、金融清算、物流配送，產(chǎn)業(yè)鏈是綠色低碳，數(shù)字技術的賦能，產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易、服務貿(mào)易以及售后的回購，所有產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)性服務業(yè)都是蘋果管的，誰掌管生產(chǎn)性服務業(yè)，誰就是產(chǎn)業(yè)鏈的祖宗。在這個意義上，蘋果拿走了2/3 的專利費、服務費，也就理所當然。那么為什么要放在中國呢？因為中國制造產(chǎn)生的利潤高。蘋果公司90年代在美國有一個很大的蘋果工廠，又生產(chǎn)電腦，又生產(chǎn)手機，但是基本上沒多少效益，跑到中國就出現(xiàn)了很高的利潤，因為中國制造業(yè)的綜合成本低。所以在這個意義上，外資來中國就是因為中國銷地產(chǎn)、產(chǎn)地銷的兩種方式，吸引了全世界跨國公司。而中國之所以加工貿(mào)易方式下降到了20%，80%變成一般貿(mào)易，是因為中國的制造業(yè)東南西北中都形成了上中下游產(chǎn)業(yè)鏈配套的集群模式，中國的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生這樣的變化，是因為中國制造業(yè)成本低，出口競爭力就強。反過來，勞動密集型的產(chǎn)品成本高了，勞動密集型的比較優(yōu)勢就淡出了。所以很自然，制造業(yè)的比重提高，勞動加工業(yè)的輕紡產(chǎn)品比重下降。以上就是我剛才講的基本面好的變化，它不是某個局部的領域，這種概念都是幾萬億美元，很大范疇的進出口，幾萬億美元的加工方式的變化，每年上千億美元引進外資，“步步高”的這種構(gòu)架。我剛才說的所有數(shù)據(jù)，都是我們商務部對外公開的網(wǎng)上查得到的數(shù)據(jù)。網(wǎng)上胡說八道的，一些擾亂神經(jīng)的，覺得形勢很不好的話，你通過這些數(shù)據(jù)就會看到向上的力量。所以如果你在做勞動密集型產(chǎn)品，你的確現(xiàn)在焦頭爛額，比重大幅度下降，你當然很困難。人趨利而行，順勢而為，在這個意義上“騰籠換鳥”，趨勢上已經(jīng)運轉(zhuǎn)不了的鳥，你就要放掉，你要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做這樣的事。這是我講的頭部部分。

二產(chǎn)業(yè)體系的三個短板

第二部分，就是講我們中國式現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系有三個短板：頭部個是中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里邊，生產(chǎn)性服務業(yè)比重太低；第二個是我們服務貿(mào)易的效益比較差；第三個是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，消費互聯(lián)網(wǎng)風生水起，形成世界之至，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)曲曲折折，幾乎沒有什么展開，現(xiàn)在全國范圍有幾百個互聯(lián)網(wǎng)平臺、網(wǎng)絡平臺公司，但是只有1%的平臺在搞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這三個短板如果不搞上去，高質(zhì)量的中國制造就會陷入空門。我們說的新質(zhì)生產(chǎn)力，核心關鍵就是這三個環(huán)節(jié)，代表了新業(yè)態(tài)、新服務。新服務是技術開發(fā)性的服務，沒有這種服務，后邊高質(zhì)量的制造是沒基礎的，只能是低質(zhì)量的制造。頭部個短板（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)），這里邊要講一個觀點，就是當今世界至近四十年有三個變化。頭部個是各種高端的制造品、裝備、終端等往往有50%左右是硬件制造的附加值，另外50%是各種服務鑲嵌在硬件里形成的附加值。比如，一部手機里除了1000多個零部件，里面的操作系統(tǒng)、軟件、芯片中的內(nèi)置程序、各種專利等創(chuàng)造的附加值往往達到40%~50%。第二個就是全球貿(mào)易比重中服務貿(mào)易占比越來越大。今天全世界的貿(mào)易，貨物貿(mào)易占70%，服務貿(mào)易占30%。在三四十年前，貨物貿(mào)易要占95%，服務貿(mào)易只占5%。第三個就是越是發(fā)達的國家，生產(chǎn)性服務業(yè)占GDP產(chǎn)業(yè)體系中的比重越高。比如美國的生產(chǎn)性服務業(yè)占全美國產(chǎn)業(yè)GDP的50%，歐洲歐共體占40%，日本、韓國或者英國、加拿大等，他們也都在40%多一點。我們國內(nèi)比如去年GDP， 制造業(yè)占27%，非制造業(yè)的工業(yè)加上建筑業(yè)，也就是第二產(chǎn)業(yè)的比重有11%，27%+11%就是38%。然后我們有7個點的農(nóng)業(yè)，加在一起就45%。我們的服務業(yè)大體上就是55%左右。我們的服務業(yè)里2/3以上是生活性服務業(yè)，生活性服務業(yè)就是衣食住行、教育衛(wèi)生、文化旅游、體育健康、養(yǎng)老服務等等，這是我們十大生活性服務業(yè)。生產(chǎn)性服務業(yè)只占服務業(yè)的1/3，占整個GDP大概就是17%、18%的樣子，但是美國是50%，歐洲是40%。所以我們比較一下中美現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，就會發(fā)現(xiàn)我們的短板就在于生產(chǎn)性服務業(yè)太低。你也可以說，我們制造業(yè)比重高，美國只有12%，我們制造業(yè)有27%。但是你一定要知道，制造業(yè)的高附價值、高質(zhì)量的平臺是生產(chǎn)性服務業(yè)。生產(chǎn)性服務業(yè)不到位，制造業(yè)規(guī)模再大，也是第二、第三流的中低檔產(chǎn)品，所以我們說中國制造業(yè)大而不強。大，是世界之至，占全球制造業(yè)30%的比重。但是我們高精尖的、高附價值的相對少，原因是跟制造業(yè)直接相關的十大生產(chǎn)性服務業(yè)。比如產(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)，研究開發(fā)不到位，制造業(yè)水平不會上去的，會被人***脖子的。比如產(chǎn)業(yè)鏈的金融，我們制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融一塌糊涂，融資難、融資貴都體現(xiàn)在里邊。全世界發(fā)達國家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈根本不會發(fā)生融資難、融資貴的問題，總是至低的成本，至高的效率，不會出現(xiàn)我們這種一到制造業(yè)就融資難、融資貴。還有產(chǎn)業(yè)鏈的物流配送，我們的產(chǎn)業(yè)鏈物流是全世界至貴的，全中國物流費用占GDP的15%。美國是6%-7%，歐洲是6%，東南亞這些國家都在10%。有時候說到這個話題，我們搞物流的企業(yè)還很生氣，說我們物流職工的費用是全世界物流職工費用的1/3、1/5，我們壓得這么低了，我們的物流企業(yè)效益是那么低，利潤是很薄的，你還說我們費用攤得高。這件事不是物流職工費利用低造成的，恰恰如果我們的物流總費用是10%而不是15%。在我們的整個體制機制上，如果調(diào)整到位，即使職工物流費，物流企業(yè)的利潤再高它一倍，占GDP的比重也不會提高多少。主要是我們物流的體制上有問題，這也是中國生產(chǎn)性服務業(yè)要研究解決的。還有產(chǎn)業(yè)鏈的市場準入、檢驗檢測，產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)環(huán)保、綠色低碳的服務，產(chǎn)業(yè)鏈上的各種數(shù)字技術賦能的服務。產(chǎn)業(yè)鏈上的對外貿(mào)易、******零售、線上線下的服務，產(chǎn)業(yè)鏈上的各種品牌推廣和保護的服務，我這么說，已經(jīng)八個概念了。產(chǎn)業(yè)鏈上我們還有各種專利的服務，或者各種法律律師事務所的服務，還有各種會計的服務，信息咨詢的服務，也就是各種服務中介，這也是生產(chǎn)性服務業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品銷售了以后，還有售后的服務。所有這些都和制造業(yè)有關，這種服務如果GDP總量很高，它的成本當然會使得制造業(yè)的產(chǎn)品價格往上抬，變成高檔的產(chǎn)品，而且是世界各個方方面面迫切需要的，它是根據(jù)你的需要做的特定設計，價值高昂，服務價值嵌入，我們在這個意義上，恰恰這一塊沒有到位，需要我們努力。第二個短板就是服務貿(mào)易，中國去年服務貿(mào)易9000億美元左右。我們6萬多億的貨物貿(mào)易加服務貿(mào)易總的是7萬億，也就是說服務貿(mào)易的比重占12%-13%，我剛才說了，世界各個國家服務貿(mào)易比重是30%，但我們的服務貿(mào)易是12%-13%，貨物貿(mào)易要占到百分之八十幾。相對來說，我們貨物貿(mào)易世界之至，服務貿(mào)易實際上能力不足。此外，我們服務貿(mào)易里出口的都是勞動密集型的旅游接待類的服務。賓館、旅游、風景點，比如黃山、泰山的接待，這一類接待都屬于服務貿(mào)易出口。那么我們進口的是什么呢？進口的都是生產(chǎn)性服務業(yè)，中國有世界至大的產(chǎn)業(yè)鏈，有許多是外資搞的。這些產(chǎn)業(yè)鏈高附價值的服務，我們中國自己生產(chǎn)性服務業(yè)比重很低，我剛才說了整個十大生產(chǎn)性服務業(yè)跟制造有關的，我們只占GDP的17%、18%，人家做到40%-60%的，就有大量的生產(chǎn)性服務業(yè)對中國的企業(yè)進行注入。這個注入就是他們出口到中國，中國進口生產(chǎn)性服務業(yè)，所以高附加值的技術密集的、人才密集的生產(chǎn)性服務業(yè)表現(xiàn)為大量進口，而基本沒有出口，出口的基本是生活性服務業(yè)。因此這個結(jié)構(gòu)效益是不好的，我們進口的生產(chǎn)性服務業(yè)的服務貿(mào)易5000多億，出口2000多億，加在一起8000億，我們兩千幾百億的逆差，所以我們這個效益結(jié)構(gòu)不好，進出口貿(mào)易比重低，生產(chǎn)性服務業(yè)也不到位。我們中國香港有四個貿(mào)易中心，它有14000億美元的進出口。其中貨物貿(mào)易，香港本土直接進的是4000億美元，但是有1萬億美元是服務貿(mào)易、離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，什么意思？就是1萬億美元里有五六千億美元的貨，不是進入香港的，是它為大陸轉(zhuǎn)口或者離岸的貿(mào)易，這種離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易的收入表現(xiàn)為是一種服務，為兩邊，東和西互相做貿(mào)易，我中間幫你服務，形成了一個離岸貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、保稅的貿(mào)易、服務的貿(mào)易。我講這段話意思是，我們廣東省同樣有1萬億美元，在中國的7萬億貿(mào)易里差不多占了1/7，占了整個中國貿(mào)易量的百分之十幾。但是廣東的1萬億里，90% 是貨物貿(mào)易，服務貿(mào)易比重很低，差距就在這。所以中央很重視這件事，2020年9月，國家開了一個服務貿(mào)易大會，領導作了重要講話，那次會議推出了120條政策措施，涉及到20個方面，都是服務貿(mào)易的推動措施。然后21年、22年、23年9月也都召開了這樣規(guī)格的服務貿(mào)易大會。服務貿(mào)易為什么這么開？就是說明這件事很重要。這件事是我們的一個短板。二十大報告專門有一段關于開放的話講到，要推動中國貿(mào)易強國的建設，關鍵要把服務貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易發(fā)展上去。第三個短板就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的還不到位。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)成的一個網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡構(gòu)成分四個步驟。頭部步萬物發(fā)生，第二步萬物萬聯(lián)，第三步人機互動，第四步到了至高境界，鏡像孿生，形成智慧網(wǎng)聯(lián)的體系。同樣是網(wǎng)絡，如果網(wǎng)里邊兜了一個B2B、B2C，兜了一個商品的買賣，這商品不是你造的，是全中國千千萬萬企業(yè)成熟的制造出來的商品，你把它從百貨店和貿(mào)易公司手中放到你的網(wǎng)絡里邊來推銷，做國內(nèi)的B2B、B2C，推銷到國外就是跨境電商。如果你僅僅做這樣的事，有點大材小用。復雜的網(wǎng)絡可以進行大數(shù)據(jù)的處理，可以進行各種智慧的判斷，但是你要判斷什么呢？你只不過就判斷，比如我看到王某某今天買了一個公文包，然后我突然發(fā)現(xiàn)，我也有公文包需求，然后軟件一個月內(nèi)天天給我在頭條上，在各個版面里不斷出現(xiàn)公文包廣告，我就知道人工智能盯上我了，就干這么一點活。我也知道對付它的辦法，每次它一推送，然后它有支持的、拒絕的選項，我就多按三個拒絕。這樣拒絕它差不多七八天，后邊這種廣告都沒了。如果智能只是為了做這種判斷，只是為了殺熟，這一類的軟件都屬于誤導。我們消費互聯(lián)網(wǎng)從2000年到2010年，這十年銷售規(guī)模增加了幾百倍，所以那時候我們這些網(wǎng)絡平臺的市值、股票價值不斷往上升。到2010年的時候，我們十大互聯(lián)網(wǎng)，也就是關于B2B、B2C消費互聯(lián)網(wǎng)平臺跟美國對應的平臺市值相比，他們?nèi)绻?00，我們基本上是他們的70%- 80%。這十年，美國的消費互聯(lián)網(wǎng)都深入轉(zhuǎn)化到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但我們基本還在消費互聯(lián)網(wǎng)。所以大家看，2022年，同樣的10個企業(yè)的股票市值，基本上我們這10家等于美國這10家的 5%-15% ，掉了很大一塊。出現(xiàn)這樣的情況絕不是中國國內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)平臺有所批評，造成了他們市場價值下跌，而是因為他們不思進取，在消費互聯(lián)網(wǎng)逗留時間太長，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒有往前進展，就造成了這個局面。那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)的差距在哪呢？我剛才說了這么一個網(wǎng)絡，它可以只把一個工業(yè)品框在里邊，用網(wǎng)絡的力量進行推銷B2B、B2C，它也可以把一個產(chǎn)業(yè)鏈的六個環(huán)節(jié)裝在這個網(wǎng)里邊，形成六個環(huán)節(jié)上的信息萬物萬聯(lián)、人機互動、智慧網(wǎng)聯(lián)、鏡像孿生的一個境界，這個功能技術是一樣的，但是它的效果完全不同。我們中國工信部在2014年提出叫《中國制造2025》，它主要講的是一個大型工廠，比如集成電路廠、一個汽車廠或者化工廠，需要經(jīng)過六個環(huán)節(jié)，頭部個環(huán)節(jié)是市場需求分析；第二個環(huán)節(jié)將分析的信息反饋到設計部門，設計部門根據(jù)分析設計方案；第三個環(huán)節(jié)是根據(jù)設計進行制造、加工；第四個環(huán)節(jié)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的匹配系統(tǒng)；第五個環(huán)節(jié)是物流；第六個環(huán)節(jié)才到銷售。當你把六個環(huán)節(jié)一網(wǎng)打盡，形成一個自動化體系的概念，這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往是大集團的信息化開發(fā)部自己干的，他用不到別人，只能一個集團自己干，德國制造4.0也是這個意思。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更高的境界，按照現(xiàn)在的說法是，把剛才說的這么一個網(wǎng)絡，把千千萬萬企業(yè)的這六個環(huán)節(jié)拉在一起。比如我是做服裝的，我的服裝銷售到150個世界各地的城市。我把150個城市的需求，潮流、興趣、各種各樣的技術發(fā)展搞清楚了，反饋到總部，這個網(wǎng)上有500個到1000個各種各樣的服裝設計公司、設計單位，當需求信息進入到這個平臺上，他們分門別類，各做各的設計。然后設計一攤出來，就進入到成千上萬個服裝制造業(yè)企業(yè)，各取所需進行制造，制造企業(yè)需要零部件、原材料半成品輔料、配料的配套，然后系統(tǒng)就自動匹配，至后產(chǎn)品出來物流出去。中國現(xiàn)在有個做的比較好的，就是廣州的SHEIN公司，去年他一年銷售了300多億美元的服裝。我們整個中國去年銷了3000億美元，它一家就占了10%。然后這300億美元的貨物運到世界150個國家、幾百個城市。廣州機場去年總的貨運量一百七八十萬噸，它占了1/ 4 左右，大概40萬噸，非常厲害，然后為廣州帶來了貿(mào)易中心、物流中心、研究開發(fā)設計中心的概念，然后上萬個企業(yè)制造的概念，零部件、原材料配套企業(yè)有幾萬個，至后帶動了100萬人在珠三角就業(yè)。這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它把六個環(huán)節(jié)的雜七雜八的企業(yè)都堆在網(wǎng)上，這樣的網(wǎng)絡有什么功能呢？帶來了四種功能。頭部種功能，如果我B2B、B2C是銷售了1000億，因為它只是把別人制造的產(chǎn)品銷掉，它就是1000億的貿(mào)易量，費率就是1%-2%的收費而已。如果這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷了1000億，這1000億的商品是他研究、開發(fā)、設計、制造出來的，所以他工業(yè)制造業(yè)的產(chǎn)值也有1000億，哪怕有個800億，賣出去加點價賣個1000億，總之幾乎是1: 1的疊加。此外，原材料、零部件、輔料總要是制造品百分之六七十的成本，1000億的話有六七百億，再加上物流，加上研究開發(fā)其他的各種服務，這一塊也有差不多1000億，也就是說賣1000億，實際上堆出3000億的營業(yè)額。這不是弄虛作假，這本來就是一個城市，如果商業(yè)有1萬億，工業(yè)制造差不多也會有七八千億，然后其他各種服務堆在一起，加起來就是上萬億，所以至終它是一個疊加。第二種功能，它是真正現(xiàn)在講科技金融、科技產(chǎn)業(yè)鏈金融的基業(yè)，為什么搞了十幾年科技金融，科技融資難融資貴的問題仍然沒解決？因為我們消費互聯(lián)網(wǎng)的科技金融就是向老百姓推銷貸款，盡量兜售給老百姓的校園貸、買房貸、首付貸，我們騙老百姓多用它的貸款，所以就是個高利貸公司用互聯(lián)網(wǎng)方式在推銷。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是真正的幫中小企業(yè)降低融資成本的，因為整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無論你是設計公司是制造公司，還是物流公司，還是零部件配套公司，反正你在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全程活動，你的狀態(tài)一目了然，所以只要有一個或幾個銀行跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺形成“主辦銀行”的制度。就像三菱銀行為三菱商社主辦銀行，那么它對這個業(yè)務鏈的上萬個企業(yè)狀況了如指掌，任何時候誰需要資金立馬提供，信用和信息是對稱的。第三種功能，對一個城市來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我剛才說的實現(xiàn)生產(chǎn)性服務業(yè)的一個鏈環(huán)。你想產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺憑什么把一萬個企業(yè)拉在你這？消費互聯(lián)網(wǎng)靠平臺費用，開始的時候免費，到后來變成巨大規(guī)模了，有壟斷特性了，大家“鴉片”吃了，你哪怕收20%的費率，消費者也離不開你了，只靠這個來凝聚。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會給制造業(yè)研究開發(fā)一些生產(chǎn)性服務業(yè)的產(chǎn)品，因為制造業(yè)企業(yè)一大堆，成百上千億美元的市場跟零部件、原材料企業(yè)，物流配送連在一起，所以十大生產(chǎn)性服務業(yè)都可以鑲嵌在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的六個環(huán)節(jié)里，成為凝聚各種類型中小企業(yè)的平臺。至后一條，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將是中國各地政府今后一段時間招商引資的熱門對象。現(xiàn)在招商引資，你想做金融中心，去招銀行、金融機構(gòu)、貿(mào)易中心、貿(mào)易公司，整個世界市場、中國市場都瓜分完了，你再去挖墻角，挖來挖去，用稅收優(yōu)惠什么優(yōu)惠已經(jīng)很難了。但是你如果搞出來一個顛覆性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它幫你把1萬個企業(yè)，10萬、100萬的員工拉在這個網(wǎng)上，企業(yè)可能還在各地，但是至終銷售的資金鏈、業(yè)務鏈、貿(mào)易鏈、結(jié)賬的地方，結(jié)算的中心總歸是在你產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺注冊地，所以至終會使得你這地方把別的地方的銷售業(yè)務、結(jié)算業(yè)務、金融業(yè)務、物流的業(yè)務都集聚到你這，至后的利潤稅收歸到你這里。三結(jié)束語以上就是我講的我們現(xiàn)在的三個短板，這三個短板任何環(huán)節(jié)突破發(fā)展，都是經(jīng)濟的增長極，而且是大規(guī)模的增長極。這三件事做好，中國新的生產(chǎn)力，新制造、新服務、新業(yè)態(tài)，也會轟轟烈烈地發(fā)展起來。我就講這些，謝謝大家。

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