據(jù)教培行業(yè)內的可靠消息和數(shù)據(jù)，所有在外埠開設校區(qū)、分公司的教育品牌，在浙江省金華市的發(fā)展和營收數(shù)據(jù)都是很出色的。很多教育品牌準備開拓浙江市場時，往往都會選擇金華作為頭部站，比如剛進入浙江市場不久的樂樂輕課今年6月份也開始做金華市場。我們發(fā)現(xiàn)了這個有意思的現(xiàn)象，于是去當?shù)刈咴L了一些教育機構輸出了一份金華市教培行業(yè)全局報告。

　　金華雖為三線城市，但因其地域優(yōu)勢，整體經濟水平不亞于一線城市，地區(qū)居民人均收入水平遠高于其他同級別城市。就2018年金華市政府對全市校外機構摸底排查公開數(shù)據(jù)顯示，全市共有培訓機構為4285家，其中從事文化教育類的1747家。

　　近幾年來，金華市政府牽頭做好資質落實工作，該市教育培訓機構發(fā)展逐漸規(guī)范化。根據(jù)我們的走訪，預估金華市合規(guī)學科類培訓機構數(shù)量有1000+家，主做培優(yōu)業(yè)務居多，注重服務；班型設置以30人左右的小班為主，課程定價平均1800-2000元/期/15次課，學生人均報班1.8科次。該地區(qū)家長的參培意識強，對孩子教育的重視程度高，愿意花錢花精力。

　?。ǘ┕k校：入學采取免試就近原則，開展“四點半學堂”

　?。ㄈ┟褶k校：金華市外國語學校廣受學生家長追捧

　?。ㄋ模┙鹑A市教培機構管理：不得聘用在職老師，收取費用應當以一個培訓周期為基準

　?。ㄒ唬┬ｉL及老師：大多校長經濟實力強，優(yōu)秀教師薪水過萬很正常

　?。ǘ┘议L：人均可支配收入48155元，平均每月教育支出3000元左右

　　四、金華市具有代表性的教培機構概況

　?。ㄒ唬﹪Y背景機構占領本地教培市場，新東方、學而思等外地巨頭難以打開局面

　?。ǘ┊?shù)厝司杖敫?，教培需求大且有學生增量；數(shù)學思維培訓市場逐漸冷靜，托管機構面臨轉型

　　根據(jù)金華市教育局2020年5月發(fā)布的《金華市縣（市、區(qū)）教育改革與發(fā)展情況公報》，全市共有中小學校674所，在校學生740682人。其中：小學395所，在校生421898人，校均規(guī)模1068人；初中177所，在校生179988人，校均規(guī)模1017人；中職學校24所，在校生50896人，校均規(guī)模2121人；普通高中69所，在校生86989人，校均規(guī)模1261人；特殊教育學校9所，在校生911人，校均規(guī)模101人。幼兒園1418所，在園幼兒261048人，園均規(guī)模184人。

　　全市學前三年幼兒入園率99.6%；小學適齡人口入學率100%；初中階段入學率100%；初中畢業(yè)生升高中段比例98.78%，其中升入優(yōu)質高中比例84.53%。

　　（二）公辦校：入學采取免試就近原則，開展“四點半學堂”

　　根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關于切實做好2019年普通中小學招生入學工作的通知》等有關文件要求，金華市義務教育階段入學要遵守以下原則（節(jié)選原文部分）：

　　學區(qū)劃分：保持小學、初中學區(qū)相對穩(wěn)定，學區(qū)由各區(qū)教育局研究確定后統(tǒng)一對外公布。

　　報名辦法：按人、戶一致原則對適齡兒童、少年進行學區(qū)認定。有房有戶，按人、戶一致原則確定學區(qū)；有戶無房，按戶籍確定學區(qū)；有房無戶、無房無戶（符合政府規(guī)定接收條件）由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排就近入學。有房有戶、有戶無房到對應的學區(qū)學校報名；有房無戶、無房無戶（符合政府規(guī)定接收條件）按所在區(qū)教育局規(guī)定報名。

　　根據(jù)金華市教育局、市發(fā)改委、市財政局、市人力社保局在2019年初聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步規(guī)范小學放學后校內托管服務工作的實施辦法》，其就進一步規(guī)范金華市小學放學后校內托管服務工作提出意見。開展小學放學后托管服務，是幫助家長破解因工作等原因不能按時接送學生難題、保障學生安全、促進學生健康成長的重要舉措。

　　小學放學后校內托管服務是指在學校完成正常的教育教學任務之外，基于學生家長自愿，針對確實有接送困難的家庭，由學生所在學校為主具體承擔的具有公益性、非普遍性的托管服務。小學校內托管服務時間原則上為下午放學后至當?shù)貦C關、企事業(yè)單位下班時間。（4點半放學后由學校老師看管學習1小時。）該政策直接對托管培訓機構造成了巨大打擊，此類機構大多開始尋求轉型。

　?。ㄈ┟褶k校：金華市外國語學校廣受學生家長追捧

　　據(jù)當?shù)厝怂?，當?shù)剞┖玫某踔惺且凰褶k學?！鹑A市外國語學校，因其往年入學招生考試主考奧數(shù)，所以當?shù)貖W數(shù)市場火爆。2020年起小升初考試民辦學校招生制度改革，實行搖號制度，公辦學校、民辦學校同步進行報名錄取工作，不能公辦民辦兼報。因嚴禁民辦校通過考試進行招生，當?shù)貖W數(shù)教培市場逐漸冷靜。

　　根據(jù)金華市教育局官網信息，金華市義務教育階段民辦學校（學歷教育）有以下10所：

　?。ㄋ模┙鹑A市教培機構管理：不得聘用在職老師，收取費用應當以一個培訓周期為基準

　　根據(jù)金華市教育局發(fā)布的《關于進一步加強校外培訓機構規(guī)范管理工作的通知》，校外培訓機構應當在教學場所顯著位置，公示《辦學許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》。

　　校外培訓機構發(fā)布的招生簡章和廣告應當報審批機關備案；招生簡章應當公示收費項目、收費標準、辦學事項、退費辦法和服務承諾等內容；不得到中小學校內進行宣傳或者招生。培訓機構與受教育者或其監(jiān)護人簽訂培訓服務合同，嚴格履行合同約定內容，切實維護雙方當事人合法權益。收取費用應當以一個培訓周期為基準，按照3個月收取費用。

　　校外培訓機構應當配備與培訓類別、層次及規(guī)模相適應的專兼職教師隊伍。專兼職教師應當具有教師資格或相關專業(yè)技能資格。不得聘用在職中小學教師。

　　金華市會定期對校外培訓機構進行專項檢查，檢查項目包含以下21項：

　　從事文化類的機構辦學許可證和營業(yè)執(zhí)照是否齊全;

　　培訓內容與許可范圍是否一致，是否存在超范圍經營；

　　學科類培訓機構使用教材和進度是否報當?shù)亟逃块T備案審核；

　　培訓機構名稱與審批名稱是否一致，培訓廣告是否備案審核；

　　培訓機構的校長是否按規(guī)定取得校長培訓合格證（年齡70周歲以下，具有中級、大專以上學歷、五年管理工作經驗）；

　　從事教學的教師是否具有與學科及層次相對應的教師資格證；

　　收費項目、標準是否公開向社會公示，是否存在一次性收取時間跨度超過3個月的費用；

　　是否存在超綱教學、提前教學、應試教學、學科競賽、選拔考試等行為；

　　從事文化課程的培訓機構面積是否達到相應的標準，同一段時間內，生均建筑面積是否不低于3平方米；

　　辦學場所是否符合招生對象規(guī)定，小學生、中學生分別限制在4樓、5樓以下（含）；

　　培訓結束時間是否超過晚上8：30；

　　是否設立分支機構，分支機構辦學許可證和營業(yè)執(zhí)照是否齊全；

　　消防通道是否暢通，是否還存在其它安全隱患；

　　培訓機構的招生與中小學有無掛鉤；

　　培訓機構是否按要求建立安全管理制度；

　　提供餐飲的培訓機構是否取得食品經營許可，是否建立留樣等制度；

　　提供住宿的培訓機構是否符合校舍安全管理規(guī)范；

　　提供接送的培訓機構車輛是否符合要求，是否向當?shù)刂鞴懿块T報備；

　　培訓機構上年度是否按要求參加年檢；

　?。ㄒ唬┬ｉL及老師：大多校長經濟實力強，優(yōu)秀教師薪水過萬很正常

　　按照金華市教育局要求，校外培訓機構校長需要取得校長培訓合格證，年齡70周歲以下，具有中級、大專以上學歷、五年管理工作經驗。我們走訪了多家機構，各機構校長個人背景差異較大，但大多數(shù)情況校長本人或者其親戚有教育行業(yè)背景，如教育從業(yè)者、公立校任職經歷、老師等。

　　還有少部分校長本身就是個“生意人”，有自己的實體企業(yè)。覺得教育行業(yè)利潤高，經朋友介紹就進入了這個行業(yè)，這類校長在建校初期會加盟大量學科品牌，但是在后期運營中常常因為沒有成熟的辦學方法論而賺不到錢，然后迅速收場。因此，金華市每年新成立的機構有很多，經營不善倒下的機構也數(shù)不勝數(shù)。

　　作為經濟發(fā)展還不錯的中國十大宜居城市之一，如果選擇在本地當老師的人，會優(yōu)先考慮編制內的穩(wěn)定教師崗。當?shù)嘏嘤枡C構的收入往往比較高，剛畢業(yè)的老師平均薪資在5K-6K左右；3-4年工作經驗的老師平均薪資在8K-1W元，優(yōu)秀的老師很容易做到月薪過萬，甚至有些1年教學經驗的優(yōu)秀老師薪資基本也能夠過萬。

　　當?shù)夭簧傩ｉL覺得，“新東方沒有在當?shù)卮蜷_市場的一個原因就是因為其老師工作壓力大，但是工資卻沒有優(yōu)勢，招不到優(yōu)秀老師，反響平平”。

　　雖然當?shù)亟洕傮w水平不錯，但是畢業(yè)選擇回家從事教育事業(yè)的學生還是少數(shù)，再加上在校任職的老師不能出來任課，所以想招到合適的老師還是不容易。

　　不過對于國企背景的教培機構來說，因其穩(wěn)定性會吸引大量老師來應聘，招到優(yōu)秀老師并不難；但是對于中小機構來說就比較困難了。多數(shù)中小機構的任課老師多是1到2個經驗豐富的老師帶著多個應屆生或是僅有1-2年工作經驗的老師一起做教研、上課。

　　金華市一共有8所高校，其中本科院校3所，分別為浙江師范大學、浙江師范大學行知學院、上海財經大學浙江學院。所以在招聘時，做小學課程培訓的中小機構的老師招聘門檻多為大專，但是口碑較好的機構門檻一般還是本科，本地機構很喜歡招聘浙江師范大學畢業(yè)的學生。

　　普通話標準，有親和力，擅于與學生交流互動，溝通表達能力強；

　　熱愛教育教學工作，熱愛學生，為人師表；具有良好的教師職業(yè)操守和服務意識。

　?。ǘ┘议L：人均可支配收入48155元，平均每月教育支出3000元左右

　　就金華市政府公布的《2019年金華市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至2019年末，全市擁有戶籍人口491.93萬人，男女性別比為1.026:1，全市出生人口52031人，出生率為10.61‰。

　　全市常住人口562.4萬人。全市地區(qū)生產總值(GDP) 4559.91億元，全市常住居民人均可支配收入48155元，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為59348元，農村常住居民人均可支配收入為28511元。

　　對比其他省市情況，金華市家長收入水平較高，對教育重視程度也比較高。低齡段學生父母大多為90后、80后，因為現(xiàn)在學校中老師布置作業(yè)都用到了手機、社群，所以一般祖父母輩的家長大多只是負責接送孩子的工作，管孩子學習的都是父母。

　　義務教育階段均是就近入學，所以存在追求學區(qū)房的現(xiàn)象，但是市場沒有一線城市熱度高。當?shù)剞┖玫某踔薪鹑A外國語學校受當?shù)丶议L追捧，在民辦校招生制度改革前，入學必考奧數(shù)，所以當?shù)丶议L都會為孩子們報奧數(shù)班。如今雖政府在控制入學考試，但是因民辦?！皳Q湯不換藥”，所以奧數(shù)市場雖有所冷靜，但是熱度并未大幅減退。

　　我們在走訪過程中，問及出租車司機自己孩子教育情況，說道“我和孩子媽媽每個月收入加在一起1w多，在兩個孩子的教育上差不多就要花掉6000塊左右，暑假班報了兩門課就花了不到5000塊，比我們報的機構貴的還有很多，但是無論怎樣，孩子教育一定要重視，我身邊朋友家的孩子也都在上輔導班，每個月教育這塊支出都要兩三千塊。”

　　當?shù)乜品平逃?、英華培訓學校等龍頭地位穩(wěn)固，新東方、學而思等巨頭近幾年陸續(xù)進入，但未掀起波瀾。中小機構都在探索特色發(fā)展之路，競爭激烈。

　　愛學習集團蕞早進入市場，在當?shù)乜诒?、市場占有率高，占領了主要市場。未來魔法校19年正式進入金華市場，主推雙師課堂；本土企業(yè)卓爾教育旗下的產品如伊嘉兒數(shù)學、快樂魔方作文等在單科加盟方面做的比較好。

　　金華當?shù)卮蠖嘟膛鄼C構主要做小學學段，據(jù)校長們表示，“中學學生被公立校占了大多時間，不好排課”。至于培訓學科，主要集中在小數(shù)、小語，因當?shù)卮罅款^部機構（如東方劍橋、英華、科菲）為英語單科起家、語文和數(shù)學學科的教研資源匱乏。

　　新東方2017年進入金華市場，目前在金華市2個校區(qū)，義烏2個校區(qū)，初高中學段做的還不錯，但因本土機構強勢，小學學段沒有優(yōu)勢?？傮w來說，在當?shù)貨]有打開市場。從去年開始，新東方總部派人到當?shù)剡M行辦學管理，以家庭講座、低價課等手段開拓市場。經常推出優(yōu)惠課程，疫情期3科正價班600元，但效果一般。

　　或許是因為當?shù)亟洕徒逃蟓h(huán)境的優(yōu)勢條件，今年新東方在本地開設全日制學校——金華新東方雙語學校，將于2020年9月開學。覆蓋幼兒園、小學、中學，除了傳統(tǒng)課程的教學，還設置了戲劇、舞蹈、樂器、擊劍、水上運動、體操、機器人、編程等課程，一年學費18萬。

　　學而思去年進入金華市場，目前就一個校區(qū)，體量預計不過千。小學數(shù)學、理科有競爭力，對2B業(yè)務（未來魔法校）有沖擊。因為未來魔法校主要推雙師，著力學科在英語、科學。

　　但因學而思已進入金華市場，機構普遍不選擇跟魔法校合作，追其原因擔心合作后會被“學而思”的品牌蠶食。

　　金華的頭部知名機構多為省內教育品牌或國企投資，自身教研體系完整。以下為部分代表機構及縣城頭部機構概況：

　　國企分屬的校外培訓機構（國資委出錢做校外培訓），其集團下有一所全日制知名民辦學?！鹑A外國語中學（入學競爭相當激烈，對標上海外國語），是該機構學生的目標學校。

　　共3個校區(qū)。4000+人，實際人次超過6000，全職員工50+人。只做小學學段，主做語文、數(shù)學、英語三個科目，優(yōu)勢學科為數(shù)學。班型以10-20人的小班課為主，定價在1500-1800元/人/期/15-16次課。春秋班只在周末上課，暑期班會分一三五、二四六。

　　分層教學，好學生帶來的口碑：學生為了升當?shù)亟鹑A外國語中學，報其合作班。入學考試難，80分以上精英班，70分以上培優(yōu)班。

　　家校配合度高：強抓家長配合度及家長目的，配合度低的會勸退；單純要求提分的學生不收。

　　有效營銷：不會做地推等人效低的營銷活動，主要靠續(xù)班和老帶新做生源增量，將獲客成本變?yōu)槭谡n老師招生獎勵和家長老帶新的獎勵。

　　金華雛英教育創(chuàng)辦于2005年，是一所經教育局、民政局批準的民辦公有性質的合法培訓機構，主要從事中小學生校外培訓等活動。雛英教育是金華市區(qū)辦學規(guī)模蕞大的培訓機構之一，發(fā)揮著“婺城區(qū)青少年宮”的作用，被人稱為“江南青少年宮，江北雛英教育”。雛英教育致力于為學員和家長提供一站式課外教育服務，為學員和家長提供優(yōu)質、多樣的培訓課程。其領導大都是公立校校長出身。

　　金華市雛英教育總部位于金華市婺城區(qū)丹光西路108號，另有白龍橋學部、湯溪學部、羅埠學部。雛英教育名師薈萃，人才濟濟，環(huán)境優(yōu)雅，設施一流，開設了雛英寫作課堂、雛英英語課堂、書法、科學、跆拳道、美術、樂器、棋類、乒乓球、舞蹈、口才訓練等多種課程，為各級各類學校輸送了大批的優(yōu)秀人才，在各級各類比賽中獲得了優(yōu)異的成績，贏得了青少年兒童的喜歡，家長的滿意，社會的認可。

　　目前主營4個校區(qū)，單校區(qū)2000+個學生，每個班平均40人，人均報名2科。因其公立特殊性質，不以盈利為目的，學科類課程定價600-1000元不等。該機構學科培訓及藝術培訓課程設置比例1:1。目前，該機構總部學科類培訓的優(yōu)勢學科為語文和數(shù)學，主要做小學2-5年級，幼小銜接課程不足5個班。

　　學生選擇多樣：文化課藝術課都有，一般孩子報班都是至少2科，基本都是文化課、藝術課組合報名。

　　價格優(yōu)惠：公立性質收費低，一期才6、700元，價格優(yōu)勢非常大。

　　武義縣樂學課外教育學校是一家專注于文化課培訓的機構，以高效專業(yè)的教學體系，助力學生健康成長。從建校起陸續(xù)加盟作文、數(shù)學、英語等多家課程品牌，多次試錯，蕞終選擇了體系較全的愛學習課程，并一舉拿下該品牌區(qū)域獨家，（愛學習沒有區(qū)域代理政策）多年來形成了自己的一套辦學方法。

　　校長從事教育行業(yè)40多年，以前在公立校做教研主任，2014年從公立校退休后創(chuàng)辦機構，但一直沒有做自研課程，均是做學科品牌加盟。

　　3個校區(qū)，目前共有1000多個學生，每人平均報2科；班型主要為20人小班，定價1600-1900不等（比金華城區(qū)低，在武義縣偏高），續(xù)班率平均在90%左右。學段覆蓋幼小銜接、小學、初中，但核心發(fā)力點主要還是小學。主營學科為數(shù)學，目前在拓科語文（已有200人）和編程。主校區(qū)一年營收在600W左右。

　　口碑：該機構算是當?shù)剞┐蟮奈幕n培訓基地，早期通過拔尖培優(yōu)參加華杯賽等打出了口碑，現(xiàn)在不做地推等傳統(tǒng)形式的招生，基本全靠老帶新。

　　服務：合作了北京愛學習的3階課產品+杭州的小步智學項目，課程和服務中都融入了人工智能的因子，個性化輔導，提分效果很明顯。

　　索菲婭教育由蘭溪市教育局審批的專業(yè)教育機構，也是蘭溪市民辦教育協(xié)會會員單位。創(chuàng)辦于2008年，秉承著一步一腳印的發(fā)展策略，積累了豐富的教學經驗和廣泛的學員基礎，是蘭溪市一所專注于中小學生學習輔導的高端品牌教育機構。

　　該校長前些年主要做培訓機構裝修業(yè)務，當時作為英語老師的妻子辦英語輔導班。2015年開始，該校長開始轉型和妻子一起做培訓機構、做拓科，其前瞻性的目光及管理才能使機構日漸壯大。

　　4個校區(qū)，共2000多名學生，每人平均報1.79科；班型為18人小班，小學1980元/期，雙師2180/期（地區(qū)內偏高）；雙師課堂做的很好，續(xù)班率蕞高能達到100%。機構目前只做小學學段，但也開始做幼小銜接課程；學科覆蓋語文、數(shù)學、英語、科學，除了英語是自研教材外，其他科目均是合作了其他學科品牌。每年營收達千萬元以上。

　　優(yōu)等生打出口碑：入學考試篩選優(yōu)質學生，校長只做班級成績前40%的學生，該類學生聽話、學習自主性高，成績提高快，打出了口碑，形成招生良性循環(huán)。

　　分層教學：入學考試進行分班，分層教學效果明顯，形成良好口碑。

　　服務周到，隨時能聽到家長的聲音：除了傳統(tǒng)的社群、課后批作業(yè)服務，機構還使用了“校管家”工具，其機構公眾號會在課前、課中、課后向家長推送上課提醒消息，每節(jié)課后都有老師對每個孩子的評價，家長也可以反饋問題，客情維護良好。同時，孩子、家長對老師的評價很有效地幫助機構完成了課程質量、老師服務質量的進步與提升。

　　該機構校長曾任職于翰林寫作，有8年教育行業(yè)經驗，對各學科培訓品牌比較了解，機緣巧合下回家創(chuàng)業(yè)做學科類培訓機構。

　　2個校區(qū)，1400+人次，20人小班定價小學1500-1800元/期，初中2500-2800元/期，續(xù)班率在90%左右。機構主要做小學學段，目前在做初中拓段。開設了語文、數(shù)學、科學、書法四個學科課程，小學主要做素質教育課程，初中做提分。2個校區(qū)全年營收共計500-600W。

　　口碑佳：管理非常嚴格，要求家校配合程度比較高，能出成績。

　　師資好：從鄰近城市招聘教學經驗豐富的老師周末來機構代課，教研和授課能力都很強，為機構教學效果做了保障，贏得了口碑。

　　27年教齡的公立校語文老師（19歲開始教學），當?shù)卣Z文名師，《小學生作文輔導》封面人物，金華市語文教壇新秀。行業(yè)經歷比較垂直的老師，沒有經商和營銷經驗和想法。

　　僅1個校區(qū)，規(guī)模有500-600人，人均2科，超1000+人次。全職老師9人，主要做語文、數(shù)學學科，優(yōu)勢學科為語文。班型為15-20人的小班，定價區(qū)間為1880-1980元/期/15次課。春秋班只在周末上課，暑期班會分一三五、二四六。

　　主要做小學段，老師年薪在10w以上，目前正在拓初中學段中，但沒有初中老師，側重小升初。機構全年純營收200w左右。

　　語文學科具有影響力：校長名師精力，家長慕名而來；

　　口碑好：續(xù)班率雖僅在70-80%左右，但留下的學生家長樂于幫助宣傳，生源大多為老生推薦；

　　嘗試多種營銷：嘗試低價引流班、老帶新優(yōu)惠等玩法。

　?。ㄒ唬﹪Y背景機構占領本地教培市場，新東方、學而思等外地巨頭難以打開局面

　　新東方、學而思近幾年進入了金華市場，但并沒有“打開”市場。主要原因在于本土頭部機構比較強勢，本地頭部機構大多都具有國企背景或者本土資源優(yōu)勢。比如本文上面提到的幾家機構外，又比如像義烏市一家頭部培訓機構，創(chuàng)始人有當?shù)貢▍f(xié)會的人資源，做書法培訓起家。再加上義烏市的小升初考試，書法特長有優(yōu)先升學優(yōu)勢，為機構的發(fā)展奠定了很好的基礎。其創(chuàng)始人以義烏市為中心輻射周邊陸續(xù)建了12個校區(qū)，目前有7000多人左右。

　　當?shù)厝私浬趟季S邏輯根深蒂固，浙江地區(qū)老板很務實。當?shù)亟膛嘈袠I(yè)發(fā)展初期，機構校長大多都是按照實體經濟的商業(yè)打法來做。但如今的金華教培市場趨于成熟，完全不懂教育、只看利潤和營收的有實體企業(yè)的老板難以在行業(yè)立命。

　　也正是因為當?shù)貦C構校長經濟實力多比較雄厚，所以當?shù)匦袠I(yè)名師工資和北京等一線城市持平。這導致新東方的工作顯得“錢少活多”，難以招到優(yōu)秀的老師，間接影響了口碑和市場。

　?。ǘ┊?shù)厝司杖敫?，教培需求大且有學生增量；數(shù)學思維培訓市場逐漸冷靜，托管機構面臨轉型

　　當?shù)丶议L對教育很重視，雖家校配合意識不高，但非常明晰教育的重要性。除此之外，義烏市隸屬于金華市，外來人口多，金華教培市場有學生增量。再加上當?shù)叵M環(huán)境整體較高，所以做的好的教培機構每年營收十分可觀。

　　金華市升學率高、口碑好的民辦私立學校比較多，原來民辦學校初中入學考試都會考奧數(shù)，奧數(shù)非公立校課程，從而催熟了當?shù)貖W數(shù)培訓市場并持續(xù)火熱多年。

　　然而今年起，私立學校搖號入學，禁止設置招生考試，對當?shù)貖W數(shù)培訓市場有一定的沖擊，奧數(shù)培訓市場逐漸冷靜。但私立學校為了保證自己的升學率，依舊會通過間接手段進行測試，所以數(shù)學思維培訓市場雖不如曾經火熱，但依舊屬于剛需市場。

　　另外，金華市托管機構比較多，但如今機構都面臨轉型問題。一是因為公立校陸續(xù)推出“四點半課堂”影響了機構業(yè)務；二是因為托管業(yè)務比較累且不賺錢。

　　總體來講，金華市教培市場競爭激烈，中小機構目前大多都沒有自己的培養(yǎng)體系，教師培養(yǎng)很困難，教學可能做得很好，但很容易被老師“綁架”；機構難以形成辦學SOP，成功的發(fā)展模式難以二次復制，這是蕞令金華市教培機構校長頭疼的兩大問題。

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