區(qū)行政審批局建好服務(wù)專班賦能項目審批
今年以來,區(qū)行政審批局認真落實國家和省市關(guān)于推進“放管服”改革要求,聚焦企業(yè)辦事需求,持續(xù)優(yōu)化項目審批,聯(lián)合各涉審部門及工業(yè)園區(qū),通過簡化流程、前置預(yù)審、容缺受理等舉措,協(xié)同提速重大項目審批進度,實現(xiàn)中南高科項目從拿地到“五證齊發(fā)”僅需14天的“姜堰速度”。
實現(xiàn)服務(wù)從“單打獨斗”向“群策群力”轉(zhuǎn)變。牽頭組建窗口幫辦、園區(qū)代辦和部門協(xié)辦三支服務(wù)專隊,成立建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、審批等5方人員組成的項目服務(wù)聯(lián)絡(luò)群,提供24小時“不打烊”服務(wù),通過溝通協(xié)調(diào)、幫辦代辦、專會推進等方式,助力項目審批減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、減跑動。
實現(xiàn)窗口從“坐等審批”向“超前服務(wù)”轉(zhuǎn)變。全面落實超時默認制度,實時監(jiān)測項目管家、工改系統(tǒng)數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)各審批部門提前介入項目建設(shè)環(huán)節(jié)。繪制項目推進序時圖,節(jié)點化企業(yè)開辦、立項備案等21個具體環(huán)節(jié),圍繞用地規(guī)劃、施工許可等事項進行資料技術(shù)預(yù)審,把方案謀劃在出讓前,把服務(wù)提供在審批前,夯實“拿地即開工”基礎(chǔ)。
實現(xiàn)代辦從“專科專職”向“全科全能”轉(zhuǎn)變。聚焦企業(yè)群眾辦事需求,鍛造區(qū)鎮(zhèn)村三級幫代辦團隊,聚焦幫代辦核心能力建設(shè),全面提供“一企一策”精準服務(wù)、全程協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù),主動摸排影響項目落地投產(chǎn)的堵點、難點,全年累計服務(wù)工業(yè)、市政等各類項目263個,全力打造“風(fēng)景這邊更好”的營商環(huán)境。
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